近日，拼多多聯(lián)合兆馳推出了JVC品牌的電視新品，據(jù)家電網(wǎng)了解，專供拼多多的JVC電視65英寸智能大屏售價1999元，55英寸售價1369元，39英寸售價699元，32英寸售價499元，幾乎是市面上能找到的同類型產(chǎn)品的最低價。

據(jù)了解，這是拼多多新品牌計劃的一部分。2018年底，拼多多啟動了扶持代工廠的“新品牌計劃”，以專供、定制化、低價為賣點(diǎn)，幫助代工廠造出薄利多銷的爆款產(chǎn)品。

曾展出日本第一臺電視

家電網(wǎng)了解到，JVC全名為日本勝利公司(Victor Company of Japan)，成立于1927年9月13日，是當(dāng)時美國留聲機(jī)及黑膠唱片領(lǐng)導(dǎo)者Victor Talking Machine Company子公司。在1930年JVC生產(chǎn)留聲機(jī)及黑膠唱片。在1932年JVC開始生產(chǎn)收音機(jī)并在1939年展出日本第一臺電視。

二戰(zhàn)期間，JVC日本公司與外國的合作伙伴斷絕關(guān)系。1929年JVC的大部份所有權(quán)轉(zhuǎn)移到RCA-Victor(Radio Corporation of America)。1943年JVC全名改為日本音響公司。1945年JVC全名改為日本勝利者公司。直到1953年，JVC的母公司為松下電器。

1960年，JVC開始發(fā)售彩色電視產(chǎn)品。2008年，由于其消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售業(yè)績逐年下滑，JVC剝離掉了電視機(jī)組裝業(yè)務(wù)。據(jù)家電網(wǎng)得到的數(shù)據(jù)，2008年JVC凈損失4.55億美元，是連續(xù)虧損第四年。此前，由于連續(xù)虧損，松下已將JVC經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)手給建伍公司(Kenwood)最大股東Sparx Group。

2017年7月9日，兆馳在全景網(wǎng)投資者互動平臺上回答投資者提問時表示，公司與JVC已在全球范圍內(nèi)開展品牌授權(quán)、聯(lián)合銷售等多種形式的合作，合作推出的產(chǎn)品在北美、歐洲等區(qū)域已經(jīng)陸續(xù)出貨。正在規(guī)劃中國區(qū)域的銷售。

隨后，2018年底，拼多多啟動了扶持代工廠的“新品牌計劃”，以專供、定制化、低價為賣點(diǎn)，幫助代工廠造出薄利多銷的爆款產(chǎn)品。獲得JVC電視授權(quán)的兆馳股份，就是該項計劃的合作方之一。

低破兩千元大關(guān) 兆馳急了？

根據(jù)兆馳發(fā)布的2018年度業(yè)績快報顯示，兆馳股份在報告期內(nèi)總營收130.98億元，同比增長28.05%;歸屬于上市公司的凈利潤為4.51億元，同比下滑25.34%。在報告中兆馳解釋，由于后期市場價格出現(xiàn)較大調(diào)整，受到包括原材料價格大幅波動、產(chǎn)品單價調(diào)整等影響，公司產(chǎn)品的毛利率短期有所下降。

不過，作為液晶面板廠商，兆馳還將面臨著全球液晶顯示面板產(chǎn)能過剩的局面。數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年全球液晶電視面板出貨規(guī)模為1.4億片，同比增長3.6%;同期，全球液晶電視面板產(chǎn)能面積同比增長12.2%。出貨的增速低于面板產(chǎn)能增長的速度，行業(yè)庫存逐步走高。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，需求增長動力不足與不斷增長的面板產(chǎn)能之間矛盾日趨激烈，全球液晶電視面板市場供需嚴(yán)重失衡，電視面板價格在經(jīng)過2018年下滑后繼續(xù)向下探底。在諸多不利因素影響下，面板價格降幅擴(kuò)大，不少尺寸面板價格已接近現(xiàn)金成本，使得面板廠承受巨大的虧損壓力。

在這一大背景下，兆馳推出的JVC電視選擇了拼多多作為渠道商，并且推出了“65英寸售價1999元，55英寸售價1369元，39英寸售價699元，32英寸售價499元”的超級低廉價格，讓人懷疑其是否為了快速減輕庫存壓力，維持其液晶產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而“不擇手段”。

低價正品從山寨機(jī)手中奪回市場

實(shí)際上，有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，從去年5月至今，彩電行業(yè)均價下降近10%。其中，小米電視甚至把利潤做到不足1%。而JVC電視卻比小米更進(jìn)一步地壓縮盈利空間，甚至比拼多多早先出現(xiàn)的一些山寨電視機(jī)價格還要低。讓人不得不吐槽，有時候正牌電視廠商狠起來，比山寨機(jī)的定價還要狠。

然而，低價的背后，兆馳旗下的JVC智能電視是否還有其他盈利的手段?據(jù)了解，從互聯(lián)網(wǎng)電視攪起電視價格戰(zhàn)以來，這些低價電視的廠商們采用了另外一種思路：通過低價電視快速贏得用戶規(guī)模，然后收取大量的廣告費(fèi)用、會員費(fèi)用等服務(wù)費(fèi)用并從中獲利。某些低價格的智能電視通常會采取勸誘甚至強(qiáng)迫的方式如電視劇中間強(qiáng)制插播廣告、充會員才能解鎖某些功能、廣告不斷從角落彈出等方式，影響用戶的觀看體驗(yàn)，從用戶在后期的使用中補(bǔ)回?fù)p失的差價。

不過，行業(yè)人士告訴家電網(wǎng)，在創(chuàng)維、海信等一些電視廠商通過提升電視顯示技術(shù)爭奪高端市場的同時，一些三四線城市的低端市場同樣蘊(yùn)含著龐大的市場潛力。有研究機(jī)構(gòu)分析，三四線城市的“小鎮(zhèn)青年”相對沒有沉重住房貸款壓力，擁有更多可支配財產(chǎn)和更高消費(fèi)能力。據(jù)測算，家電下鄉(xiāng)期間彩電銷售規(guī)模為7490萬臺，需求潛力巨大。此外，他們也沒有像高端市場那樣對品質(zhì)的高要求和畫質(zhì)的高鑒賞能力，對低廉價格的追求依然是他們主要的消費(fèi)觀念，因此低價低端的彩電產(chǎn)品可以更快地打開三四線龐大的低端市場，也是為彩電行業(yè)提供一個新的發(fā)展思路。

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