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      Retargeting行銷技巧,APP應該做給老客戶用而不是給新客戶?

      最近一年來,電子商務界、廣告界談過了這個字 「Retargeting」 (另外一篇 請見此 ,或稱「Remarketing」 )。

      什么是Retargeting、Remarketing?

      重新瞄準,重新行銷?

      意思就是……當一個網(wǎng)站,偵測到你這個客戶曾經(jīng)來過此站,「差點」買下某一個東西,卻沒買!沒關系,這個網(wǎng)站可以對你繼續(xù)進行「Retargeting」的促銷技巧,它用某種方式告訴某大陳列廣告商「這位網(wǎng)友差一點點就買了我們網(wǎng)站的包包」,那么,陳列廣告商就會開始在它旗下的網(wǎng)站「布局」,縱使你再也沒有進去那個購物網(wǎng)站,只要你「不小心」進到其他和該廣告商簽約的網(wǎng)站,這些廣告版位 就會很神奇的、故意調(diào)「包包」給你看 ,當你點下去,很容易就回到原本的購物網(wǎng)站,終于買下了那個當初沒買的包包! 身為一個消費者,你誤中了商家擺出來的「陣」,于是被重新瞄準了一次、又一次、再一次、又一次……,原本沒有完成的購買行為,終究因為這些廣告讓你「終于」買下來,我們可以說,Retargeting的技術就像「熱感追蹤飛彈」, 追著你跑,跑到天涯海角

      Retargeting行銷技巧,APP應該做給老客戶用而不是給新客戶?

      這類型的公司,都將自己的Retargeting技術講得很「神」,很久以前 曾寫一篇文章 ,討論過幾間類似的新創(chuàng)廣告技術公司。 我認為,仔細想想,「Retargeting」就算不要引起隱私權的問題,也無法真正做到「追蹤你到天涯海角」,總是,會斷掉的。

      所以,我認為,與其追蹤那些「沒買的」,最近看到一篇報導,反而更有意思。 這篇報導提到的Retargeting概念,比之前所知道的還贊!

      這個案例,來自于 Diapers.com (尿布.com)。 以前 亦曾寫過這個網(wǎng)站 ,而這個網(wǎng)站和它的Soap.com、BeautyBar.com,才剛剛被Amazon以五億多美元整個買了下來,而Amazon買公司向來讓它們繼續(xù)獨立經(jīng)營,Diapers.com也的確自己繼續(xù)創(chuàng)造新玩意,最新的消息是他們開了Facebook粉絲專頁,粉絲數(shù)還好,Diapers.com本身大約四、五萬人,重要的是, 它們,開始在Facebook上面賣東西!

      在Facebook上面賣東西,沒什么太了不起! 這幾家購物網(wǎng)站,向來以系統(tǒng)優(yōu)良著稱,我們來看看,當它們來做Facebook的電子商務,會做出怎樣的系統(tǒng)呢?

      這就讓人嚇了一跳了! Diapers.com三個網(wǎng)站的粉絲專頁,竟然沒有像其他Facebook商店一樣,直接開一個賣東西的「商店」,應該說,他們 確實 開了商店,但這個商店,竟然 只準從前買過東西的舊客戶『回來買』 --

      啥?

      他們設計給嵌在Facebook專頁里的電子商務頁面,稱為 「My List」(我的購物清單) ,你必須要在Quidsi旗下的其中一間購物網(wǎng)站買過東西,無論是Diapers.com、Soap .com還是BeautyBar.com,買過東西,取得了會員帳號和密碼,才能透過Facebook登入,看到這個「My List」頁面。 每個人看到的「My List」是不一樣的,上面列的盡是這個人買過的商品!

      原來,這三間購物網(wǎng)站,賣的都是「耗損品」,你買了尿布,等到用完了,還是得再買一批! 你買了肥皂、買了洗發(fā)精、買了乳液,都是用完了得再買一批。 所以,他們大膽的推出這類新型的「My List」購物概念,只服務買過的「舊客人」,目的是讓他們可以輕松的「再買一次」。 目前在他們的網(wǎng)站上,舊客人大約都是一年來買5~8次,而這樣的購買行為占了他們網(wǎng)站營收的大宗,這樣來看,只要這些舊客人 愿意多買兩次 ,對他們網(wǎng)站就是直接成長 幾乎30% 的營收!

      這提醒了我們一個很有趣的概念: 讓既有的客人,多買一點 。 其實所有商店本來就會去做這種事了,但是, 每當?shù)搅恕窱T支出」 ,大部份的商店,想的還是「吸引所有客人」, 很少想到「舊的客人」 。

      當我們開始思考,要為舊客人、或目前的客人,設計怎樣的APP? 這樣的「Retargeting」需要的技術,就不是什么導彈熱感追蹤的點子了,而是根據(jù)舊客戶的習性,設計出不一樣的東西,目的是讓他們「付更多錢」。 這三個網(wǎng)站很聰明,他們的策略就是特別選在這些舊客戶 「每天出沒」的地點 ,所以他們特別選在: (1)手機,(2)Facebook 上面,就是和他們舊客戶非常接近,他們隨時可以來使用「My List」。

      另外,這間總是走在前面的廠商,對于Facebook Commerce有他自己相當獨到的見解, 稱為「二分鐘定律」 。

      什么叫「二分鐘定律」? 他們認為,F(xiàn)acebook并不適合作直接的販售,他們是這樣看的:「我們大概就能 吸引這些網(wǎng)友每次二分鐘的時間 而已。」他們問自己的問題是,二分鐘而已,可以干什么? 二分鐘就叫他們買一樣東西,算了啦! 時間太短!

      但,如果每次兩分鐘,都可以做一點「差事」呢? 他們叫做「網(wǎng)路差事」(digital errands)。 與其嘗試賣一些新的東西給新的客人,他們的Facebook頁面拿來吸引舊客人,舊客人只要直接點選他們買過的東西,就可以重新再買一次,這樣的客人,至少也有好幾十萬人在Facebook上面,而這個「My List」就是讓這些網(wǎng)友可以看到他們經(jīng)常在這些網(wǎng)站買的東西,需要再買的時候可以按一下就買。

      所以,這間公司對「M-Commerce」(行動商務)的策略也和Facebook一模一樣,他們也不認為應該吸引新的消費者到手機上面買新的東西,同樣的問題,當使用者在手機上,他們的狀況也是:「只有二分鐘,可以干什么?」所以他們也是給一個「My List」,讓已經(jīng)來過的客戶,可以使用,多買一點。

      來源:http://mr6.cc/?p=5728

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