樂視繼雙11一役中創(chuàng)造出驚人業(yè)績后，它在12月12號(hào)這一天再讓行業(yè)感受到令人窒息的樂視生態(tài)魅力。

　　12月13日上午10點(diǎn)，樂視正式公布了雙12全程戰(zhàn)報(bào)：樂視全生態(tài)總銷售額破14.6億!超級(jí)電視總銷量28.2萬臺(tái)，總銷售額7.9億,奪京東電視品類銷量銷售額雙第一!超級(jí)手機(jī)總銷量43.3萬臺(tái),總銷售額5.3億，樂1s奪雙12全網(wǎng)單品銷量冠軍!樂視會(huì)員總銷售額5200萬,《羋月傳》版生態(tài)產(chǎn)品總銷售額5.1億,樂視商城總銷售額7.2億。

　　在雙12電商節(jié)中，樂視是當(dāng)之無愧的冠軍。據(jù)了解，樂視在剛剛過去的919樂迷節(jié)、雙11電商節(jié)中，超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)均放量大賣，打破了當(dāng)前市場上一切紀(jì)錄的銷售紀(jì)錄。令人沒想到的是，在距離雙11只有一 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，樂視居然又打破了自己創(chuàng)造的紀(jì)錄。

　　業(yè)內(nèi)分析師李蕭然認(rèn)為，樂視再度創(chuàng)下超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視的銷售紀(jì)錄，對(duì)樂視意味頗多。首先，樂視超級(jí)電視再一次確定了行業(yè)霸主的地位，而超級(jí)手機(jī)則再一次用爆銷的場景告訴外界生態(tài)手機(jī)才是未來趨勢。

　　而對(duì)樂視而言，更值得一說的是，通過跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)的樂視生態(tài)，它已經(jīng)構(gòu)建了新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——生態(tài)經(jīng)濟(jì)。讓外界看到了未來，生態(tài)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中國時(shí)代的可能。

　　超級(jí)電視銷28.2萬臺(tái)再展霸主雄風(fēng)

　　超級(jí)電視已經(jīng)給行業(yè)帶來了太多驚喜。雙11電商節(jié)，樂視超級(jí)電視用打破行業(yè)一切紀(jì)錄的方式顯示了它的強(qiáng)烈存在感。沒想到雙12期間，樂視超級(jí)電視又給了產(chǎn)業(yè)如此大的驚訝。

　　據(jù)樂視官方數(shù)據(jù)顯示：超級(jí)電視截止到12號(hào)下午5點(diǎn)，銷量便達(dá)24.2萬臺(tái)，銷售額達(dá)到6.7億。而在早間戰(zhàn)報(bào)中，樂視超級(jí)電視的總銷量就達(dá)到20.6萬臺(tái)，總銷售額5.7億，其中京東總銷量6.5萬臺(tái)，銷售額1.4億，穩(wěn)居第一!

　　超級(jí)電視有多火爆?據(jù)了解，超級(jí)電視在京東平臺(tái)20分鐘內(nèi)銷售破億，創(chuàng)京東電視品類銷售額最快破億紀(jì)錄，成為唯一一家銷售破億的電視品牌，銷量遙遙領(lǐng)先，行業(yè)霸主地位無人難撼。

　　樂視在剛剛過去的919樂迷節(jié)、雙11電商節(jié)當(dāng)中，均創(chuàng)造了天量銷售記錄?，F(xiàn)在，樂視在雙12當(dāng)中又給人帶來如此震撼的銷售記錄，業(yè)界感嘆道：“樂視打造的平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的生態(tài)模式在2016年迎來爆發(fā)，預(yù)示著樂視一直追求的生態(tài)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在終于成型，并開始產(chǎn)生強(qiáng)化反。

　　12月5日，賈躍亭參加公開活動(dòng)時(shí)還透露，2016年樂視超級(jí)電視銷售計(jì)劃是600萬臺(tái)，搶占智能電視前三、甚至要沖擊NO.1的寶座。而樂視現(xiàn)在又成為TCL的第2股東，相信以樂視生態(tài)的開放閉環(huán)模式，與TCL形成化反后達(dá)到這一目標(biāo)輕而易舉。

　　超級(jí)手機(jī)銷量43.3萬臺(tái)，樂1s奪全網(wǎng)單品銷售冠軍

　　超級(jí)電視銷售火爆，超級(jí)手機(jī)熱度更火!樂視官方數(shù)據(jù)顯示，超級(jí)手機(jī)總銷量43.3萬臺(tái),總銷售額5.3億，樂1s奪雙12全網(wǎng)單品銷量冠軍!樂視會(huì)員總銷售額5200萬,《羋月傳》版生態(tài)產(chǎn)品總銷售額5.1億,樂視商城總銷售額7.2億。

　　樂1s銷售火爆的情形讓人領(lǐng)略到了國民旗艦的威力。由于樂1s銷售過于火爆，樂視12日上午還緊急出臺(tái)限購措施，規(guī)定每名用戶只可購買5部手機(jī)。對(duì)此，樂視創(chuàng)始人賈躍亭特意在啊微博上發(fā)聲：“只為樂迷，黃牛勿擾”。

