8月24日，張旭豪給餓了么的員工發(fā)了一份公開信，迎接百度外賣的到來，外賣O2O行業(yè)的3進(jìn)2結(jié)局終于塵埃落定，自古紅藍(lán)出CP果然不假。

　　美團(tuán)IPO之路受阻，未來何去何從？

　　美團(tuán)也曾是阿里的投資榜單中的一員，這個(gè)2010年由王興創(chuàng)辦的平臺(tái)曾先后獲得阿里和騰訊的投資，在合并大眾點(diǎn)評(píng)后估值一度高達(dá)1230億，并在團(tuán)購市場(chǎng)占據(jù)了80%的份額。后因業(yè)務(wù)沒有互補(bǔ)性，阿里選擇退出，這也正式打響了阿里與騰訊的O2O大戰(zhàn)，而餓了么與美團(tuán)在外賣市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪，便是它們的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　近日，艾媒咨詢發(fā)布2017上半年中國在線餐飲外賣市場(chǎng)研究報(bào)告，分析師預(yù)測(cè)，2017年外賣市場(chǎng)整體交易額將達(dá)2045.6億元，增速為23.1%。外賣三巨頭中，餓了么以41.7%的份額繼續(xù)領(lǐng)先。競(jìng)爭(zhēng)格局方面，外賣市場(chǎng)的份額集中度進(jìn)一步加劇。其中，餓了么以41.7%的份額保持領(lǐng)先，美團(tuán)外賣以41%隨其后，百度外賣則仍然保有13.2%的份額。結(jié)合近日餓了么即將收購百度外賣的消息看，二者一旦合并，份額將超過5成，這將極大改變目前餓了么和美團(tuán)外賣的相持局面，讓勝利天平向餓了么傾斜。美團(tuán)IPO之路受阻，未來何去何從?

　　資源互補(bǔ)，配送能力、服務(wù)品質(zhì)提升，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)凸顯

　　百度外賣從外賣高端市場(chǎng)起家，積累了豐富的高端用戶和高端商戶資源，在白領(lǐng)市場(chǎng)的領(lǐng)先讓其擁有清晰的用戶畫像，配合餓了么在整體市場(chǎng)和商戶資源上的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)紅藍(lán)CP勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，外賣市場(chǎng)份額過半只是一部分體現(xiàn)。

　　此外，百度外賣即時(shí)配送的人工智能技術(shù)一直走在行業(yè)前沿，這對(duì)提升餓了么的物流能力，保證配送的時(shí)效性和穩(wěn)定性，構(gòu)建了核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也為提升餓了么服務(wù)品質(zhì)，提高用戶體驗(yàn)奠定了基礎(chǔ)。加上阿里對(duì)餓了么資金、技術(shù)上的支持，配合百度方的流量入口優(yōu)勢(shì)，能更多的凸顯餓了么的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

　　餓了么做籌碼，阿里的野心與期望

　　日前，比達(dá)咨詢也公布了2017年第二季度《中國互聯(lián)網(wǎng)第三方餐飲外賣市場(chǎng)研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，今年第二季度中國互聯(lián)網(wǎng)第三方外賣的用戶人數(shù)已經(jīng)突破2.4億，環(huán)比增長(zhǎng)率達(dá)25.3%。同時(shí)，在APP月活與日活用戶數(shù)上，餓了么依然牢牢占據(jù)雙榜首——餓了么月活用戶數(shù)達(dá)到了3547萬人，日活用戶數(shù)達(dá)到347萬人，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑外賣市場(chǎng)。

　　在這場(chǎng)外賣O2O對(duì)決中，作為這次交易的重要推手，阿里出錢出力幫餓了么拿下百度外賣，決定了外賣市場(chǎng)上美團(tuán)和餓了么的最終排位賽名次，這也暴露了其對(duì)本地生活市場(chǎng)布局已久的野心。提出新零售、無人便利店等戰(zhàn)略規(guī)劃，孵化新業(yè)態(tài)超市盒馬鮮生，都是其生態(tài)鏈旗下的重要布局。此次餓了么拿下百度外賣，更是為其布局本地生活生態(tài)鏈畫下了濃墨重彩的一筆。而在業(yè)務(wù)整合之后，對(duì)于布局本地生活業(yè)務(wù)的阿里而言，阻擊美團(tuán)上又有了新的籌碼。

　　前有餓了么聯(lián)手百度外賣，后有阿里巴巴虎視眈眈，美團(tuán)面對(duì)阿里系的強(qiáng)勢(shì)也只能按兵不動(dòng)，嘗嘗痛失百度外賣的苦果了。

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