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      北元集團簽約用友BQ 旨在提高管理決策

        摘 要:為了提高管理的高效性、決策的科學性、業(yè)務先進性。北元集團簽約用友BQ商業(yè)分析,將實現(xiàn)北元集團各類數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析以及進行智能報告等功能。使集中管控、高效運營和精細管理成為現(xiàn)實。

        陜西北元化工集團是由陜煤化集團與十戶民營企業(yè)合股組建的大型鹽化工企業(yè)。集團公司下設(shè)八個職能部門和六個分、子公司,現(xiàn)有員工4000余人。北元一直致力于管理水平的快速提升,特別是在與用友軟件進行了戰(zhàn)略性的合作后,讓北元在管理信息化和現(xiàn)代化方面取得了長足的進步,使北元模式下的集中管控、高效運營和精細管理成為現(xiàn)實。

        為了提高管理的高效性、決策的科學性、業(yè)務先進性。北元近期又與用友簽約了第二階段項目合作。其中,以商業(yè)分析為載體的決策支持分析管理,是北元集團此次信息化戰(zhàn)略合作藍圖保障的重要一部分,與北元集團的日常運營、目標責任制及管理分析決策的開展,息息相關(guān)。通過用友BQ商業(yè)分析將實現(xiàn)北元集團各類數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析以及進行智能報告等功能。

        北元集團的發(fā)展,經(jīng)歷了從小到大、從單一到多元的過程,通過內(nèi)部的管理經(jīng)驗積累及核心人員的管理總結(jié),形成了北元集團自有的一套決策支持分析管理方式與方法,借助于EXCEL報表為載體,基于分解至相關(guān)崗位人員基于現(xiàn)有信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)二次手工獲取、加工,以及完成非信息化管理環(huán)節(jié)的日常業(yè)務數(shù)據(jù)手工采集,并在一定范圍內(nèi)手工采集區(qū)域及行業(yè)數(shù)據(jù),開展分析決策報表的填寫、加工及提交北元集團高層開展管理決策相關(guān)工作的過程,這也是當前大多數(shù)企業(yè)通用的商業(yè)智能的方法。

        但當前對于北元集團而言,外部市場競爭激烈,機遇與風險隨時在考驗北元集團的運營,只依據(jù)現(xiàn)有形成的手工化決策支持分析管理方式與方法,數(shù)據(jù)獲取的及時性、準確性,可信性都在考驗著北元集團高層管理人員的決策制定與下達,很容易失去決策的最佳時機。同時,人為的分析決策只是站在北元集團內(nèi)部的認知之上,無法引入管理分析決策的新方式、新方法,無法借助于行業(yè)上的新思維,此外伴隨北元集團業(yè)務數(shù)據(jù)的累積,手工化上的分析決策工作的量使得北元集團相關(guān)人員的工作量不斷增加,而這些層面也必然制約了北元集團分析決策開展的效率與分析決策的水平。

      北元集團簽約用友BQ 旨在提高管理決策
      通過用友BQ北元集團將由手工決策轉(zhuǎn)為智能決策

        商業(yè)分析將全面呈現(xiàn)給北元集團中高層管理人員實時、精準的北元集團的經(jīng)營現(xiàn)狀,同時分析決策必將構(gòu)建起北元集團中高層管理人員所關(guān)注的關(guān)鍵指標預警。預警的提示,使北元集團的中高層管理人員能夠及時對這些預警信息進行判斷分析,及時調(diào)整北元集團經(jīng)營策略。借助于分析決策信息化應用方式,了解北元集團當前財務、資金、人力、市場、銷售物流、采購、庫存業(yè)務狀況,深層次分析當前的狀況,并幫助北元集團全面了解基于真實的營運相關(guān)各類信息,增強快速管理決策的反應能力。

        此次將依據(jù)北元集團中高層管理人員管理決策所需,借助于用友BQ商業(yè)分析平臺的搭建與融入,通過多種先進與專業(yè)分析方法及直觀靈活的展現(xiàn)方式,為北元集團中高層管理人員的分析與決策提供信息化工具支持,通過構(gòu)建相關(guān)主題分析用于輔助北元集團中高層管理人員深入挖掘和分析數(shù)據(jù)價值,并借助于分析使北元集團信息化的應用價值得到更大的提升,更好的服務與保障北元集團的戰(zhàn)略的達成。

        用友通過自有的BQ商業(yè)分析平臺框架以及設(shè)計思路,運用成熟的數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、ETL技術(shù),對數(shù)據(jù)進行清洗、轉(zhuǎn)換、裝載到數(shù)據(jù)倉庫中,并運用分析展現(xiàn)功能,以及個性化很強的Portal技術(shù),將分析結(jié)果充分展現(xiàn)給集團的不同角色。北元集團商業(yè)分析系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)將分為源數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)倉庫、信息展現(xiàn)四個層次。

      北元集團簽約用友BQ 旨在提高管理決策

      用友BQ商業(yè)分析平臺架構(gòu)

        通過用友BQ的數(shù)據(jù)整合功能,可以獲取用友NC管理軟件數(shù)據(jù)的同時,也支持獲取其它第三方管理軟件數(shù)據(jù)或自企業(yè)自行開發(fā)的業(yè)務管理軟件數(shù)據(jù),同時對于歷史手工化下的文本數(shù)據(jù)、行業(yè)網(wǎng)站發(fā)發(fā)布的行業(yè)或區(qū)域數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)整合功能有效獲取歷史數(shù)據(jù)。并通過多種分析方法,對數(shù)據(jù)進行深層次挖掘與分析,輔助北元集團全面目標各值的合理設(shè)定,使得全面目標各值來源有參考、有依據(jù)。

        在分析結(jié)果展現(xiàn)方式上,用友BQ將結(jié)合北元集團實際需要建設(shè)多種數(shù)據(jù)分析模型,通過儀表盤、圖表、地圖等圖示化方式將信息呈現(xiàn)出來,讓北元集團中高層管理者能夠?qū)崟r、準確的了解當前整體狀況。同時,通過智能手機移動應用的方式,將北元集團高層領(lǐng)導關(guān)注分析內(nèi)容、分析指標、分析報告進行歸集在智能手機界面上通過授權(quán)訪問進行分析決策工作。使得管理與分析決策隨時隨地,手中一“機”就可完成管理工作。并且對于分析決策數(shù)據(jù)可隨時通過通話、發(fā)郵件、發(fā)短信方式給相關(guān)人員進行問題的查找與解決工作的安排。

        據(jù)了解,近期用友BQ發(fā)布了8.1新版,此版本在自由報表、智能報告、多維分析、儀表板、統(tǒng)計圖、產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)據(jù)權(quán)限等方面進行了增強。使用友BQ實現(xiàn)在同一企業(yè)、行業(yè)、領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)進行遷移、共享、以及靈活擴展,可大大降低應用復用成本。同時在分析工具的穩(wěn)定性和易用性上的得到很大提高。

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