　　事實(shí)上，樂視超級(jí)手機(jī)上市以來就一直銷售火爆，一機(jī)難求。復(fù)盤樂1s發(fā)布一個(gè)月以來的市場表現(xiàn)，便可以看出它是憑借實(shí)力成為的國民旗艦的：首發(fā)24小時(shí)預(yù)約量超350萬，刷新旗艦機(jī)24小時(shí)預(yù)約紀(jì)錄。11月3日，樂1s在京東商城和樂視商城首發(fā)。開售1小時(shí)，樂1s在樂視商城“現(xiàn)貨+預(yù)售”總量超50萬臺(tái)，樂視京東雙電商平臺(tái)總銷量超55萬臺(tái)，創(chuàng)旗艦機(jī)瞬時(shí)銷量紀(jì)錄。在全民購物狂歡節(jié)雙十一期間，樂1s還奪得京東3C類單品新品、千元旗艦手機(jī)雙料冠軍。

　　國民旗艦樂1s被樂視寄予厚望，其市場表現(xiàn)也展現(xiàn)不俗實(shí)力，刷新行業(yè)記錄的節(jié)奏根本停不下來。持續(xù)的高市場熱度背后是消費(fèi)者的認(rèn)可與支持，ZDC(互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心)此前公布的中國手機(jī)市場11月上半月1000-2000元產(chǎn)品的用戶關(guān)注度數(shù)據(jù)，其中樂1s面市當(dāng)月便在328款手機(jī)中脫穎而出，拔得頭籌，獲得了超過10%的關(guān)注度。

　　經(jīng)過雙十一消費(fèi)者購買力的釋放之后，樂1s能夠在12月上旬以預(yù)售的方式銷售20萬臺(tái)，雙12旗艦大賣43.3萬臺(tái)，再次成為一種行業(yè)現(xiàn)象，足以證明其過硬的產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，業(yè)讓它提前獲得2015年年度最大黑馬的獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　生態(tài)經(jīng)濟(jì)成型

　　樂視在919樂迷節(jié)、雙11電商節(jié)、雙12的持續(xù)大賣，對(duì)樂視的另一重意思是，她全力打造的生態(tài)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成功，取得了規(guī)模效應(yīng)。

　　此次雙12，樂視通過生態(tài)補(bǔ)貼硬件，大幅讓利樂迷的生態(tài)型促銷模式，為廣大樂迷提供包括視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、樂視會(huì)員、智能硬件、網(wǎng)酒網(wǎng)紅酒、樂視影業(yè)娛樂周邊等在內(nèi)的全生態(tài)產(chǎn)品，讓樂迷盡享樂視生態(tài)福利。

　　生態(tài)型促銷取得巨大成功。雙12期間，樂1s推出《羋月傳》特別紀(jì)念版在樂視商城和天貓開售，活動(dòng)從當(dāng)天10點(diǎn)到24點(diǎn)，每分鐘第一位支付的用戶送出移動(dòng)電源，每小時(shí)前100位支付的用戶送反戴式耳機(jī)。如果用戶在京東購買樂1s，曬單就返80元京券，評(píng)論則立返50元京券。

　　而超級(jí)電視在雙12期間也有八大好禮回饋樂迷，超級(jí)手機(jī)、配件、會(huì)員等均有多重優(yōu)惠。值得注意的是，樂視商城還聯(lián)合北汽推出了紳寶X25秒殺活動(dòng)，只需要1212元就能擁有紳寶X25的兩年使用權(quán)，12月8日-11日，每天中午12點(diǎn)，12月12日12點(diǎn)到19點(diǎn)八輪秒殺，共計(jì)12輛北汽紳寶X25供樂迷使用。

　　除線上渠道的大力度優(yōu)惠外，此次“樂視超級(jí)電視節(jié)” LePar、迪信通、宏圖三胞等線下渠道也有相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng)，以滿足樂迷不同需求。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，樂視敢于進(jìn)行如此大幅讓利的生態(tài)型促銷模式，與樂視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)，這也意味著樂視生態(tài)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成型。從商業(yè)模式的角度來說，樂視可以通過其他層面來獲取利潤，而不靠硬件賺錢。由于樂視生態(tài)系統(tǒng)“環(huán)環(huán)相扣”，可以通過跨界創(chuàng)新打破生態(tài)邊界，整個(gè)體系運(yùn)營過程中會(huì)發(fā)生強(qiáng)化反，并產(chǎn)生新的價(jià)值。

　　樂視通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)所打造的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng)。整個(gè)樂視生態(tài)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的強(qiáng)相關(guān)、強(qiáng)化反，使得樂視生態(tài)能夠自循環(huán)、自進(jìn)化、自創(chuàng)新，通過開放的生態(tài)，與外部資源共生、共享，不斷創(chuàng)造全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。

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