久久久久久久视色,久久电影免费精品,中文亚洲欧美乱码在线观看,在线免费播放AV片

<center id="vfaef"><input id="vfaef"><table id="vfaef"></table></input></center>

    <p id="vfaef"><kbd id="vfaef"></kbd></p>

    
    
    <pre id="vfaef"><u id="vfaef"></u></pre>

      <thead id="vfaef"><input id="vfaef"></input></thead>

    1. 站長資訊網(wǎng)
      最全最豐富的資訊網(wǎng)站

      都2018年了,為什么還有人要做中國版“臉書”?

      都2018年了,為什么還有人要做中國版“臉書”?

        微臉是曇花一現(xiàn)的子彈短信嗎?

        負(fù)面纏身的扎克伯格,這兩天可能還沒來得及注意到一個(gè)消息,F(xiàn)acebook的像素級模仿者“微臉”,在他向往已久的中國市場上線了。

        第一批用戶已經(jīng)入駐。

        這是1992年出生的夢夢,接觸的第二個(gè)“真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)”平臺。第一個(gè)是剛剛宣布以2000萬美元被賤賣的人人網(wǎng):“上學(xué)的時(shí)候交朋友找校友,現(xiàn)在工作了,想拓展人脈,脈脈又更像職場App,太直接了。”

        注冊時(shí)間不過五天,夢夢連續(xù)分享了八條生活動(dòng)態(tài)。最新的一條是:大學(xué)室友來京,開心到蹦了一路。四張照片,兩張自拍,在100余好友中收獲了6個(gè)贊。

        不容易,子彈短信出現(xiàn)的時(shí)候,很多人經(jīng)歷的狀態(tài)是,注冊即高峰。在她看來,微臉的狀態(tài)剛剛好,比微信更開放,比微博更私密。這個(gè)從來沒用過Facebook的女孩子,期待在微臉上體驗(yàn)到更多新鮮的東西。

        永遠(yuǎn)被抄襲的Facebook

        微臉和Facebook的頁面,用分毫不差來形容,也不夸張。從設(shè)計(jì)上來看,一個(gè)淺藍(lán)色背景,一個(gè)深藍(lán)色背景;點(diǎn)開首頁優(yōu)先分享新鮮事,閱讀好友動(dòng)態(tài)。個(gè)人主頁,同樣的頭像居中,可設(shè)置封面照,連編輯個(gè)人主頁的位置都一模一樣。

      都2018年了,為什么還有人要做中國版“臉書”?

        交友的方式,和Facebook一致,朋友還是朋友,朋友的朋友,也能成為朋友。

        微臉的運(yùn)營工作人員刁晗告訴刺猬公社:“因?yàn)閲鴥?nèi)缺少的是真實(shí)開放的社交模式,而在這個(gè)領(lǐng)域FB做的最牛逼是毫無疑問的,是已經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)證的。創(chuàng)新要建立在正確的基礎(chǔ)上,就像輪子是圓的,沒必要為了創(chuàng)新而去做一個(gè)矩形的輪子。”

        有捷徑難道不走?

        國內(nèi)的開心網(wǎng)、人人網(wǎng)以及早期的微博,都被認(rèn)為,在某種程度上模仿過Facebook。人人網(wǎng)曾經(jīng)是最成功的模仿者,一個(gè)歷史數(shù)據(jù)是,2011年,人人網(wǎng)注冊用戶數(shù)1.3億,超過了QQ的1.2億。

        國外也有類似的案例,俄羅斯的VK.com誕生初期,也被認(rèn)為是Facebook的模仿者。現(xiàn)在,VK成了俄羅斯最受歡迎的社交網(wǎng)站。

        吳昌澍是微臉的創(chuàng)始人,至少他的答案是,有捷徑,要走。

        9月16日,他在微臉分享了一個(gè)朋友的想法:“微信是一款快要老去的社交產(chǎn)品,最近新的社交創(chuàng)業(yè)者們虎視眈眈想要從微信切走部分熟人關(guān)系鏈。但是從IM(Instant Messaging)切入一定是走不通的,因?yàn)槲⑿潘ト醯氖荢NS(Social Networking Services)而不是IM,IM屬性反而是在加強(qiáng),變成發(fā)短信+打電話額度基礎(chǔ)工具,所以子彈短信把IM功能做得比微信好50%有什么用呢,我加過最活躍的微信群在子彈里也幾乎變成死群。在我的想象里,能切走微信熟人關(guān)系鏈的一定是一款承載和早期朋友圈同樣用戶需求的SNS產(chǎn)品。”

