特約撰稿 林州波

　　眨眼之間，距離董明珠與雷軍舉世矚目的“世紀(jì)賭約”最終揭曉只剩了短短的30多天，格力與小米到底誰(shuí)能更勝一籌呢？盡管各執(zhí)一詞，但這已是2018年度科技圈最燃的焦點(diǎn)所在。

　　雷軍或在最后時(shí)刻翻盤(pán)

　　2013年12月12日央視年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上，董明珠與雷軍當(dāng)場(chǎng)對(duì)壘，許下了“世紀(jì)賭約”：雷軍表示如果5年內(nèi)小米營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話，希望董明珠賠給自己1元；而面對(duì)找上門(mén)的雷軍，董明珠則當(dāng)場(chǎng)將賭約上升至10億，聲稱如果格力被擊敗，愿意賠上10億元。那么如今，最后誰(shuí)能贏得這場(chǎng)賭局呢？

　　前不久，格力發(fā)布了今年第三季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示在前9個(gè)月，格力一共賺了1487億元，同比增長(zhǎng)34%。若第四季度按照30%的增長(zhǎng)速度，格力2018年全年?duì)I收有望突破1950億元。

　　而在今年前兩個(gè)季度，而小米營(yíng)收只有780億，若后兩季度增速一樣、營(yíng)收也是780億，年?duì)I收總共也才1500多億營(yíng)業(yè)額，與格力的1950億差額高達(dá)400億，翻盤(pán)的希望渺茫。

　　不過(guò)，有些專家則不這樣認(rèn)為。他們認(rèn)為，以目前的表現(xiàn)來(lái)看，小米也并不是毫無(wú)翻盤(pán)的可能。小米的前三季數(shù)據(jù)雖然還未披露，但是從半年報(bào)上來(lái)看，前半年?duì)I收796億元的小米以75%的增速對(duì)上910億營(yíng)收31%增速的格力，在最后時(shí)刻彎道超車(chē)也并非不可能。

　　今年上半年，格力電器的營(yíng)收額僅領(lǐng)先114億元，但小米卻擁有令格力望塵莫及的75%的營(yíng)收增速。小米在第三季度發(fā)布了相當(dāng)多的手機(jī)產(chǎn)品，如果都能取得不錯(cuò)的銷(xiāo)量，加上小米手機(jī)在海外市場(chǎng)持續(xù)給力的表現(xiàn)，那么將局勢(shì)拖入第四季度還是有一線生機(jī)的。

　　格力與小米競(jìng)逐讓業(yè)界側(cè)目

　　其實(shí)，自許下了“世紀(jì)賭約”，格力、小米便開(kāi)始奔跑沖刺。

　　這5年，格力忙于在多元化的道路上尋覓機(jī)會(huì)，從手機(jī)，到新能源汽車(chē)，再到芯片市場(chǎng)，董明珠大玩跨界大有停不下來(lái)的節(jié)奏，不過(guò)交出的成績(jī)單均不能讓人滿意，所幸的是核心產(chǎn)業(yè)空調(diào)打遍天下無(wú)敵手，一枝獨(dú)大；而小米，當(dāng)然也沒(méi)有停下自個(gè)的擴(kuò)張步伐， 它以手機(jī)為核心，讓手機(jī)在印度市場(chǎng)成為第一，并布局小米電視、空調(diào)等大家電，積極發(fā)展全生態(tài)鏈的小米，近期也成功登錄港交所，再立新的里程碑，市值超過(guò)了格力。

　　相比格力，小米這樣的速度著實(shí)讓業(yè)界側(cè)目，雖然在這五年賭約之期內(nèi)小米經(jīng)歷了不少起伏，但小米仍然度過(guò)最艱苦的2016年。

　　資深家電行業(yè)分析師劉步塵表示，關(guān)于董明珠和雷軍的賭約，就是比2018年兩家的營(yíng)收額度，而從全年?duì)I收來(lái)看，小米今年仍然可能不及格力，雷軍會(huì)輸?shù)糍€局，但格力的發(fā)展后勁不及小米，因?yàn)楦窳κ莻鹘y(tǒng)制造業(yè)巨無(wú)霸的代表，而小米則是新興的互聯(lián)網(wǎng)+的新勢(shì)力代表，前景更大。

　　傳統(tǒng)企業(yè)與科技企業(yè)的較量

　　其實(shí)，這是一場(chǎng)傳統(tǒng)企業(yè)和科技公司的較量，如果看的遠(yuǎn)一點(diǎn)，其實(shí)格力電器的發(fā)展空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如小米生態(tài)那么有想象力，兩家企業(yè)的市值已經(jīng)給出答案，格力只有2000多億，而小米上市初期則是4000多億，雖然時(shí)下已下跌不到3000億。

　　小米在營(yíng)業(yè)額上早晚超過(guò)格力并不是一件多么困難的事，因?yàn)榭照{(diào)在國(guó)內(nèi)已十分飽和，向上增長(zhǎng)空間很小，而且格力多元化一直不太成功。話說(shuō)回來(lái)，即使小米輸了，小米也依然值得欽佩。五年前的小米，營(yíng)業(yè)額只有300多億。五年后的今天，小米的年?duì)I業(yè)額至少已經(jīng)翻了四五倍，而格力雖然可能在總體量上壓過(guò)小米，但整體的發(fā)展速度與小米還是有一定的差距。

　　對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，短暫超過(guò)格力并沒(méi)有什么意義，若能持續(xù)超過(guò)格力，獲得源源不斷的增長(zhǎng)動(dòng)力，那才是真正意義上的勝利。盡管小米營(yíng)收上日益逼近格力，但凈利潤(rùn)與格力相比卻有很大差距。今年上半年，格力電器凈利潤(rùn)128.06億元，小米經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)則僅有38.16億元。因此，雷軍和董明珠賭的是營(yíng)業(yè)額，比大比小意義并不大，真正要賭的則應(yīng)是發(fā)展模式、生態(tài)鏈，誰(shuí)的發(fā)展模式好，生態(tài)鏈優(yōu)越，誰(shuí)就能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，誰(shuí)就能給全國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的榜樣效應(yīng)。

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