10月15日，百度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了一篇題為《上下同欲，厲行節(jié)儉》的文章。該文章提出，在攀登時(shí)期，百度要重拾“節(jié)約樸素、簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。

該篇文章對(duì)許多細(xì)節(jié)提出批評(píng)：一些管理者和同學(xué)的成本和節(jié)約意識(shí)在淡化，浪費(fèi)行為常常發(fā)生，屢見(jiàn)不鮮——團(tuán)建非五星級(jí)酒店不住，出行非商務(wù)/頭等艙不坐，餐食非高檔飯店不吃……業(yè)務(wù)不見(jiàn)得做多好、問(wèn)題不見(jiàn)得解決完、用戶(hù)不見(jiàn)得很滿(mǎn)意，但追求舒適享受、鋪張排場(chǎng)的時(shí)候倒是一馬當(dāng)先;明明一張紙就能擦干手上的水，卻偏要嘩啦啦抽三五張等。

對(duì)于今年來(lái)市值不斷被其他互聯(lián)網(wǎng)公司所超越，自上而下推動(dòng)了一系列顛覆性變革的百度而言，有媒體解讀為“試圖通過(guò)內(nèi)部節(jié)流度過(guò)困境”。

以下為內(nèi)部信：

監(jiān)會(huì)的從簡(jiǎn)辦會(huì)釋放出了明確的信號(hào)——攀登時(shí)期，百度要重拾“節(jié)約樸素、簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉破由奢”，一家企業(yè)要想堅(jiān)守初心、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，做出真正對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)、對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的事情，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)是最重要的思想保障，也是最基本的管理要求。

我們要清醒地看到，隨著行業(yè)蓬勃和公司不斷發(fā)展壯大，一些管理者和同學(xué)的成本和節(jié)約意識(shí)在淡化，浪費(fèi)行為常常發(fā)生，屢見(jiàn)不鮮——團(tuán)建非五星級(jí)酒店不住，出行非商務(wù)/頭等艙不坐，餐食非高檔飯店不吃……業(yè)務(wù)不見(jiàn)得做多好、問(wèn)題不見(jiàn)得解決完、用戶(hù)不見(jiàn)得很滿(mǎn)意，但追求舒適享受、鋪張排場(chǎng)的時(shí)候倒是一馬當(dāng)先。

還有一些浪費(fèi)藏在容易被忽略的細(xì)節(jié)中，明明一張紙就能擦干手上的水，卻偏要嘩啦啦抽三五張;明明人已經(jīng)下班離開(kāi)工位，卻在頭頂開(kāi)著長(zhǎng)明燈;明明可以帶自用水杯接水，卻非要用公司提供的一次性紙杯，一個(gè)嫌燙手，每次還套倆……這些背后都是成本，這些行為都是浪費(fèi)。

Ownership 不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已這么簡(jiǎn)單，公司真正的“主人翁”，首先要有一種“精打細(xì)算過(guò)日子”的主人心態(tài)。上到高管、總監(jiān)，下到每一位普通員工，都要在日常工作中、在職責(zé)范圍內(nèi)，增強(qiáng)成本意識(shí)，檢視每一處不合理的花銷(xiāo)，避免浪費(fèi)行為的發(fā)生。輕車(chē)簡(jiǎn)食，拒絕驕奢;如非必要，勿增實(shí)體。