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      從“愛(ài)奇藝視頻”到“愛(ài)奇藝”,龔宇要改變什么?

      從“愛(ài)奇藝視頻”到“愛(ài)奇藝”,龔宇要改變什么?

        愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇是這樣一個(gè)人:清華理工男,講話邏輯清晰、做事思維縝密,每一個(gè)決定背后,都有讓人值得思考的地方。

        現(xiàn)在,龔宇把愛(ài)奇藝移動(dòng)客戶端改了個(gè)名字。1月7日,愛(ài)奇藝正式發(fā)布了最新的7.0版本移動(dòng)客戶端,就此,“愛(ài)奇藝視頻”正式更名為“愛(ài)奇藝”。

      從“愛(ài)奇藝視頻”到“愛(ài)奇藝”,龔宇要改變什么?

        這背后的意思是,在變成一個(gè)巨大的移動(dòng)流量入口后,愛(ài)奇藝想做更多。就連老對(duì)手古永鏘也曾經(jīng)說(shuō):“相比阿里巴巴、騰訊,我們的的ARPU值(每個(gè)用戶的平均收入)差太多。”這其實(shí)反映了一個(gè)視頻行業(yè)的普遍問(wèn)題:巨大流量無(wú)法變現(xiàn)。

        顯然,龔宇也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,他想讓愛(ài)奇藝的移動(dòng)流量變得更有價(jià)值。更名后,游戲、VIP會(huì)員、電商、社交、電影票務(wù)、閱讀、應(yīng)用商店、奇秀等八大娛樂(lè)生活服務(wù)整合進(jìn)入愛(ài)奇藝移動(dòng)端首頁(yè),打造一站式愛(ài)奇藝娛樂(lè)生活服務(wù)平臺(tái),標(biāo)志著愛(ài)奇藝形成融合IP開發(fā)、視頻播放和衍生服務(wù)開發(fā)的完整娛樂(lè)生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

        為什么說(shuō)愛(ài)奇藝已經(jīng)成為移動(dòng)流量入口?1月5日,根據(jù)最新的艾瑞mUserTracker數(shù)據(jù)顯示,2015年11月,愛(ài)奇藝APP月用戶量以2.68億的月度用戶位列第一。愛(ài)奇藝APP月用戶量達(dá)2.68億意味著,在全國(guó)移動(dòng)APP市場(chǎng)上,愛(ài)奇藝APP獨(dú)占全國(guó)手機(jī)用戶近8%的使用時(shí)間。這已經(jīng)成為網(wǎng)民在線娛樂(lè)和獲取信息的主要入口。

        龔宇曾經(jīng)把愛(ài)奇藝比喻成“一棵樹”。他說(shuō),技術(shù)產(chǎn)品構(gòu)成這棵樹的樹干跟主要的樹枝,來(lái)支撐住一個(gè)體系一個(gè)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)上面是什么?是樹葉,枝繁葉茂,技術(shù)產(chǎn)品撐住了這些樹葉、樹枝,這些樹葉、樹枝就是視頻。

        同時(shí),在視頻這顆大樹上,也出現(xiàn)了新的果實(shí)。“這果子是什么?是閱讀、電影票、秀場(chǎng)、應(yīng)用、游戲、電商等等”龔宇說(shuō)。顯然,這些“果實(shí)”能夠讓愛(ài)奇藝獲的收益。

        龔宇表示,“愛(ài)奇藝一直在嘗試改變當(dāng)前相對(duì)單一的視頻服務(wù)模式,探索以大IP為核心串連多種形態(tài)娛樂(lè)生活服務(wù)和商業(yè)模式,激發(fā)視頻用戶多種潛在需求。愛(ài)奇藝移動(dòng)首頁(yè)更名改版是一個(gè)開始,我們正扎扎實(shí)實(shí)地一步步朝著這個(gè)設(shè)想進(jìn)行中。”

        應(yīng)該這么說(shuō),娛樂(lè)是愛(ài)奇藝的核心,由此產(chǎn)生的,愛(ài)奇藝自制和眾多版權(quán)內(nèi)容共同構(gòu)成了豐富多元的視頻內(nèi)容形態(tài),愛(ài)奇藝在制作推廣運(yùn)營(yíng)等整個(gè)流程都有著強(qiáng)大的整合力量。自制劇、純網(wǎng)綜藝、PGC內(nèi)容開發(fā),以及電視劇、電影、動(dòng)漫、綜藝等內(nèi)容,經(jīng)由IP串聯(lián),形成不同作品形態(tài),構(gòu)成不同收入方式。

        現(xiàn)在,在“全民移動(dòng)全民娛樂(lè)”的大時(shí)代中,愛(ài)奇藝視頻此次改版升級(jí)瞄準(zhǔn)更廣泛的娛樂(lè)生活服務(wù)市場(chǎng),以IP為核心,服務(wù)多種生活場(chǎng)景。

        從更為廣闊的角度來(lái)說(shuō),或許應(yīng)該這樣理解龔宇:變成移動(dòng)流量入口后,愛(ài)奇藝正在進(jìn)行一場(chǎng)“連接人與信息”到“連接人與服務(wù)”理念的轉(zhuǎn)變的升級(jí)。愛(ài)奇藝的服務(wù)從量變已經(jīng)累積到質(zhì)變,移動(dòng)端更新是這種質(zhì)變的最直觀的體現(xiàn)。

        愛(ài)奇藝的多元服務(wù)和商業(yè)模式能否成為中國(guó)視頻行業(yè)未來(lái)發(fā)展的樣板?現(xiàn)在下結(jié)論可能還為時(shí)過(guò)早。不過(guò)從趨勢(shì)來(lái)看,愛(ài)奇藝模式或許將會(huì)給中國(guó)視頻行業(yè)帶來(lái)巨大的新空間。迪士尼、環(huán)球等好萊塢公司都是多元商業(yè)模式成功的典型案例,愛(ài)奇藝能否帶領(lǐng)中國(guó)視頻行業(yè)趟出一條新路,我們將持續(xù)觀察。

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