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      拼量、拼規(guī)?!鏁?huì)是中國(guó)科技的最好出路嗎?

        談到中國(guó),總不免要和大規(guī)模聯(lián)系到一起,也難怪,我們有14億人口且持續(xù)保持增長(zhǎng),自從二胎政策開(kāi)放,越來(lái)越多的80后父母開(kāi)始考慮再生一個(gè),他們想留住”姐妹、兄弟、二姨”這些好的詞匯,更重要的是,終于能借此機(jī)會(huì)好好享受一下“制造過(guò)程”。這種亙古不變的情況衍生出來(lái)最具中國(guó)特色的科技、商業(yè)、文化倫理,因?yàn)槿丝诒姸?,資源向來(lái)都是問(wèn)題,我們又何嘗不想走精品路線(xiàn),只是負(fù)擔(dān)不起“精品”的成本,事實(shí)上,“活著”才是中國(guó)人最迫切的需求,外國(guó)人無(wú)法想象,這個(gè)民族之于生活的要求有多低,我們吃得下地溝油、喝得下三聚氰胺奶,容得下中國(guó)聯(lián)賽和中國(guó)足球,只消稍微腦補(bǔ)就足以讓歐美國(guó)家肅然起敬:這個(gè)民族太不容易了,也正因如此,中國(guó)科技、商業(yè)現(xiàn)階段的路也常常走一種“薄利多銷(xiāo)”的模式:走不了精品路線(xiàn),咱就粗糙地活著吧!

      拼量、拼規(guī)?!鏁?huì)是中國(guó)科技的最好出路嗎?

        說(shuō)中國(guó)人正粗糙地活著,有點(diǎn)不堪的諷刺,但這大概也是基本的事實(shí),縱然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):這只是暫時(shí)的。事實(shí)上,中國(guó)人需要慢慢突破傳統(tǒng)文化束縛,對(duì)生命本質(zhì)理解需要更加透徹,再加上不斷優(yōu)化的生產(chǎn)力,更融洽的生產(chǎn)關(guān)系,我們還是有機(jī)會(huì)過(guò)上“精品”生活的,只是這個(gè)過(guò)程需要制度文化做導(dǎo)向,那些前沿的科技企業(yè)更是需要起到關(guān)鍵性的作用。

        電商、外賣(mài)和單車(chē),大規(guī)模下的受益者

        這兩年存活下來(lái)且能持續(xù)壯大的初創(chuàng)企業(yè),有一種非常重要的共性,也即靠大規(guī)模的用戶(hù),薄利多銷(xiāo),且能實(shí)實(shí)在在地解決民生問(wèn)題:電商的故事琳瑯滿(mǎn)目,馬云的經(jīng)典語(yǔ)錄也不用贅述,他們存活下來(lái)且融入百姓的生活中,讓網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為一種習(xí)慣,也就獲得了取之不盡用之不竭的資源。最早,電商吸引消費(fèi)者的重要手段之一就是價(jià)格優(yōu)勢(shì),因略去了實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,他們得以把價(jià)格大幅度降下來(lái),同樣的正品球鞋,實(shí)體店和電商之間的價(jià)格差異,可能會(huì)達(dá)到20%,也正因如此,越來(lái)越多的消費(fèi)者聚集到網(wǎng)上購(gòu)物,銷(xiāo)量呈幾何式增長(zhǎng)。事實(shí)上,除了電商之外,傳統(tǒng)的實(shí)體超市也靠此模式,現(xiàn)如今城市中最流行、最受百姓追捧的是沃爾瑪、山姆士、家樂(lè)福這樣的大型超市,他們不僅提供大而全的產(chǎn)品種類(lèi),還有低廉的價(jià)格,夏天亦能開(kāi)放免費(fèi)的空調(diào),幾乎完勝社區(qū)里的小賣(mài)部,但實(shí)現(xiàn)這一切的前提是:量大,需要有足夠規(guī)模的消費(fèi)者浸潤(rùn)在超市中,才有這些超市的好日子。

      拼量、拼規(guī)模…真會(huì)是中國(guó)科技的最好出路嗎?

        中國(guó)人向來(lái)善于模仿、喜歡模仿,尤其是癡迷于已經(jīng)成功的發(fā)展模式,于是如你所見(jiàn),初創(chuàng)企業(yè)會(huì)有一些新穎的創(chuàng)意,顛覆性的技術(shù),但運(yùn)營(yíng)起來(lái)總逃不開(kāi)老套路,這也是國(guó)情所致,創(chuàng)業(yè)的意志尚不足以扭轉(zhuǎn)社會(huì)大環(huán)境,畢竟,人性都偏向已經(jīng)鋪好的路。

        美團(tuán)外賣(mài)、滴滴打車(chē)等民生項(xiàng)目快速興起,受限于目標(biāo)群體,他們必須走一條薄利多銷(xiāo)的模式,遙記得2014年,滴滴、快的的補(bǔ)貼大戰(zhàn),動(dòng)輒燒掉10億,龐大的資金投入也喚回了豐厚的回報(bào),他們僅用18元就能獲得單個(gè)用戶(hù),如此低廉的成本,讓滴滴、快的打車(chē)迅速席卷全國(guó),越來(lái)越多的私家車(chē)司機(jī)涌來(lái),越來(lái)越多的百姓習(xí)慣于出門(mén)叫車(chē),雖然單筆收入僅僅是幾塊錢(qián)的額度,但大規(guī)模地、成年累月地積累,分分鐘能飼養(yǎng)出一個(gè)個(gè)巨頭企業(yè);美團(tuán)外賣(mài)的運(yùn)營(yíng)邏輯也大抵如此,外賣(mài)小哥單筆收入寒磣可憐,同樣,需要規(guī)模,需要量來(lái)給其加成,事實(shí)上,只要勤奮一些,他們的日子也終算的上小康。

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