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      淘寶同學(xué)內(nèi)外交困:談“顛覆行業(yè)”言之過(guò)早

        2013年7月8日,淘寶負(fù)責(zé)人透露可能于近期推出的名為“淘寶同學(xué)”的教育頻道。淘寶同學(xué)主要是搭建平臺(tái),走2B+2C的混合型平臺(tái)模式。對(duì)于淘寶同學(xué)的推出,與阿里集團(tuán)推出的其他產(chǎn)品一樣,一時(shí)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)引起軒然大波,很多媒體都在鼓吹淘寶同學(xué)又將顛覆另一個(gè)產(chǎn)業(yè),但是情況真的如此嗎?以目前的情況看來(lái),淘寶同學(xué)其實(shí)并不樂(lè)觀,無(wú)論是內(nèi)部還是外部,它都面臨著各種潛在的危機(jī)。

        內(nèi)部困局

        淘寶同學(xué)在行業(yè)內(nèi)異常火熱了一把,估計(jì)連淘寶內(nèi)部都沒(méi)想到?;鸬脑蛞卜浅:?jiǎn)單:

        1.巨大的阿里帝國(guó)無(wú)論做什么都會(huì)被關(guān)注

        2.淘寶同學(xué)透露的模式給在線(xiàn)教育,乃至整個(gè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都造成了壓力感。

        但是,淘寶同學(xué)也有很多自己需要邁的坎。最大的一個(gè)問(wèn)題是內(nèi)部因素——淘寶同學(xué)到底只是阿里集團(tuán)的一次嘗試,還是里面有著更深層次的戰(zhàn)略布局。

        一種嘗試 or 深層次戰(zhàn)略布局?

        阿里有內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制,淘寶同學(xué)不是第一個(gè),想不是最后一個(gè)。阿里集團(tuán)強(qiáng)大不等同于淘寶同學(xué)就一定會(huì)做起來(lái),如果只是一種內(nèi)部創(chuàng)業(yè)嘗試,那么阿里在某種意義上甚至?xí)拗铺詫毻瑢W(xué)的發(fā)展壯大。

        其實(shí)淘寶同學(xué)的成敗現(xiàn)在很大程度上依賴(lài)于阿里對(duì)其的認(rèn)可程度——某種意義上也就是馬云是否有教育方面的戰(zhàn)略布局。以目前的情況看來(lái),馬云正忙著菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)以及布局金融,未見(jiàn)其教育行業(yè)的只言片語(yǔ),我覺(jué)得陶同學(xué)現(xiàn)在其實(shí)還處于前途未卜的狀態(tài)——淘寶同學(xué)現(xiàn)在也許僅僅獲得了嘗試的機(jī)會(huì)。連阿里內(nèi)部強(qiáng)大的支持都還未獲得,陶寶同學(xué)現(xiàn)在就言之“顛覆”,為時(shí)過(guò)早。

        外部困局

        想通過(guò)電商長(zhǎng)尾戰(zhàn)勝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——極其不現(xiàn)實(shí)

        淘寶的基因是產(chǎn)品源頭直接到用戶(hù),這一次我想淘寶同學(xué)也難逃宿命,估計(jì)一開(kāi)始就是帶領(lǐng)老師造反,脫離機(jī)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn):實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品源頭直接到用戶(hù)。如果真是讓教師造反,那么淘寶同學(xué)需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題。

        淘寶同學(xué)憑什么依靠一個(gè)電商平臺(tái)就能淘汰培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?

        傳統(tǒng)很多行業(yè)產(chǎn)品源頭到消費(fèi)者手中有很大的價(jià)格空間,而這些價(jià)格空間很大程度上是因?yàn)橹虚g商太多而導(dǎo)致的。而教育行業(yè)就目前來(lái)看,中間商就一個(gè):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)??稍旆吹睦麧?rùn)點(diǎn)并不高。就目前來(lái)看,學(xué)大一對(duì)一的利潤(rùn)僅個(gè)位數(shù),利潤(rùn)空間直接逼近銀行活期利息,學(xué)而思也開(kāi)始接近個(gè)位數(shù)了。

        假設(shè)老師脫離機(jī)構(gòu),少了機(jī)構(gòu)的剝削,但是增加了淘寶的剝削。減少了教室房租,增加了網(wǎng)絡(luò)教室的使用費(fèi)。加上脫離了品牌之后,附加值降低,老師加入淘寶同學(xué)到底能多拿多少,這是淘寶同學(xué)需要核算的,不能想當(dāng)然的認(rèn)為機(jī)構(gòu)剝削老師了。

        如果機(jī)構(gòu)與個(gè)人教師并存是否可能?我個(gè)人認(rèn)為是不現(xiàn)實(shí)的,至今我們也很難見(jiàn)到商場(chǎng)與商場(chǎng)個(gè)體戶(hù)一起加入淘寶的。如果偏向機(jī)構(gòu)如何呢?這就是最不可能的,因?yàn)檫@樣淘寶將越來(lái)越?jīng)]話(huà)語(yǔ)權(quán),也不是他們想要的。

        淘寶同學(xué)需要深思:教師與教育有多遠(yuǎn)?

        這個(gè)事情我舉一個(gè)例子我想大家就懂了。最近很火的電影《中國(guó)合伙人》開(kāi)頭到結(jié)尾都有一個(gè)官司貫穿著,主要原因無(wú)疑是別人認(rèn)為新夢(mèng)想在沒(méi)有獲得授權(quán)的時(shí)候用了別人的資料。而這個(gè)官司的結(jié)尾是合作了。這個(gè)表明的是:教研成果在教學(xué)中也是非常重要的,否則新東方不會(huì)這么大費(fèi)周章。淘寶同學(xué)還是跟淘寶一樣支持個(gè)體戶(hù)形式,那么教研這些原本有機(jī)構(gòu)來(lái)做的事情,淘寶同學(xué)是否來(lái)做?還是引入第三方,讓老師付費(fèi)呢?

        淘寶同學(xué)違背教育市場(chǎng)規(guī)律

        說(shuō)一個(gè)實(shí)際情況,北京K12市場(chǎng)目前有很多挨著北京的河北教師,一旦淘寶平臺(tái)成立起來(lái)之后?同一個(gè)身份不同城市的經(jīng)濟(jì)水平不一樣,因此薪資水平也不一樣,導(dǎo)致課時(shí)費(fèi)是前差萬(wàn)別的。直接導(dǎo)致的結(jié)果是:北京目前的老師上了淘寶也許還不如在機(jī)構(gòu)掙得多,因?yàn)樯厦嬗刑嗬蠋熖阋肆?。本身教育是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,如何更立體的解決好這些教師之間的差別是需要討論的。

        最后引用91外教網(wǎng)的龔海燕分享的教訓(xùn)作為結(jié)束——給淘寶同學(xué):

        在線(xiàn)教育還真是一個(gè)急不得,快不得,投入少不得的事。缺錢(qián)缺人的草根團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)我不太看好,教育產(chǎn)品太復(fù)雜,把產(chǎn)品做好就需要大量人力物力的投入。而且目前由于沒(méi)有成功先例,還需要自己摸索,又有錢(qián)又有人的團(tuán)隊(duì)也要做好犯錯(cuò)誤的思想準(zhǔn)備。

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