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      谷歌創(chuàng)始人告別信全文:孩子已長(zhǎng)大,不用整天嘮叨了

        北京時(shí)間12月4日消息,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)周二宣布,他將不再擔(dān)任谷歌母公司Alphabet CEO,將這一職位交給谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)。同時(shí),谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)也宣布卸任Alphabet總裁一職,不再設(shè)總裁職位。

      谷歌創(chuàng)始人告別信全文:孩子已長(zhǎng)大,不用整天嘮叨了

        谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇和布林

        以下是佩奇和布林的告別信全文:

        我們?cè)?004年提交的S-1上市招股書中發(fā)表了第一封創(chuàng)始人公開信,開頭是這么寫的:

        “谷歌不是一家傳統(tǒng)公司,我們也不打算成為一家這樣的公司??v觀谷歌作為一家私人持股公司的發(fā)展歷史,我們用不同的方式管理著這家公司。我們還注重充滿創(chuàng)造力和挑戰(zhàn)性的氛圍,它幫助我們向全球各地的用戶提供公正、精確而且免費(fèi)獲取的信息。”

        如今,我們相信這些核心信條依舊正確、適用。谷歌不是一家傳統(tǒng)公司,會(huì)繼續(xù)在新技術(shù)上展開雄心勃勃的下注,尤其是在我們的Alphabet結(jié)構(gòu)下。創(chuàng)造力和挑戰(zhàn)始終存在,只多不少,在機(jī)器學(xué)習(xí)、能源效率以及出行等多個(gè)領(lǐng)域體現(xiàn)地愈加明顯。盡管如此,谷歌的核心服務(wù)——提供公正、精確而且免費(fèi)獲取的信息——依舊是公司的重中之重。

        不過(guò),自從我們發(fā)布了首封創(chuàng)始人公開信后,公司已經(jīng)成長(zhǎng),變得成熟。在谷歌內(nèi)部,許多熱門消費(fèi)者服務(wù)跟隨搜索涌現(xiàn)出來(lái),例如地圖、相冊(cè)、YouTube;我們的Android和Chrome平臺(tái)驅(qū)動(dòng)著一個(gè)全球設(shè)備生態(tài)系統(tǒng),包括我們的自主谷歌制造設(shè)備;谷歌云計(jì)算,包括谷歌云平臺(tái)、G Suite企業(yè)協(xié)作工具。當(dāng)然,還有圍繞著機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算以及軟件工程打造的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)。很榮幸,這些產(chǎn)品能夠成為數(shù)十億人生活中的重要組成部分。這是一種信任和責(zé)任,谷歌始終在努力兌現(xiàn)。

        從結(jié)構(gòu)上說(shuō),谷歌在2015年重組為了Alphabet。正如我們?cè)?015年的創(chuàng)始人公開信中寫道的,“Alphabet旨在通過(guò)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的成功”。

        自那之后,數(shù)百名菲尼克斯的居民現(xiàn)在正乘坐Waymo的無(wú)人車出行,許多車中沒有司機(jī)。Wing已經(jīng)成為第一家在美國(guó)從事商業(yè)送貨的無(wú)人機(jī)公司。Verily、Calico與其他醫(yī)療保健公司達(dá)成了許多很棒的合作,正在做重要工作。我們的部分“其他業(yè)務(wù)”擁有自主董事會(huì),包含獨(dú)立董事和外部投資者。

        這些只是我們?cè)贏lphabet結(jié)構(gòu)下成立的一小部分科技公司,還有投資子公司谷歌風(fēng)投、成長(zhǎng)型股權(quán)投資基金Capital G,他們已經(jīng)投資了數(shù)百家公司。再加上谷歌的所有服務(wù),我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)編織了一張華美的技術(shù)投資壁毯,所有目標(biāo)都是幫助人們,應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)。

        我們的第二封創(chuàng)始人公開信的開頭是這么寫的:

        “谷歌生于1998年。如果把谷歌比作成一個(gè)人,它應(yīng)該在去年夏末開始上小學(xué)了,現(xiàn)在已經(jīng)上完了一年級(jí)。”

        現(xiàn)在已經(jīng)是2019年,公司已經(jīng)是一位21歲的“年輕人”,到了離開家的時(shí)候了。盡管這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)公司日常管理的深入?yún)⑴c是一種巨大特權(quán),但是我們相信是時(shí)候扮演驕傲父母的角色了,為公司提供建議和呵護(hù),而不是日常“嘮叨”。

        隨著Alphabet現(xiàn)在進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期,谷歌和其他業(yè)務(wù)作為獨(dú)立公司有效運(yùn)營(yíng),簡(jiǎn)化我們的管理層結(jié)構(gòu)就成了一件自然而然的事情。當(dāng)我們認(rèn)為有更好方式運(yùn)營(yíng)公司時(shí),我們從不會(huì)賴在管理層崗位上。Alphabet和谷歌不再需要兩位CEO和一位總裁。接下來(lái),皮查伊將同時(shí)擔(dān)任谷歌和Alphabet CEO,他將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌,管理Alphabet對(duì)其他業(yè)務(wù)的投資。我們堅(jiān)定致力于谷歌和Alphabet的長(zhǎng)期發(fā)展,將繼續(xù)以董事、股東以及聯(lián)合創(chuàng)始人的身份積極參與公司事務(wù)。

        此外,我們計(jì)劃定期與皮查伊進(jìn)行探討,尤其是讓我們感到激情四射的話題上。每天,皮查伊都會(huì)把謙卑和對(duì)技術(shù)的深厚感情帶給我們的用戶、合作伙伴以及員工。在成立Alphabet、擔(dān)任谷歌CEO以及Alphabet董事期間,皮查伊與我們密切工作了15年。他認(rèn)同我們對(duì)于Alphabet結(jié)構(gòu)價(jià)值的信心,通過(guò)技術(shù)為我們提供了應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)的能力,是Alphabet成立以來(lái)最值得信賴的人選,最適合領(lǐng)導(dǎo)谷歌和Alphabet邁向未來(lái)。

        谷歌從一個(gè)小型研究項(xiàng)目發(fā)展成了數(shù)十億人獲取知識(shí)和賦權(quán)的源泉,這讓我們受寵若驚。這個(gè)由我們兩位斯坦福大學(xué)學(xué)生下的賭注造就了許多其他技術(shù)賭注。我們無(wú)法想象,當(dāng)我們?cè)?998年把服務(wù)器從宿舍搬到倉(cāng)庫(kù)時(shí),會(huì)開啟這么一段非凡旅程。

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