新京報訊 (記者劉夏)騰訊入股京東的傳言昨天成真。昨日，騰訊公告稱，以2.14億美元收購京東上市前15%股份。同時，騰訊旗下的QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)并入京東。京東還獲得騰訊旗下易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)和購買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利。

　　京東獲得微信入口

　　公告顯示，騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持。此外，還將在在線支付服務方面進行合作。此外，未來騰訊將在京東進行IPO時，以招股價認購京東額外的5%股份。

　　京東CEO劉強東昨天在內(nèi)部郵件中寫道，“更重要的是，京東將在移動互聯(lián)網(wǎng)領域突破重圍。”這里指的是，京東將獲得微信、手機QQ的入口。

　　資本市場看好收購

　　京東今年1月在美國提交了IPO申請，籌劃募集資金15億美元，并且很有可能先于阿里巴巴集團登陸資本市場。與騰訊的合作達成，京東憑借從中收獲的資源將更有底氣PK天貓，讓自己接近“中國的亞馬遜”提升估值。

　　事實上，騰訊入股京東一事在2月底已被媒體提前泄露。

　　從此前騰訊在二級市場上股價飛漲的局面來看——2月27日，騰訊盤中最高漲至602港元，首次突破600港元，創(chuàng)出上市以來新高——資本市場對于騰訊這樁買賣帶來的效果充滿期待。

　　延展

　　京東“搭上”微信大船

　　京東曾“封殺”微信，與騰訊財付通(財付通團隊把握著微信支付)斷絕合作?，F(xiàn)在，京東卻趕著要坐騰訊微信這條大船。

　　微信彌補京東移動短板

　　有了騰訊，京東可以補全移動端發(fā)展不足的短板。

　　京東在大年三十遞交的招股書中，強調(diào)了龐大的物流體系、配送員隊伍、客服系統(tǒng)等等，對于移動端產(chǎn)品的描述卻并不豐富。

　　招股書數(shù)據(jù)顯示，在2013年12月，京東約有15%的訂單來自移動端。“顧客利用移動設備下單增長很明顯。”移動電商是大勢，京東也看到了，但其在流量引導上所做的工作卻顯得乏力。

　　與之對比的是，阿里在移動端有手機淘寶、天貓、支付寶錢包、微淘“多點開花”。

　　騰訊彌補京東支付短板

　　有了騰訊，京東還可以彌補支付環(huán)節(jié)的“缺陷”。

　　此前，京東先后停止了與支付寶及財付通的合作。

　　把競爭對手統(tǒng)統(tǒng)排除在外后，京東雖有網(wǎng)銀錢包這個“新生兒”，卻難以依賴其發(fā)展用戶。在這樣的背景下，重新恢復與財付通的合作關系便充滿可能。

　　京東借力下沉二三線城市

　　有了騰訊，京東還可以借力完成渠道下沉。

　　劉強東總結(jié)2014年的戰(zhàn)略重點為五個方面，其一就是渠道下沉。劉強東的意思是，京東在一線城市的競爭力不遜于淘寶天貓，三線城市知名度就差很多。與騰訊的戰(zhàn)略合作，將使京東可借力微信、QQ實現(xiàn)渠道下沉。

　　分析

　　“二馬”圈地大戰(zhàn) 騰訊打出兩連擊

　　昨天，土豆網(wǎng)總裁楊偉東被問及未來有意和哪家電商合作。“現(xiàn)在可選擇的也不多了吧，不是這個 馬 ，就是那個 馬 。”

　　騰訊入股京東，使得國內(nèi)電商市場出現(xiàn)“兩大”格局。

　　連續(xù)戰(zhàn)略入股大眾點評、京東，騰訊在戰(zhàn)略布局上日趨完善。相比騰訊，阿里在戰(zhàn)略收購層面顯得失色。

　　大眾點評被譽為O2O領域最后的“單身貴族”，京東則是國內(nèi)體量僅次于淘寶天貓的電商平臺。對于這兩者來說，純粹財務投資的意義并不大。

　　相比同是“土豪”的騰訊，阿里給不了大眾點評、京東的，是微信與QQ。

　　微信、QQ能給大眾點評、京東提供流量和社交元素，其在二三線城市龐大的用戶群，能幫助兩家鋪開渠道下沉。

　　向移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中騰訊的戰(zhàn)略發(fā)生了變化——變得更加開放。“騰訊意識到，在微信生態(tài)系統(tǒng)中，接入的內(nèi)容如果不擅長，可以交給別人去做。”億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普表示。

　　比如，騰訊在戰(zhàn)略投資搜狗后，把自有搜搜團隊并了過去;把微信上的黃金位置給了大眾點評，而不是“親兒子”高朋;按照這個策略，騰訊也愿意干脆將電商資產(chǎn)全部導入給京東。

　　動向

　　阿里“云端”布局移動電商

　　面對電商的“移動互聯(lián)網(wǎng)”變革，阿里同樣在緊張布局。

　　近期，阿里集團董事局主席馬云發(fā)出一封內(nèi)部郵件稱，要“從云打到端”、“建立移動電商的生態(tài)系統(tǒng)”。除了穩(wěn)定軍心、激勵士氣的言語，馬云還透露出一個信息：完善基礎云計算、大數(shù)據(jù)設施建設。

　　馬云究竟打算怎么做?CSDN創(chuàng)始人蔣濤表示，移動電商形態(tài)和原來不太一樣，現(xiàn)在大淘寶的方式并不是用戶最喜歡的。

　　“傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)被顛覆掉了，移動是嶄新的形態(tài)。”蔣濤說。他表示，在大淘寶時代，阿里已經(jīng)做成了閉環(huán)，商家、用戶對它依賴程度比較高，在PC端也很難被挑戰(zhàn)。但現(xiàn)在微信動搖了支付這關鍵的一環(huán)，微信公眾服務號，又可以變成商家客服中心，創(chuàng)造出喜歡特定商品品類的回頭客。

 

　　所以馬云希望通過搭建電商生態(tài)的基礎設施，給店鋪提供“水電煤”，打造屬于自己的嶄新的移動電子商務的生態(tài)系統(tǒng)，像過去在PC互聯(lián)網(wǎng)時代一樣。