今日，針對“裁員 1200 人”一事，蔚來汽車總裁秦力洪回應(yīng)稱，該公司在創(chuàng)始之初為了吸引人才、建立供應(yīng)鏈，“花錢買時間”高舉高打，運營的效率和花錢的效率并非最佳。當(dāng)公司進入第二發(fā)展階段，需要優(yōu)化資源與組織機構(gòu)，全面提升運營效率。

秦力洪表示，該公司從 6 月份就開始醞釀減員計劃，整個 7 月是在定義公司內(nèi)部的核心崗位和核心人才，并且做了一定組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保留核心團隊，為核心人才做了新的股權(quán)期權(quán)的激勵計劃。秦力洪稱：“我們就是在減肥，希望減掉的是脂肪，而不是截肢。如果有需要的話，公司再瘦一點也是能接受的。我們對這個公司負(fù)有全部的責(zé)任，我們要確保公司在任何氣候都能活下來。”

8 月 22 日，蔚來發(fā)布全員郵件稱，將在全球范圍內(nèi)繼續(xù)減少 1200 個工作崗位， 9 月底保留 7500 人。

隨后，蔚來表示，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，通過體系化效率提升，降低成本是任何一個有長期發(fā)展規(guī)劃的公司都會做的管理必要項。此類崗位主要集中在人力資源、法務(wù)、財務(wù)等運營支持性部門，對研發(fā)和用戶服務(wù)等戰(zhàn)略核心部門影響很小。