2016年4月，沈鵬從美團(tuán)點(diǎn)評離職創(chuàng)立水滴公司(旗下產(chǎn)品：水滴籌、水滴互助、水滴保)，2018年4月，水滴公司正式對外宣布：公司獨(dú)立付費(fèi)用戶數(shù)超過1億，注冊用戶數(shù)超過3.6億，其中水滴籌、水滴互助已實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一。

　　回顧過去兩年創(chuàng)業(yè)歷史，沈鵬說創(chuàng)業(yè)是一場無限游戲，主要拼三點(diǎn)：

　　1、學(xué)習(xí)能力

　　這是放在首位的，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，要不停的捕捉外部的信息，擁抱變化，學(xué)習(xí)新的信息和技能，才能跟上競爭節(jié)奏。過去一年，我覺得自己的傻B速率是非常高的，可以說到了自己的歷史峰值。每個(gè)月回頭看上個(gè)月的自己，都很傻B，樂觀一點(diǎn)，也可以說自己又成長了。只有保持不斷的學(xué)習(xí)能力，才不會(huì)在競爭中落伍。

　　2、投入度

　　創(chuàng)業(yè)就要全身心的投入，你想要做好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，那就必須全身心投入，并且還不能有任何松懈。現(xiàn)在市場競爭激烈，如果你能真正堅(jiān)持做到高付出、高投入度，那么成功的概率就比較大了，據(jù)我觀察，很多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因就是做不到全身心投入，不夠務(wù)實(shí)。

　　3、體力

　　創(chuàng)業(yè)最終拼的不是能力，其實(shí)是體力。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一場超級馬拉松，拼的不是開始時(shí)誰更快，拼的是持久的耐力，看誰能拼到最后，這是很容易被忽視的，你的學(xué)習(xí)能力再強(qiáng)，體力跟不上，也沒有用。