        騰訊第三季度財(cái)報(bào)顯示,微信及WeChat月活躍賬戶超10.8億,同比增長10.5%。也就是說,微信是移動(dòng)端滲透率最高的一款軟件。

        微博目前月活也達(dá)到4.31億。微博其實(shí)也是一款SNS產(chǎn)品,熟人網(wǎng)絡(luò)、興趣網(wǎng)絡(luò),幫助用戶構(gòu)建好友圈。但微博在個(gè)人社交上的表現(xiàn)不算好,個(gè)體與個(gè)體之間的連接相對薄弱。更多的流量,放到了大事件、大明星身上。

        國內(nèi)確實(shí)需要需要出現(xiàn)一款打破微信、微博社交僵局的軟件。

        可疑的抄襲者態(tài)度

        需求成了微臉打出的第一張牌。吳昌澍在第一封上線稿中喊道:

        如果你真的喜歡真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò),喜歡facebook模式,可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下中國自己的facebook微臉;如果你真的懷念人人網(wǎng),可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下把人人網(wǎng)功能再次實(shí)現(xiàn)并且做得更多的微臉;如果你也不好意思要對方的微信,不好意思和喜歡的人表白,可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下讓聯(lián)系變得更簡單的微臉。

        還有三個(gè)如果,先略去不寫。

        第一個(gè)如果,像過去國貨要入市前,常用的宣傳辭令,比如中國人的運(yùn)動(dòng)鞋、中國人的汽車、中國人的“可口可樂”。商品在利用情緒,但過去的年代可以理解,一切都是零,所有突破性的研究成果,都是進(jìn)步。放到一款最新的社交軟件上,有幾分詭異,軟件本身并不再具有任何的時(shí)代意義或者突破,用“中國自己的Facebook”來號召,不討巧。

        第二個(gè)如果,人人網(wǎng)正式告別,宣布出售,90后集體陷入逃不開的懷舊情緒,微臉很努力的蹭熱點(diǎn)。但表達(dá)效果欠佳,用戶丟失的,哪里是一個(gè)社交平臺,是青春時(shí)候珍視的記憶。

        第三個(gè)如果,終于回到了產(chǎn)品本身。但產(chǎn)品又摘不掉抄襲的帽子。

        吳昌澍在信中介紹:“表面區(qū)別是可以抄襲的,本質(zhì)區(qū)別無法抄襲,能夠被抄襲的社交網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)無法成功。和facebook的表面區(qū)別有可以按院系搜索用戶、按入職公司的年月搜索用戶、無需下載2個(gè)App就能發(fā)消息等針對國內(nèi)用戶的特定需求進(jìn)行的開發(fā)。微臉和其他國內(nèi)社交App的區(qū)別,就是facebook模式和其他社交App的區(qū)別。”

      都2018年了,為什么還有人要做中國版“臉書”?

        Facebook很難舉報(bào)微臉抄襲,雖然微臉連英文名都是weface。按照App Store的規(guī)定,牽扯侵權(quán)糾紛,提供盜版、內(nèi)容侵權(quán)、山寨模仿、推廣侵權(quán)等問題的App,經(jīng)過投訴后會(huì)被下架。比如前段時(shí)間的子彈短信,因被人舉報(bào),使用了侵權(quán)圖片,后被蘋果商店下架。微臉只是一款具有類似設(shè)計(jì)和技術(shù)的社交軟件,在內(nèi)容上面,依靠平臺用戶生成,并不存在侵權(quán)問題。

        但仔細(xì)想想,一款軟件的設(shè)計(jì)是需要用時(shí)間去測試的。比如抖音的全屏沉浸式體驗(yàn),上下滑動(dòng),切換內(nèi)容,進(jìn)一步改善用戶體驗(yàn),降低使用門檻。又比如快手干凈的界面設(shè)計(jì),也是平臺通過數(shù)據(jù),找到的最優(yōu)選擇。

