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      數(shù)字化時(shí)代,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

        在數(shù)字化時(shí)代,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正面臨巨變。10年間,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展顛覆了唱片銷售體系,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)也由此經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從2015年起,以騰訊音樂(lè)娛樂(lè)為首的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái),重建了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的盈利模式,帶來(lái)數(shù)字專輯數(shù)量的攀升;并通過(guò)推動(dòng)正版化,引導(dǎo)聽(tīng)眾音樂(lè)付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的音樂(lè)受眾開(kāi)始接受為正版數(shù)字音樂(lè)付費(fèi),而中國(guó)音樂(lè)也在數(shù)字平臺(tái)的支持下迎來(lái)了一個(gè)好時(shí)代。

        12月7日,《第一財(cái)經(jīng)周刊》“周圍”沙龍聯(lián)合騰訊音樂(lè)娛樂(lè),邀請(qǐng)知名音樂(lè)DJ、LavaRadio聯(lián)合創(chuàng)始人有待、好妹妹樂(lè)隊(duì)及陳粒經(jīng)紀(jì)人奚韜、知名樂(lè)評(píng)人鄧柯,還有龍井說(shuō)唱?jiǎng)?chuàng)始人孫旭,在北京言幾又中關(guān)村店開(kāi)啟“周圍”線下沙龍第4期的討論——數(shù)字時(shí)代,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在這里。沙龍?zhí)接懥艘魳?lè)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字時(shí)代的發(fā)展路徑,反映了數(shù)字平臺(tái)為音樂(lè)產(chǎn)品、音樂(lè)人以及音樂(lè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

      數(shù)字化時(shí)代,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

      △ 左起:《第一財(cái)經(jīng)周刊》編委及市場(chǎng)總監(jiān)林仲旻、知名音樂(lè)DJ及LavaRadio聯(lián)合創(chuàng)始人有待、好妹妹樂(lè)隊(duì)及陳粒經(jīng)紀(jì)人奚韜、知名樂(lè)評(píng)人鄧柯、龍井說(shuō)唱?jiǎng)?chuàng)始人孫旭。

        數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)對(duì)于正版化的推動(dòng),改善了音樂(lè)人的收入,同時(shí)也在反向塑造著音樂(lè)人的運(yùn)營(yíng)模式。如今,音樂(lè)人的大部分收入還來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)演出,但奚韜認(rèn)為,在健康收益模式里,版權(quán)收入應(yīng)該占據(jù)更大一部分。而騰訊音樂(lè)對(duì)于正版化的推動(dòng),正在促進(jìn)音樂(lè)人收入結(jié)構(gòu)的改變。

        目前,騰訊音樂(lè)已經(jīng)與環(huán)球、索尼和華納全球三大音樂(lè)公司達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作,擁有超過(guò)1700萬(wàn)首正版曲目,也是中國(guó)版權(quán)儲(chǔ)備最豐富的音樂(lè)平臺(tái),并且還與阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、太合音樂(lè)、唱吧、映客、快手以及Apple Music等十余家平臺(tái)達(dá)成音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)。

        在正版化的影響下,音樂(lè)人與數(shù)字平臺(tái)的合作從最初單純的宣發(fā)合作,開(kāi)始轉(zhuǎn)向數(shù)字專輯的銷售合作。在2014年年底,騰訊音樂(lè)首創(chuàng)了“數(shù)字專輯”銷售模式,在不到18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)下1億元銷售額。奚韜也經(jīng)歷了這種合作模式的轉(zhuǎn)變,早期他所運(yùn)營(yíng)的音樂(lè)人與音樂(lè)平臺(tái)的合作停留在宣發(fā)與推廣,但在2015年,奚韜大膽與騰訊音樂(lè)合作,推出好妹妹樂(lè)隊(duì)的《西窗》數(shù)字專輯,在騰訊音樂(lè)平臺(tái)上做獨(dú)家銷售,隨后再做全平臺(tái)分發(fā),結(jié)果出乎意料地好。

      數(shù)字化時(shí)代,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

      △ 奚韜

        “面對(duì)音樂(lè)平臺(tái)的變化,音樂(lè)人應(yīng)該大膽嘗試,因?yàn)槟惝吘故亲盍私庾约阂魳?lè)產(chǎn)品的人。不要等平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)一切。”奚韜說(shuō)道。據(jù)他透露,近幾年音樂(lè)人的數(shù)字音樂(lè)收入比例有了可觀提升,未來(lái),版權(quán)規(guī)范會(huì)使音樂(lè)在各類場(chǎng)景的使用上獲得更多付費(fèi)收入。而除了版權(quán)付費(fèi)收入,數(shù)字平臺(tái)也在探索其他的收入模式,例如騰訊音樂(lè)娛樂(lè)旗下還擁有全民K歌、酷狗直播,正在探索如何將社交K歌與直播變現(xiàn),在商業(yè)模式、產(chǎn)品上做創(chuàng)新嘗試。

