跨境電商經(jīng)過多年的發(fā)展與洗禮，已逐步進(jìn)入規(guī)范化、成熟化，簡單粗暴的鋪貨模式和跟賣模式也因為平臺流量穩(wěn)定，買家數(shù)量基本穩(wěn)定，賣家不斷進(jìn)入造成競爭加劇。

　　各項成本在不斷增加，很多賣家忙活一年，發(fā)貨也不少，到頭來核算利潤發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出和投入相當(dāng)甚至是虧損，跨境電商早已過了那個躺賺、遍地?fù)戾X的黃金時代。

　　應(yīng)對新的市場環(huán)境，實現(xiàn)利潤增長就得改變運(yùn)營策略，精細(xì)化運(yùn)營、打造爆款才是長久之道。

　　關(guān)于利潤大家都知道：

　　利潤=銷售額-成本

　　銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價

　　從這兩個公式就可以明確精細(xì)化運(yùn)營的目標(biāo)，增加銷售額，降低成本。

　　一、降低成本

　　顯然在跨境電商運(yùn)營中，相比掙取的營收，節(jié)省下的成本才是更容易達(dá)成的利潤，但也不簡單。

　　成本精細(xì)化管控是跨境電商精細(xì)化運(yùn)營的重要關(guān)注對象，但很多賣家對成本做不到精細(xì)化核算，因為成本構(gòu)成繁雜，分?jǐn)傔壿嫴灰?，多站點、多店鋪、多賬號賬目多，成本因素多，不同平臺成本因素不相同，導(dǎo)致財務(wù)核算周期長，人工失誤率大，通常賬單核算只是個大概，成本支出不精細(xì)，往往致使運(yùn)營的漠視與決策滯后。

　　物流成本占據(jù)總銷售額的三分之一，其中5%是可以通過管理優(yōu)化轉(zhuǎn)換成利潤，每筆訂單都能跟據(jù)不同目的地和發(fā)貨倉進(jìn)行更優(yōu)選擇。

　　假如你一年的銷售額是1千萬-1億的話，通過管理優(yōu)化，大多跨境賣家可以省下50-500萬元，也就是每年能多創(chuàng)收50-500萬元的利潤。

　　勝途跨境電商ERP能夠自動化按單全面歸集商品綜合成本，跟據(jù)不同國家地區(qū)、不同倉庫運(yùn)作規(guī)則，對消費(fèi)者收貨地址按照時效運(yùn)費(fèi)進(jìn)行分析，計算更優(yōu)物流方式，讓貨物以更快、便宜的方式送到消費(fèi)者手上，既提升了消費(fèi)者購物體驗，又大大省下了物流成本，真正做到成本精細(xì)化管理。

　　二、增加銷售額

　　通過公式可以看出銷售額的增加需要在流量和轉(zhuǎn)化率上下功夫，做到運(yùn)營精細(xì)化。

　　1、流量

　　流量引進(jìn)對于跨境電商運(yùn)營是一個永恒的問題，毫無疑問流量進(jìn)線越多，在轉(zhuǎn)化率一定的基礎(chǔ)上，成交數(shù)量就越多，盈利也就越多，這是每一位跨境賣家所向往的情景。

　　勝途跨境電商ERP‘商品流量分析’板塊，可以查詢近3天、7天、15天、甚至長達(dá)31天商品流量、銷量、轉(zhuǎn)化率關(guān)系圖，清晰了解商品狀態(tài)，通過對數(shù)據(jù)的把控，做出相對應(yīng)的運(yùn)營策略。

　　比如：

　　流量上揚(yáng)，轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定或者提升，需要保持評分穩(wěn)定，持續(xù)優(yōu)化Listing和廣告;

　　流量上行，轉(zhuǎn)化率卻下降，需要調(diào)整廣告策略，避免低質(zhì)量的流量沖擊轉(zhuǎn)化率;

　　流量下降銷量反而增加，說明市場對產(chǎn)品接受度好，可能是產(chǎn)品排名下降，導(dǎo)致沒有更多的流量進(jìn)線，這個時候需要結(jié)合類目和關(guān)鍵詞排名診斷，確定后加大廣告投入。

　　只有了解自身運(yùn)營狀態(tài)，才能針對性優(yōu)化，制定策略吸引更多流量進(jìn)線。

　　2、轉(zhuǎn)化率

　　當(dāng)流量進(jìn)線，轉(zhuǎn)化率高，訂單越多，同時電商平臺會對轉(zhuǎn)化率高的商品給予流量傾斜，競價排名時，出價會越來越低，形成良性循環(huán)。

　　了解自己的產(chǎn)品，明確產(chǎn)品受眾與使用情景，通過關(guān)鍵詞和廣告投放篩選目標(biāo)客戶，確保流量精準(zhǔn)性，做好Listing展示，清晰告訴消費(fèi)者產(chǎn)品是針對誰在什么場景什么時候使用，為什么消費(fèi)者要選擇你，結(jié)合運(yùn)營小技巧協(xié)助轉(zhuǎn)化，比如黃金購物車、FBA、滿減、Coupon券、打包促銷等等技巧。

　　及時回復(fù)客戶郵件，優(yōu)化售后，提升消費(fèi)者購物體驗。

　　了解客戶售后原因，做到針對性優(yōu)化，協(xié)助轉(zhuǎn)化率的提升。

　　比如：

　　退款、退貨比較多，要思考是不是產(chǎn)品本身存在問題，需要提升產(chǎn)品質(zhì)量

　　又或者是描述與實物不符合，是否存在夸大事實，思考優(yōu)化Listing描述與展示

　　換貨比較多，是不是物流存在問題，導(dǎo)致產(chǎn)品破損，思考要不要換物流

　　勝途跨境電商ERP[售后分析]板塊，詳細(xì)分析統(tǒng)計售后原因，售后問題明確清晰，精確到具體問題做出優(yōu)化，提升消費(fèi)者購物體驗，進(jìn)而提升轉(zhuǎn)化率。

　　及時回復(fù)客戶郵件，能極大提升消費(fèi)者購物體驗，但對于多店鋪、多賬號、多SKU、多平臺操作的跨境賣家，每天等待回復(fù)的郵件成百上千，靠人工手動回復(fù)效率低，對于相同或者類似問題設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一模板，能自動回復(fù)的設(shè)置自動回復(fù)，能群發(fā)回復(fù)的群發(fā)回復(fù)，做到郵件回復(fù)區(qū)別對待，提升工作效率與消費(fèi)者體驗。

　　勝途跨境電商ERP設(shè)有[郵件站內(nèi)信模板][郵件自動處理][群發(fā)郵件]板塊，跨境賣家可以跟據(jù)自身業(yè)務(wù)的需求個性化設(shè)置郵箱回復(fù)。

　　精細(xì)化的運(yùn)營其實就是把運(yùn)營過程中的每個點落到實處，學(xué)會運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行調(diào)整，每一個決策都是有跟可據(jù)，有依可循，不盲目，不跟從，才能真正做好跨境電商。

　　當(dāng)然，勝途跨境電商ERP還能實現(xiàn)從跨平臺多賬號管理-產(chǎn)品定價-商品采購-海外倉頭程-FBA-售后管控-財務(wù)核算整套方案，流程化、自動化、精細(xì)化運(yùn)營協(xié)同，降低人力成本、提高管理效益 。歡迎訪問勝途跨境電商ERP官網(wǎng)，了解更多詳情。