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TiTa:企業(yè)內(nèi)部社交網(wǎng)是一個(gè)類似Yammer的企業(yè)內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)，其最大的特點(diǎn)是將企業(yè)內(nèi)部社交協(xié)作與傳統(tǒng)的績(jī)效KPI管理、人才招聘整合在一起，使它不僅僅是一個(gè)任務(wù)管理平臺(tái)，更是一個(gè)集企業(yè)內(nèi)部溝通、任務(wù)管理以及最終的績(jī)效測(cè)評(píng)的管理平臺(tái)。

Tita需要打造的不是基于“興趣”、也不是基于“人際關(guān)系”的社交網(wǎng)絡(luò)，而是完全基于“工作關(guān)系”的企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。在這里，大家聚集在一起的原因只有一個(gè):“高效的完成工作”。Tita只引入了SNS的理念，但是其重點(diǎn)不是社交，而在溝通、協(xié)作、分享以高效的完成工作任務(wù)，在此基礎(chǔ)上完成最終的績(jī)效考核。

為了讓企業(yè)內(nèi)部社交完全專注于“工作”，而不是“個(gè)人興趣”或者“人際關(guān)系”。紀(jì)偉國(guó)告訴我說(shuō)，在Tita內(nèi)部建立新的工作任務(wù)時(shí)做了特殊的處理，新的工作任務(wù)將向所有內(nèi)部員工推送，以達(dá)到一個(gè)監(jiān)督的功能；同時(shí)，你可以將與此工作任務(wù)相關(guān)的其它人員拉進(jìn)自己的任務(wù)，進(jìn)而協(xié)作完成這項(xiàng)工作，其它不相關(guān)的人員可以根據(jù)自己實(shí)際的情況關(guān)注這個(gè)任務(wù)以及推進(jìn)情況，實(shí)現(xiàn)全體員工的監(jiān)督、協(xié)作、追蹤。