“農(nóng)村包圍城市”是悠易互通COO郭志明用一句高度概括性的語言清晰又形象的描述了他心目中的互聯(lián)網(wǎng)廣告模式的變更趨勢。正是憑借獨特的4@受眾營銷解決方案，悠易互通悄然占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)廣告受眾營銷時代的制高點。

　　選擇精準(zhǔn)用戶就是省錢

　　“相比起傳統(tǒng)的電視和報紙行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)廣告最大的不同便在于其受眾可以監(jiān)測。4@受眾營銷解決方案正是建立在這個基礎(chǔ)上的互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式。具體而言，4@指的是以受眾(Audience)為基礎(chǔ)的受眾洞察引擎、受眾精準(zhǔn)營銷、受眾監(jiān)測系統(tǒng)和受眾數(shù)據(jù)管理四大營銷步驟。”說起4@受眾營銷解決方案給互聯(lián)網(wǎng)廣告帶來的革命性變革，郭志明興奮得有點控制不住，如竹筒倒豆一樣將細(xì)節(jié)和盤托出。

　　沒有金剛鉆，不攬瓷器活，能創(chuàng)新的提出4@受眾營銷解決方案的概念，與悠易互通擁有的深厚用戶資源密不可分。據(jù)了解，截至今年12月底，悠易互通已擁有3.09億可商用的受眾數(shù)據(jù)，占中國網(wǎng)民總數(shù)的60%以上。悠易互通根據(jù)生活軌跡(地域、時間、手機型號、上網(wǎng)頻次)、興趣愛好(22個行業(yè)大類、231個產(chǎn)品小類)消費習(xí)慣、動態(tài)標(biāo)簽等對用戶的行為數(shù)據(jù)進行分析，建立了一整套以受眾為基礎(chǔ)的運營模式，也將互聯(lián)網(wǎng)營銷帶入了受眾營銷元年。4@模式正是從悠易互通從自身優(yōu)勢出發(fā)，結(jié)合多年積累的經(jīng)驗，總結(jié)出來的完整運營模式：精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)傳播、精準(zhǔn)監(jiān)測、精準(zhǔn)分析。

　　滿足三億用戶的不同口味

　　“我們有3.09億的龐大用戶數(shù)據(jù)庫”，說到悠易互通最大的這筆財富，郭志明掩飾不住自己的得意。“更重要的是，這個數(shù)字雖然看起來龐大，但是在生活軌跡、興趣愛好等上十條用戶屬性組成的軸線劃分下，真正有價值的目標(biāo)用戶能被清晰的區(qū)隔出來的，這才是悠易互通真正最大的殺手锏。”

　　要實現(xiàn)對目標(biāo)受眾群體的精準(zhǔn)定位，悠易互通依靠的是獨有的“受眾洞察引擎”，通過四大步驟輕松幫助品牌主實現(xiàn)精準(zhǔn)受眾洞察。首先是用戶樣本抓取，通過在品牌主網(wǎng)絡(luò)廣告中植入代碼，獲取全量的用戶信息;然后利用實時監(jiān)測技術(shù)對回收的試投的廣告數(shù)據(jù)進行不同層次、多個維度按悠易屬性分類分析，篩選出精縮后的目標(biāo)人群;再次，按興趣找出蘊含高價值高轉(zhuǎn)化率的受眾，確立投放的目標(biāo);最后，根據(jù)不同受眾的興趣、愛好、瀏覽習(xí)慣等方式的不同，進行媒體廣告、市場活動的策略制定。基于上述四個步驟，便可以挑選出真正有價值的用戶，為接下來的受眾精準(zhǔn)營銷提供了人群基礎(chǔ)。

　　“一千個用戶便有一千個使用習(xí)慣，便有一千種不同的口味，但悠易互通能用做餐飲的標(biāo)準(zhǔn)，讓用戶吃上風(fēng)味各異的川菜、粵菜、湘菜”，郭志明這位“互聯(lián)網(wǎng)廣告投放大廚”的訣竅就是融合標(biāo)準(zhǔn)流程和個性化模式。相比起其他廣告公司千篇一律的廣告投放內(nèi)容，悠易互通的廣告糅合了創(chuàng)意、形式、渠道等多個維度，確保能夠為每一個用戶展現(xiàn)最愿意接受的廣告樣式，實現(xiàn)最優(yōu)化的轉(zhuǎn)化率。

　　通過受眾洞察引擎定位“受眾”后，悠易互通將根據(jù)目標(biāo)受眾的興趣愛好為廣告主所面向得不同受眾群體，分別找到相應(yīng)人群傳遞品牌訴求，進行全套的創(chuàng)意制作。同時，實施受眾策劃過程，制定出立體的、可涵蓋目標(biāo)受眾出現(xiàn)的每一個網(wǎng)絡(luò)接觸點的受眾行為路線圖，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告的無縫到達。根據(jù)品牌主對到達率、轉(zhuǎn)化率的不同訴求，采取多種廣告形式投放保證廣告有效到達，通過興趣定向、回頭客定向、地域定向、頻次定向、關(guān)鍵詞定向等多維度來實現(xiàn)對目標(biāo)受眾的精準(zhǔn)投放，以保障廣告投放的精準(zhǔn)到達。

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