在這個(gè)夏天，錘子科技卻似乎進(jìn)入了多事之秋。“老羅被告，錘子賣身”成為過去一周的科技熱門。

　　期間，先有Smartisan T1戶起訴錘子科技涉嫌“商業(yè)欺詐”，讓44 歲的羅永浩站在被告席上。隨后又據(jù)北京北京市工商局網(wǎng)站公示信息顯示：錘子科技在6月27日做了一次股權(quán)出質(zhì)登記，出質(zhì)人為羅永浩，質(zhì)權(quán)人為阿里巴巴，質(zhì)押的股權(quán)數(shù)額為205余萬股。質(zhì)押的股權(quán)數(shù)額接近老羅此前持股的一半。

　　這兩件事情的接連發(fā)生，讓一度沉默得快被人遺忘的錘子科技在被集中曝光的同時(shí)，也讓理想主義與情懷在商業(yè)市場現(xiàn)實(shí)下的尷尬再度被業(yè)內(nèi)廣泛討論。但從實(shí)際來說，無論是(曾經(jīng)）粉絲的起訴，還是阿里的注資入場，反應(yīng)的都是錘子科技這家烙著“情懷”標(biāo)簽的智能手機(jī)廠商在當(dāng)下市場的體力不支，折射的則是理想主義的情懷終究敵不過務(wù)實(shí)市場的殘酷現(xiàn)實(shí)。而對(duì)于羅永浩而言，雖然是少了一份情懷、但是在肩上卻多抗下了幾份責(zé)任。

　　一、羅永浩和錘子科技的戾氣與底氣

　　錘子科技從成立伊始，都是一個(gè)令人糾結(jié)的存在。有的對(duì)其愛之若蜜糖，有的對(duì)其惡之如砒霜。而背后爭議的關(guān)鍵則是圍繞老羅的理想主義、情懷、傲慢與偏執(zhí)。可以說，理想主義、情懷、傲慢、偏執(zhí)不僅是羅永浩與錘子科技的標(biāo)簽、烙印，更是其秉性，同時(shí)也構(gòu)成了羅永浩和錘子科技的戾氣與底氣，相生相伴陪羅永浩和錘子科技走過這幾年。

　　從羅永浩跨界創(chuàng)立錘子科技之初到其后的各路吐槽嘴仗營銷積累人氣關(guān)注度再至T1、堅(jiān)果U1、T2的發(fā)布，各種鄙視各方競爭對(duì)手，吐槽各種設(shè)計(jì)，戾氣盡顯。儼然依舊是我才是美學(xué)的拯救者，喬幫主衣缽的繼承人。

　　然而戾氣的盡顯也逼迫著羅永浩的錘子科技團(tuán)隊(duì)必須具備嘲笑他人的底氣，但在積累底蘊(yùn)不足的情況下，錘子能夠大做文章的只有在系統(tǒng)UI和工業(yè)設(shè)計(jì)上的極度偏執(zhí)。為此，他們會(huì)為了解決一個(gè)多數(shù)人看來無傷大雅的金屬中框斷點(diǎn)問題，不惜錯(cuò)過最佳的發(fā)布時(shí)機(jī);會(huì)為了追求極簡設(shè)計(jì)，而將SIM卡槽、傳感器開孔這些有礙觀瞻的東西悉數(shù)隱藏，以給人以美的享受。

　　二、慢性子遇上快時(shí)代，產(chǎn)品銷量遭遇滑鐵盧

　　在這種情懷與偏執(zhí)的加持下，錘子科技的產(chǎn)品在高度同質(zhì)化的工業(yè)設(shè)計(jì)中頗為獨(dú)樹一幟，但是一款產(chǎn)品的成功，外觀不是一切。從實(shí)際來說，錘子科技這些年所推出的硬件產(chǎn)品，無論是T1、T2還是隨后為了走量而向市場推出的堅(jiān)果U1，都未能在市場上掀起大波浪。曾經(jīng)的渾身傲慢，以為一把錘子就能砸出一片天的完美構(gòu)想被赤裸裸的銷量打回了原型。

　　而從羅永浩此前的羽扇綸巾到現(xiàn)實(shí)的灰飛湮滅，背后的原因則是羅永浩與錘子科技的慢性子不該生在這個(gè)快時(shí)代。錘子的慢，一方面可能是源于自己的科研底蘊(yùn)不足，但更重要的原因則是源于自身傲氣的偏執(zhí)。而忽視了現(xiàn)實(shí)的速度為王。

　　這些年，智能手機(jī)的推陳出新，更新?lián)Q代的速度強(qiáng)所未有，每個(gè)月的新機(jī)更迭讓人應(yīng)接不暇。在行業(yè)高度競爭的當(dāng)下，慢一步就意味著有出局風(fēng)險(xiǎn)。再智能手機(jī)行業(yè)如此現(xiàn)實(shí)下，一個(gè)尷尬的事實(shí)是：一直流傳的那句所謂的“只有偏執(zhí)狂才能生存”在這個(gè)競爭如血海的智能手機(jī)行業(yè)里似乎早已不適用了。當(dāng)下對(duì)于產(chǎn)品而言應(yīng)該是速度為王。