        但無(wú)論是在過(guò)去還是現(xiàn)在,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)一直面臨的問(wèn)題是:難以發(fā)掘好音樂(lè)人。“2015年之后,娛樂(lè)方式發(fā)生了很多變化,大家在手機(jī)上就可以聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲,不需要再去酒吧聽(tīng)歌了”,鄧柯認(rèn)為娛樂(lè)消費(fèi)方式的變化,使酒吧老板降低了給音樂(lè)人的預(yù)算,這讓搖滾等以樂(lè)隊(duì)形式存在的音樂(lè)人“改行”,轉(zhuǎn)向演出成本較低(一把吉他走天下)的民謠。

      數(shù)字化時(shí)代,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

      △ 鄧柯

        “現(xiàn)在誰(shuí)來(lái)支持地下音樂(lè)人的嘗試?”有待認(rèn)為現(xiàn)在的音樂(lè)人已很難依靠一己之力去獲得知名度。而在酒吧預(yù)算縮減、大型唱片公司在轉(zhuǎn)型的背景下,數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)支持音樂(lè)人的嘗試,卻為不少獨(dú)立音樂(lè)人帶來(lái)了機(jī)遇。今年6月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)與中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推出Musicme“覓樂(lè)行動(dòng)”,通過(guò)原創(chuàng)音樂(lè)作品征集、平臺(tái)展示與聽(tīng)眾投票,以及提供巡演機(jī)會(huì),來(lái)發(fā)掘新興原創(chuàng)音樂(lè)人。

      數(shù)字化時(shí)代,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

      △ 有待

        在“覓樂(lè)行動(dòng)”之后,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)又在今年7月推出“音樂(lè)人計(jì)劃”,聯(lián)合旗下QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺(tái),為原創(chuàng)音樂(lè)人提供作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)管理、演出支持、作品收益、教育培訓(xùn)、版權(quán)管理與權(quán)利保護(hù)七重服務(wù),提出“3年讓音樂(lè)人收入5億元”的目標(biāo)。

        這一計(jì)劃為數(shù)字時(shí)代的原創(chuàng)音樂(lè)人提供了全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案,彌補(bǔ)了不少獨(dú)立、原創(chuàng)音樂(lè)人在商業(yè)變現(xiàn)上的資源短板,讓每個(gè)音樂(lè)人都有機(jī)會(huì)通過(guò)體系化的商業(yè)運(yùn)營(yíng),讓自己的音樂(lè)走入大眾視野。騰訊音樂(lè)人計(jì)劃發(fā)布后3個(gè)月,音樂(lè)人平臺(tái)已經(jīng)入駐了超過(guò)2萬(wàn)的歌手,發(fā)布了超4萬(wàn)首歌,最火的歌有2000萬(wàn)人在聽(tīng)。

        而在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也能為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多可能。在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的“音樂(lè)人計(jì)劃”里,通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù),讓音樂(lè)消費(fèi)過(guò)程得以數(shù)據(jù)化,從而發(fā)掘音樂(lè)人的目標(biāo)受眾、探知其消費(fèi)習(xí)慣,更有效地指導(dǎo)音樂(lè)制作與宣推。全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),加上騰訊如今的“ONE TENCENT”戰(zhàn)略使音樂(lè)生態(tài)得以與其他文娛生態(tài)協(xié)同,數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的確在為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鑄就新的商業(yè)模式。

        對(duì)于獨(dú)立音樂(lè)人或某一音樂(lè)品類而言,只要找到了合適的宣推渠道,都有可能進(jìn)入大眾視線并引發(fā)流行,比如一款現(xiàn)象級(jí)節(jié)目就能帶火一個(gè)原本在中國(guó)看似小眾的音樂(lè)風(fēng)格。今年暑期,網(wǎng)絡(luò)綜藝《中國(guó)有嘻哈》的流行打開(kāi)了嘻哈這一音樂(lè)市場(chǎng),嘻哈的商業(yè)可能性也由此被充分發(fā)掘——嘻哈廣告歌頻繁出現(xiàn)。

        早在該節(jié)目上線前,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)便洞察到嘻哈的潛在市場(chǎng),與《中國(guó)有嘻哈》達(dá)成戰(zhàn)略合作,為用戶提供多元音樂(lè)內(nèi)容服務(wù),并通過(guò)創(chuàng)新推廣運(yùn)營(yíng)模式,助力嘻哈小眾文化向大眾認(rèn)知滲透,推出了超高人氣的嘻哈音樂(lè)分享與交流平臺(tái)。