        后來者跟風(fēng)模仿,像是使用了一個(gè)并沒有經(jīng)過推演的數(shù)學(xué)公式,結(jié)果正確,卻常常不能更好的理解其中最根本的原因。

        微臉奇怪的地方是,和Facebook設(shè)計(jì)上的重合,產(chǎn)品理念的相似,變成了宣傳賣點(diǎn),絲毫沒有試圖掩蓋借鑒的痕跡。

        含蓄的個(gè)性和真實(shí)的暴露

        扎克伯格應(yīng)該看慣了模仿者的把戲。對于現(xiàn)在的Facebook來說,整個(gè)搭建社交網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),當(dāng)然不是壁壘。有專門的軟件(比如Kootali ),可以幫助任何一家公司或者個(gè)人,迅速搭建出一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

        Facebook超過20億的月活,才是對手無法攻克的高墻。雖然,現(xiàn)在的Facebook風(fēng)雨飄搖,備受質(zhì)疑,連帶著扎克伯格,都被媒體拉出來炮轟了幾輪。

        國內(nèi)的模仿者,最需要擔(dān)心的應(yīng)該是用戶規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失,各互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪用戶消費(fèi)時(shí)長的情況下,微臉想要突破的難度會(huì)更大。微信、微博以外,抖音、快手這些帶著社交屬性的短視頻App,也會(huì)成為社交這塊蛋糕的有力競爭者。

      都2018年了,為什么還有人要做中國版“臉書”?

        謝文是活躍于2008年前后的知名IT評論人,也是原雅虎中國總經(jīng)理。他在2011年出版過一本書,叫《為什么中國沒出Facebook》。

        這本書有很多等待歷史檢驗(yàn)的話,有后來驗(yàn)證為真的,也有驗(yàn)證為假的,不知道字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴在創(chuàng)業(yè)前是不是看過這本書。作者提到,在一次和凱文·凱利聊天的過程中,他提到一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)公司擁有無數(shù)音樂作品不是難事,難的是把不同的作品分別推介給喜歡他們的不同用戶。誰能找到高效、低價(jià)、精準(zhǔn)、智能的辦法將海量的潛在用戶一一對應(yīng)起來,推介出去,誰就可能成為未來的贏利大戶。

        除去算法,社交也會(huì)在未來成為內(nèi)容分發(fā)的重要途徑。國內(nèi)還沒有出過真正全民覆蓋的真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)。人人網(wǎng)主攻校園,沒有進(jìn)一步突破圈層和年齡的限制,雖然這并不是人人網(wǎng)失敗的唯一原因。

        夢夢是典型的活躍用戶,幾乎沒有社交負(fù)擔(dān),勇于表達(dá)和分享。但并不是所有用戶都是夢夢。95后小柳也在前幾天下載了微臉,但登陸后發(fā)現(xiàn)熟人不多,隨意加了一批陌生人后,小柳再也提不起興趣登陸。

        他質(zhì)疑更多的地方是:“這種共同好友的推薦模式,我加上你的朋友,我可能會(huì)認(rèn)識你們倆共同的朋友,我感覺,現(xiàn)在的人,對這個(gè)并不會(huì)特別的感冒。”

        謝文在書里就提到,很多人一提到Web2.0,就會(huì)有疑問,真人網(wǎng)絡(luò)這種東西符合國情么,中國人多含蓄,多虛偽,多狡猾,怎么可能在虛擬空間真實(shí)生活呢?中國社會(huì)那么復(fù)雜,管制那么嚴(yán),2.0怎么可能成為主流呢?