　　商業(yè)需要的不是自己與自己較勁的偏執(zhí)，而是自己對(duì)自己的妥協(xié)，偏執(zhí)在嘴上說一說就好了。這種妥協(xié)并不是所謂的敷衍，而是對(duì)自身綜合實(shí)力與市場現(xiàn)實(shí)的抉擇。過于的偏執(zhí)不是執(zhí)念而是病，在更多的時(shí)候也只能讓你淪為小眾，甚至覆滅。

　　三、錘子在細(xì)分市場具備極高的用戶粘性，錘子可以小而美的活

　　然而，錘子的偏執(zhí)病，卻是深入骨髓。(無論是此前的系統(tǒng)圖標(biāo)重繪還是諸如在T2上為了一個(gè)金屬斷點(diǎn)歷經(jīng)嘔心瀝血，錯(cuò)過最佳的發(fā)布時(shí)機(jī)，挨到一個(gè)尷尬的年末。)在處處充滿妥協(xié)的現(xiàn)實(shí)里，錘子科技在產(chǎn)品美學(xué)上的極度偏執(zhí)，產(chǎn)品更迭上的慢人一拍，顯然難以帶來銷量的大紅大紫乃至扶搖直上。

　　但塞翁失馬焉知非福，羅永浩與錘子科技的情懷、偏執(zhí)，也讓錘子科技擁有了一批粘性極高，具備強(qiáng)烈群體特征、外漏標(biāo)簽符號(hào)的獨(dú)特粉絲——文藝青年。他們因?yàn)槔狭_的理想主義、情懷、偏執(zhí)，而與之形成了情感的共鳴，價(jià)值觀的契合，并通過對(duì)錘子科技產(chǎn)品的支持來進(jìn)行表達(dá)。這種忠誠度讓諸多品牌求而不得，而這也為錘子在垂直細(xì)分市場提供了生存的空間，讓錘子科技小而美的活。

　　如此前文章所述，垂直細(xì)分將是未來智能手機(jī)發(fā)展的主流方向，而這批文藝青年無疑是垂直細(xì)分群體之一。當(dāng)下，消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)品牌的選擇正在日趨集中化，而對(duì)智能手機(jī)的需求卻正在朝著日趨多元化的方向發(fā)展。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的訴求也已不僅僅局限于功能，更在追求自身品味的契合。在此現(xiàn)實(shí)之下，垂直細(xì)分時(shí)代似乎已經(jīng)來臨。若錘子科技專注于服務(wù)這批用戶，將偏執(zhí)、情懷發(fā)揮到極致，個(gè)人認(rèn)為，其依然可以活得很滋潤。畢竟此前的T1、T2雖然銷量“慘淡”，但消費(fèi)的主力依舊是這批文藝青年，并且老羅也引以為豪的另一組數(shù)據(jù)錘子是iPhone用戶的轉(zhuǎn)化率頗高。當(dāng)然這一切的前提是錘子科技愿意小而美的活。

　　四、賣身并不值得嘲諷

　　此番錘子科技將部分股權(quán)出質(zhì)給阿里巴巴，被許多人評(píng)論為是繼此前下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格之后羅永浩情懷的再度貶值與坍塌，并且時(shí)不時(shí)的翻出羅永浩的各種豪言壯語，儼然做足了圍觀老羅再度打臉的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備時(shí)刻嘲諷老羅此前的口出狂言。

　　但是這值得嘲諷嗎?個(gè)人認(rèn)為無論是對(duì)羅永浩還是錘子科技都不值得嘲諷。此番的轉(zhuǎn)變，其實(shí)更是老羅作為一名企業(yè)家的成熟與負(fù)責(zé)任。畢竟這不是老羅一個(gè)人的世界，在他的身后，還有數(shù)百名跟隨他為之奮斗的員工，還有信任他的投資者，他需要對(duì)他們負(fù)責(zé)。

　　而作為一名有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，面對(duì)困難時(shí)，需要的不是維護(hù)自己所謂的臉面，而是要想辦法讓企業(yè)活下去。顯然，老羅為了讓企業(yè)活下去，正在想辦法。所以即使當(dāng)理想遭遇現(xiàn)實(shí)的無情打擊時(shí)，老羅也沒有任性，反而是不惜自打臉。對(duì)產(chǎn)品降價(jià)、推出廉價(jià)版的堅(jiān)果U1、引入投資等等。這樣做的目的，無非是為了能夠讓企業(yè)活得更久一點(diǎn)，讓員工不失業(yè)。

　　老羅在現(xiàn)實(shí)之下對(duì)市場，對(duì)資本的妥協(xié)，或許是讓老羅少了一份情懷、但是在肩上卻多抗下了幾份責(zé)任。而從這個(gè)角度來說，老羅不僅不值得嘲笑，反而值得我們敬佩。

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