3月23日，中興通訊發(fā)布2016年全年業(yè)績報告。報告顯示，中興全年實現(xiàn)營業(yè)收入1012.3億元，同比增長1.0%;實現(xiàn)營業(yè)利潤11.7億元，同比增長263.7%。

　　2016年中興國內(nèi)國際分別實現(xiàn)營收585.5億元與426.8億元，分別占整體營業(yè)收入的57.8%和42.2%。運營商網(wǎng)絡實現(xiàn)營業(yè)收入588.8億元人民幣;政企業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入89.0億元人民幣;消費者業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入334.5億元人民幣。

　　2015年中興營收剛突破千億大關

　　中興通訊2015年實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣1008.25億元，較上年增長23.76%，歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為人民幣37.78億元，較上年增長43.48%。中興通訊在快報中宣稱這是中興通訊收入首次實現(xiàn)跨越千億，“凈利潤也創(chuàng)歷史最好水平”。

　　和2016年財報相比較，不難發(fā)現(xiàn)，中興的核心業(yè)務和布局的方法大方向一直是主要營收來源。中興命名此戰(zhàn)略為“M-ICT”。即聚焦“運營商市場、政企市場、消費者市場”，并圍繞“新興領域”進行布局。2015年是中興通訊M-ICT戰(zhàn)略實施首年，集團運營商網(wǎng)絡業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入572.2億元人民幣;政企業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入105.0億元人民幣;消費者業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入324.7億元人民幣。

　　多事之秋，中興通訊與BIS達成的處罰協(xié)議已生效

　　2017年3月7日晚，中興通訊宣布，公司已經(jīng)與美國政府就美國政府出口管制調(diào)查案件達成和解。作為和解協(xié)議的一部分，中興通訊同意支付8.9億美元的刑事和民事罰金。此外，還有給美國商務部工業(yè)與安全局3億美元罰金被暫緩。是否支付，取決于未來七年公司對協(xié)議的遵守并繼續(xù)接受獨立的合規(guī)監(jiān)管和審計。

　　由于中興與相關美國政府部門達成和解協(xié)議，并計提約8.92億美元相關損失，2016年歸屬于公司普通股股東的凈虧損為23.6億元。如剔除此項計提損失，歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為38.3億元，同比增長19.2%。

　　5G業(yè)務為核心，手機業(yè)務表現(xiàn)平平，海內(nèi)外營收差距明顯

　　據(jù)年報介紹，中興通訊Pre5G產(chǎn)品系列逐步商用，在5G正式商用前協(xié)助全球運營商解決頻譜效率提升難題，并有效降低建網(wǎng)成本、實現(xiàn)快速部署，獲得業(yè)界認可。此外，中興通訊在全球30個國家部署了40多個Pre5G網(wǎng)絡，為未來5G商用帶來先發(fā)優(yōu)勢和有利地位。

　　中興通訊還積極參與5G標準的制定工作并取得階段性突破，同時與國內(nèi)三大運營商、德國電信、西班牙電信、日本軟銀、韓國電信等運營商達成5G合作協(xié)議。今年初，公司發(fā)布5G全系列高低頻預商用基站產(chǎn)品，并宣布將在2018年第三季度開始5G的商用預部署，2019年第一季度實現(xiàn)5G規(guī)模商用部署。

　　消費者對中興的感知最多的是其手機業(yè)務。而事實上，手機業(yè)務并不是中興通訊的核心業(yè)務。尤其是國內(nèi)手機業(yè)務占公司整體收入比重不大，公司的主要收入來源于運營商網(wǎng)絡設備，公司的研發(fā)投入主要在5G、SDN、芯片等方面。

　　年報中提到，在手機終端方面，中興的市場以海外為主，在北美市場市場份額名列第四;歐洲市場從名列第五;俄羅斯、澳大利亞分別進入前三;墨西哥、土耳其、南非等發(fā)展中國家市場排名第五。相關媒體報道也印證了這一點。據(jù)俄羅斯《新聞報》報道， 2016年6月至7月，中興智能手機在俄羅斯市場的銷量升至第三位，其7月的市場占有率落后蘋果手機僅0.1個百分點。這兩個月，中興手機在俄市場占有率分別為8.9%和9.1%。而中興手機在美國市場也較為搶眼，位居第四，僅次于蘋果、三星、LG。

　　中興在國內(nèi)市場表現(xiàn)可謂非常糟糕，2016上半年國內(nèi)市場出貨量為296.8萬部，竟然落后年輕的小辣椒與360，排在第15名。當年和中興平起平坐的華為同期銷售量4377萬部，是中興的15倍。拋開華為， OPPO、vivo在國內(nèi)的銷量分別為2902萬、2555萬，也領先中興太多太多。

　　成也運營商，敗也運營商，中興手機業(yè)務海內(nèi)外差距或將進一步拉大

　　與運營商的高度捆綁，可以說是中興手機在北美地區(qū)能夠持續(xù)增長的最大原因。該模式在海外是最普遍、也最有效的發(fā)展方式，這是因為在北美市場有一個重要特點，就是90%以上的智能手機都是通過運營商渠道銷售的。用戶即使是通過大型分銷商來購買手機，最后也會與運營商的套餐進行捆綁。

　　而國內(nèi)錯綜復雜的大環(huán)境決定了此模式會愈加失效。此前華為手機雖然也有較大的出貨量，其產(chǎn)品同樣也是主要靠運營商渠道。后來華為手機業(yè)務砍掉低端機業(yè)務，把主要精力花在旗艦機上，通過幾年的內(nèi)功修煉獲得了成效。今天，華為的Mate系列以及P系列大獲成功，在中高端市場站穩(wěn)了腳跟，出貨量遠超中興。

　　中興現(xiàn)在主打的天機系列意圖建立高端商務形象，也在海外取得不小成果。其在美國、歐洲及亞洲包括中國在內(nèi)的全球重要市場上市發(fā)售，獲得多國政要的使用和贊譽。BLADE系列智能手機全球范圍內(nèi)已售出3000萬臺。Blade V8作為人氣產(chǎn)品在整個MWC現(xiàn)場大放異彩，贏得外媒評價“MWC2017最佳智能手機”。然而兩個系列的手機在國內(nèi)反響平平，關注度遠不如華米OV，而手機本身的設計，配置相比國內(nèi)扎堆的明星機，也得不到消費者的青睞。如癡看來，海內(nèi)外市場環(huán)境和中興本身的定位會進一步拉大海內(nèi)外手機業(yè)務差距，這一趨勢很難避免了。