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      蘋果前CEO約翰·斯卡利:改善美國醫(yī)保體系

      盡管約翰·斯卡利離開蘋果已有十年之久,但是他敢于挑戰(zhàn)難題的精神卻沒有因此而改變?,F(xiàn)任RXAdvance總裁的他決定用科技改革美國醫(yī)保行業(yè)。如果美國醫(yī)保體系的混亂程度是世界第二,那沒有哪個(gè)國家的醫(yī)保體系敢稱第一了。美國人在醫(yī)保上的開銷比任何一個(gè)工業(yè)國家的人都多。慢性病患者就支付了17萬億美元的醫(yī)保費(fèi)用,他們每天需要服用15粒藥片。9家不同的醫(yī)保機(jī)構(gòu)分管這些病人,并且,美國的醫(yī)保分區(qū)十分復(fù)雜。

      這不僅會(huì)導(dǎo)致醫(yī)保體系的混亂,而且還可以能使兩個(gè)不同的醫(yī)生給病人開相斥的藥物繼而產(chǎn)生更多的開銷。

      蘋果前CEO約翰·斯卡利:改善美國醫(yī)保體系

      據(jù)斯卡利介紹,每年都有3萬5千億美元的醫(yī)保開銷用于治療相斥藥物帶來的副作用。通過改變醫(yī)保運(yùn)行的方式,能夠?yàn)樾枰Ц陡甙嘿M(fèi)用的病人剩下一大筆錢。醫(yī)保機(jī)構(gòu)可以利用RXAdvance云數(shù)據(jù)服務(wù)減少開銷,同時(shí)也能保證醫(yī)保的正常運(yùn)行。該服務(wù)使用智能數(shù)據(jù)分析限制病人到固定的醫(yī)保區(qū)域,使得病人在家也能享受到醫(yī)保服務(wù)。

      斯卡利十年前加入醫(yī)保行業(yè),并把改善美國醫(yī)保體系視為一向崇高事業(yè)。即使作為一個(gè)商人,他也非??春迷撓到y(tǒng)的盈利前景。去年,該服務(wù)盈利5千5百萬美元。他希望能在今年達(dá)到10億美元的盈利目標(biāo),并在2020年前達(dá)到100億。

      斯卡利表示他改善醫(yī)保體系的角度是如何優(yōu)化其運(yùn)行過程,而不是爭論誰為其付費(fèi)。希望RXAdvance的做法能夠成為降低醫(yī)保開銷的模范。

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