8月的最后一個周末，餓了么F輪融資6.3億美金占據(jù)了新聞頭條和朋友圈。對于餓了么來說，借用王祖藍為其拍攝的廣告片中的結(jié)束語——“完美”。作為國內(nèi)O2O行業(yè)的先鋒者，餓了么的這次巨額融資無異對業(yè)界是一劑強心針，也將吸引更多創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。在本周的優(yōu)酷《創(chuàng)業(yè)分子》節(jié)目中，餓了么CEO張旭豪將與商界大咖潘石屹聊聊外賣那點兒事。

　　群雄割據(jù)外賣O2O市場，燒錢補貼路在何方?

　　餓了么、百度外賣、到家美食會、美團外賣……可以說現(xiàn)在外賣O2O市場群雄割據(jù)。如同當年打車軟件初入“江湖”時一樣，各外賣平臺目前也在通過燒錢，對用戶進行補貼來搶占市場份額。而6.3億美金注入餓了么，能否讓其獨領(lǐng)風騷?對此，張旭豪和潘石屹在《創(chuàng)業(yè)分子》中說出自己的看法。

　　潘石屹：我很擔心互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢這件事。燒錢就如同把花園里的花剪下來放到花瓶里，盡管可能比較好看，但是沒有生命力?；ㄊ切枰懈模疫@個根是能夠扎到土里，這個土就是你的市場，能夠扎進去你才能健康的長成。

　　張旭豪：第一，很多的補貼是為了獲取新用戶。如果有些地區(qū)，我們的新用戶獲取成本過高的話，我們會停止這樣的活動。如果新用戶獲取成本在合理范圍內(nèi)的話，我們就要加大補貼，讓他能迅速的增長。第二，增加用戶的留存率。互聯(lián)網(wǎng)的任何的商業(yè)模式是改變用戶的習慣，前提是用戶本身有這個需求。而我們通過對用戶的補貼改變他以往的習慣，這樣的留存率就會很高。對我們來說，現(xiàn)在你已經(jīng)放下電話，用APP來進行點餐，這就是我們的目的。所有的企業(yè)其實最終還是會追求盈利的。所以說我覺得任何的補貼，既使是像BAT這樣的公司也是一樣的。

　　餓了么出自大學(xué)宿舍，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持不支持?

　　餓了么最開始的想法是張旭豪和幾個同學(xué)在大學(xué)宿舍里打游戲，肚子餓了想找個解決問題的方法。而這個出自大學(xué)生的想法，現(xiàn)在已估值30億美元。那么問題來了，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠不靠譜?我再來看看張旭豪和潘石屹是如何說的。

　　潘石屹：你看今天這些創(chuàng)業(yè)者，能夠成功的，都是受過很好的教育。在今天，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中最需要的東西是你的智慧、你的遠見、你對一件事件不一樣的看法。這些東西，比你的關(guān)系、資源、資金重要幾百倍。所以我覺得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最好還是要把自己的學(xué)業(yè)完成。

　　張旭豪：首先對于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說要有個共識——失敗到底是不是一個經(jīng)驗，是不是一個寶貴的人生財富。所以答案是肯定的，我覺得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是應(yīng)該支持的。因為你越早的試錯，就越早的知道你想要什么東西。不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，越早的嘗試，你就越早的認知到自己想要什么，對你的未來走的路有可能會更加順暢。

　　數(shù)千小哥送外賣，餓了么如何管理?

　　對于外賣020行業(yè)來說，物流是其最為核心的環(huán)節(jié)之一。換言之，如何管理好送外賣的小哥十分重要。目前已有上萬名員工的餓了么是怎么做的呢?張旭豪在節(jié)目中是這樣說的：

　　張旭豪：餓了么的企業(yè)文化是工程師文化，員工在這里不是為老板打工的，而是為用戶打工。工程師每天都在研究用戶怎么想的，如何解決用戶的問題了。對于工程師來說，老板的話不一定聽，因為他們不是服務(wù)老板，而是服務(wù)用戶。餓了么的上萬名員工，不是為了我工作的。我經(jīng)常說員工，你不要給我看，你到市場上去試錯，用戶覺得OK，那就OK。用戶覺得OK，我就支持你。用戶覺得不OK，我喜歡也沒用。我認為每家公司如果你只為老板來工作的話，你這家公司生命力是很差的。

　　《創(chuàng)業(yè)分子》由優(yōu)酷王牌節(jié)目《老友記》原班人馬傾力打造，作為視頻領(lǐng)域深度關(guān)注創(chuàng)業(yè)的一檔網(wǎng)生創(chuàng)業(yè)對談秀。在之前播出的4期節(jié)目中，創(chuàng)業(yè)家副總裁紀中展作為創(chuàng)業(yè)觀察家，分別對話3位90后創(chuàng)業(yè)鮮肉張?zhí)煲?、溫城輝、鄭曉宇，以及熱門APP唱吧的創(chuàng)始人陳華。節(jié)目將天使投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)觀察家一網(wǎng)打盡，冷靜分析最有價值的創(chuàng)業(yè)核心，展現(xiàn)最真實的創(chuàng)業(yè)之路，為時代話題提供了最理性的解讀，成為投資人、創(chuàng)業(yè)者，以及有創(chuàng)業(yè)夢想的人必看節(jié)目。