        但這種由現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目所造就的音樂(lè)流行,也存在一定問(wèn)題。有待認(rèn)為,這種爆發(fā)性的、并非由觀眾自然積累所帶來(lái)的流行,并不利于音樂(lè)本身的發(fā)展。“電視的一切是為收視率服務(wù)的,70%到80%的內(nèi)容都是制造出來(lái)的,而不是為音樂(lè)而做。”有待說(shuō)道。而在長(zhǎng)期做嘻哈說(shuō)唱的孫旭看來(lái),單一音樂(lè)品類的爆紅,并沒(méi)有彌補(bǔ)這一音樂(lè)品類中的人才斷層,“它快速打開(kāi)了市場(chǎng),但是現(xiàn)在還是缺懂Hip-Hop的人。”孫旭認(rèn)為。

      數(shù)字化時(shí)代,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

      △ 孫旭

        這一情況意味著,某一音樂(lè)的真正爆發(fā)需要積累,而音樂(lè)受眾也需要更多音樂(lè)審美教育。奚韜認(rèn)為,音樂(lè)潮流的價(jià)值在于它將沉淀一部分真正的音樂(lè)愛(ài)好者,而在今天的環(huán)境下,這部分受眾將有大部分時(shí)間停留在數(shù)字音樂(lè)平臺(tái),依靠平臺(tái)的內(nèi)容及推薦來(lái)消費(fèi)音樂(lè)產(chǎn)品。

        而在大家都在移動(dòng)設(shè)備上聽(tīng)歌的時(shí)代,一個(gè)曲庫(kù)完善、個(gè)性化推薦機(jī)制領(lǐng)先的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái),能夠在音樂(lè)的教育市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)更多可能。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)擁有的豐富曲庫(kù)正吸引著越來(lái)越多的用戶在平臺(tái)駐扎,用戶可以隨時(shí)在電子、嘻哈、爵士等細(xì)分領(lǐng)域做更深的內(nèi)容挖掘。彭伽信曾表示,在未來(lái)的中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)里,音樂(lè)內(nèi)容將更加多樣化,而朋克、嘻哈、民謠等長(zhǎng)尾內(nèi)容將越來(lái)越有吸引力。

        如今身處音樂(lè)的好時(shí)代,每個(gè)音樂(lè)從業(yè)者心中都有對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的理想。孫旭認(rèn)為,對(duì)于音樂(lè)人來(lái)說(shuō),最理想的狀態(tài)是“只管寫歌就好”——而在數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的介入下,這一理想的實(shí)現(xiàn)幾乎指日可待。如今,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的“音樂(lè)人計(jì)劃“已經(jīng)能夠提供全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式服務(wù),并利用自家的分發(fā)、變現(xiàn)、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),讓音樂(lè)人有機(jī)會(huì)能專注于做好自己的音樂(lè)作品。

        “現(xiàn)在我們對(duì)音樂(lè)、對(duì)音樂(lè)人的要求還是太低了。”有待說(shuō)道,他認(rèn)為中國(guó)的流行音樂(lè)需要與國(guó)際接軌。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)積極與海內(nèi)外200多家唱片公司及版權(quán)方達(dá)成戰(zhàn)略合作,將優(yōu)秀的海外音樂(lè)引入到國(guó)內(nèi)的同時(shí),也積極搭建文化交流的橋梁。

        今年9月的新加坡,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)作為唯一受邀的內(nèi)地?cái)?shù)字音樂(lè)平臺(tái),帶領(lǐng)熱地樂(lè)隊(duì)和KAWA樂(lè)隊(duì)兩支中國(guó)樂(lè)隊(duì)亮相“全球三大唱片展”之一的Music Matters,讓全球聆聽(tīng)來(lái)自中國(guó)的原創(chuàng)音樂(lè),展示中國(guó)音樂(lè)的新生力量,助力中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)走向全球舞臺(tái);而在今年10月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)又與索尼音樂(lè)聯(lián)合奉獻(xiàn)了2017上海爵士音樂(lè)節(jié)的“中國(guó)爵士力量舞臺(tái)”,聯(lián)合旗下的QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)三個(gè)平臺(tái)做網(wǎng)絡(luò)直播,讓中國(guó)的爵士音樂(lè)與全球爵士音樂(lè)發(fā)生碰撞與交流。

        不論怎么說(shuō),數(shù)字平臺(tái)的興起讓音樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)變革,但也讓音樂(lè)產(chǎn)業(yè)在正版化、付費(fèi)潮、數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用以及產(chǎn)業(yè)服務(wù)的完善中,迎來(lái)了一個(gè)好時(shí)代。

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