本報記者 鄧雄鷹

　　實習(xí)記者 鄭慧 整理報道

　　2014年中國資產(chǎn)管理年會上，招財寶CEO兼阿里小微金服金融事業(yè)部總經(jīng)理袁雷鳴作“互聯(lián)網(wǎng)金融社會化大分工與合作”的主題演講。他提出了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的四大關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)、云計算、交易平臺、移動支付。他還表示，在互聯(lián)網(wǎng)金融這個領(lǐng)域里，阿里希望成為一個賣水的，而不是挖金礦的。

　　“公司在去年成立了一個菜鳥網(wǎng)絡(luò)，大家說阿里巴巴進(jìn)軍物流了，客觀上說，菜鳥物流也不是做物流的。現(xiàn)在不會，將來也不會派送任何一件快遞。”針對阿里巴巴是否進(jìn)軍物流的問題，袁雷鳴如是表示。

　　袁雷鳴說，互聯(lián)網(wǎng)能夠降低負(fù)債成本、交易成本和信用風(fēng)險成本。大數(shù)據(jù)、云計算、交易平臺和移動支付是基礎(chǔ)。

　　在數(shù)據(jù)這個方面，現(xiàn)在中國還是處于相對比較原始的時期，袁雷鳴希望能夠搭建一個大數(shù)據(jù)的平臺，這樣的平臺是以數(shù)據(jù)使用而不是占有為目的，這是接下來互聯(lián)網(wǎng)金融需要發(fā)展壯大所必需的一個基礎(chǔ)設(shè)施。

　　袁雷鳴說，只有建立這樣一個平臺，全社會所有的機構(gòu)才愿意參與，把自己的數(shù)據(jù)提供出來，供其他機構(gòu)去使用?，F(xiàn)在中國在數(shù)據(jù)方面還是處于相對比較原始的時期，每個金融機構(gòu)自己采集數(shù)據(jù)，線下作大量訪談，或者人工的調(diào)研，獲取一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后對此分析加工處理，然后給自己用。每個機構(gòu)的數(shù)據(jù)，整個環(huán)節(jié)是跟其他機構(gòu)完全隔離的，互相之間存在嚴(yán)重的信息不對稱。

　　在袁的設(shè)想中，每個希望利用這些數(shù)據(jù)的公司或者具備相應(yīng)數(shù)據(jù)挖掘分析能力的公司，把數(shù)據(jù)模型部署到這個平臺上面，通過數(shù)據(jù)模型調(diào)取服務(wù)用戶的原始數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行分析、加工、處理，對輸出的結(jié)果加以利用，同時確保輸出結(jié)果是不可逆的，不可以推導(dǎo)出原始數(shù)據(jù)。

　　云計算是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的另一大關(guān)鍵詞。袁雷鳴認(rèn)為，用傳統(tǒng)經(jīng)營思路提供互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)，是沒有辦法滿足客戶需求的。只有通過云計算、彈性計算的能力，在業(yè)務(wù)峰值的時候大規(guī)模、迅速地增加計算能力;在業(yè)務(wù)量下降的時候，把這些計算能力再釋放出去，提供給有需要的這些企業(yè)或者客戶去使用。只有這樣，整個成本才能滿足互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營的需要。

　　“很多機構(gòu)為了要喝水，不得不打一口井。然后口渴的時候時間非常有限，付出的是打這口井的代價。”他說。計算資源跟全世界共享，怎么使用一個彈性的通用計算能力支撐自己的業(yè)務(wù)，這也是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　第三個關(guān)鍵詞是交易平臺。袁雷鳴認(rèn)為有一個統(tǒng)一的，或者是大規(guī)模支撐的交易平臺，可以大幅降低交易成本。“互聯(lián)網(wǎng)金融很多交易，將來也會出現(xiàn)這樣的趨勢，慢慢統(tǒng)一到一個交易平臺或者少量幾個交易平臺，而不會碎片化地分散到很多小的網(wǎng)站去完成。”他說。

　　第四個關(guān)鍵詞是移動支付。袁雷鳴說，支付是所有交易和金融的血脈，移動支付的技術(shù)被公認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)金融的一個基礎(chǔ)設(shè)施。在這個基礎(chǔ)上面阿里最近三年做了很多工作，通過跨終端、瀏覽器等支付方式，完成手機終端上面的支付。目前整個支付寶有大概90%的交易筆數(shù)通過快捷支付完成，有接近一半以上的交易是通過移動終端完成的。