        這些在2011年就存在的問題,現(xiàn)在依然存在。連95后小柳,都會(huì)有“袒露”上的障礙。只是現(xiàn)在App多了,用戶的需求也可以得到更多樣的滿足,社交需求,同樣可以細(xì)分。比如匿名社交,興趣社交、婚戀社交。

        “中國是世界的一部分,無論人多多,歷史多長,發(fā)展道路多曲折,與全球大多數(shù)國家大多數(shù)人的共同點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多余不同點(diǎn)。如果把個(gè)人作為比較對象的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)出了膚色、語言等外在差別,人性都是差不多的。”謝文的話雖然透出歷史感,但他的觀察是對的。

        微臉這類真人社交網(wǎng)絡(luò)也是如此,不一定被所有人接納,但一定有一個(gè)群體,會(huì)接納這類社交方式。

        微臉的現(xiàn)實(shí)問題

        一萬個(gè)證據(jù)證明,真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)有市場也不行。微臉需要具備強(qiáng)大的運(yùn)營能力,覆蓋足夠多的用戶。

        “我們會(huì)首先切入大學(xué)生和白領(lǐng)人群,市場是由需求決定的,不是由巨頭決定的,巨頭或許會(huì)復(fù)制我們的模式,但我們也會(huì)有先動(dòng)者優(yōu)勢。”刁晗介紹,“我個(gè)人的理解是真實(shí)開放的社交需要從一個(gè)固定的圈子生根發(fā)芽,F(xiàn)B和人人也是這樣開始的,我們選擇校園與職場兩手抓。”

        雖然沒有公布最近額運(yùn)營成績,但刁晗透露,近期更多清北學(xué)子和阿里百度的職場精英會(huì)陸續(xù)加入。這或許和創(chuàng)始人的經(jīng)歷有關(guān),畢業(yè)于武漢大學(xué)的吳昌澍,過往的工作經(jīng)歷頗為豐富,搜狐、阿里、有緣網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及越榕資本,各大公司,他都跑了一遍。

        校園用戶基礎(chǔ)大,學(xué)生更容易接受新的產(chǎn)品,也容易帶來社群傳播。職場則具有一定的工具功能,符合大部分職場人士的需要。如果產(chǎn)品在兩個(gè)領(lǐng)域中的一個(gè)表現(xiàn)不錯(cuò),也會(huì)有機(jī)會(huì)抓住一部分市場需要。

        種子用戶過后,還需要帶來更多的自然鎮(zhèn)長。微臉的辦法之一是給用戶發(fā)錢。比如所有用戶憑注冊信息可獲得紅包0-5000元隨機(jī)金額;所有用戶憑轉(zhuǎn)發(fā)微臉二維碼到朋友圈可獲得紅包0-5000元隨機(jī)金額。

        但社交太難做了。用戶面臨的選擇過剩,一個(gè)平臺無法解決的社交問題,可以迅速切入進(jìn)下一個(gè)平臺。子彈短信是一個(gè)很好的例子。巔峰過后,產(chǎn)品端無法解決產(chǎn)品的留存問題,用戶流失嚴(yán)重。

        微臉的優(yōu)勢是選中了一個(gè)比較空白的市場,產(chǎn)品前期的打磨也比較細(xì)致,在好友推薦、聊天等工具的使用上,幾乎沒有出現(xiàn)一個(gè)初創(chuàng)產(chǎn)品可能會(huì)出現(xiàn)的問題。但微臉面對的爭議也很多,比如抄襲的爭議,對Facebook比較熟悉的用戶,會(huì)迅速察覺出這款A(yù)pp的問題。做社交需要耐心,找到適合平臺的用戶,并慢慢形成規(guī)模,是不好劃出一個(gè)時(shí)間線的。

        社交App短期內(nèi)也不容易變現(xiàn),資金上容易出現(xiàn)問題。據(jù)獵云網(wǎng)消息,微臉于2018年10月完成近600萬元天使輪融資,投資方為嘉程資本和險(xiǎn)峰長青。同時(shí),微臉開放下一輪融資。

        讓人頭痛的問題很多。

        吳昌澍在信中提到了自己的湖南人身份,還有超過絕大多數(shù)人的努力,確實(shí)湖南出了很多社交平臺創(chuàng)始人,比如宿華、唐巖、張小龍、奉佑生,努力當(dāng)然是個(gè)人成功的條件之一。但產(chǎn)品就是產(chǎn)品,產(chǎn)品沒有成績出來以前,一切都是空談。

      贊(0)
      分享到: 更多 (0)
      網(wǎng)站地圖   滬ICP備18035694號-2    滬公網(wǎng)安備31011702889846號