在上篇《在線學(xué)習(xí)平臺上的活動規(guī)劃流程介紹》文章中，為大家詳細(xì)介紹了活動如何規(guī)劃，以及在活動規(guī)劃期要準(zhǔn)備的事項(xiàng)。承襲上文，本篇文章接下來將介紹——在完成活動的規(guī)劃后，運(yùn)營人員還需要準(zhǔn)備哪些內(nèi)容才能確?；顒禹樌暇€？在活動上線后，又如何對運(yùn)營活動進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)控的對象是誰、以及怎樣采取有效的干預(yù)措施？

運(yùn)營人員在活動規(guī)劃期完成了活動的整體策劃后，就進(jìn)入到了活動的具體實(shí)施階段，在此階段，運(yùn)營人員以活動目標(biāo)為導(dǎo)向、以活動方案為依據(jù)，開始實(shí)施活動的細(xì)節(jié)籌備工作與上線跟進(jìn)，保證活動的有序上線，同時運(yùn)用各種合理的方式促進(jìn)目標(biāo)完成。

一、活動籌備與實(shí)施

結(jié)合活動方案中的設(shè)計，在活動上線前需要進(jìn)行相應(yīng)的活動籌備工作，不同的活動涉及到的細(xì)節(jié)會有些許不同，但是活動籌備中通常要做的工作內(nèi)容基本上可以分為活動宣傳、活動頁面、活動內(nèi)容、活動獎品4大方面。

1. 活動宣傳策劃

為了保證活動宣傳效果最大化，可在宣傳前先制定一份活動宣傳計劃，在活動宣傳計劃中，先列出可用的宣傳渠道；

然后再結(jié)合宣傳渠道設(shè)計不同形式的宣傳物料，這樣做的好處在于既可以保證宣傳物料與各宣傳渠道觸達(dá)人群的匹配性，又可以避免造成宣傳物料的浪費(fèi)；

最后根據(jù)渠道與活動可宣傳點(diǎn)，再設(shè)計宣傳的頻次與節(jié)奏，爭取多輪宣傳，以保持活動前期的熱度。

2. 活動頁面準(zhǔn)備

活動頁面往往基于活動方案中的活動形式來進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，如果在活動中，確定采取以H5頁面來作為活動的承載頁面，那么運(yùn)營人員就要全程跟進(jìn)活動H5頁面的開發(fā)，以保證活動中涉及到的功能實(shí)現(xiàn)效果。

在活動頁面設(shè)計與開發(fā)中，工作主要過程為：

• 活動H5頁面原型設(shè)計，在此過程中進(jìn)一步梳理方案中關(guān)于活動設(shè)計的思路，并將相關(guān)想法落實(shí)到實(shí)施細(xì)節(jié)；
• 活動H5頁面UI效果圖設(shè)計，效果圖設(shè)計是進(jìn)行頁面開發(fā)前的主要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)中運(yùn)營人員需更加明確H5風(fēng)格、頁面中元素排版樣式、內(nèi)容主次結(jié)構(gòu)、功能交互調(diào)用、地址跳轉(zhuǎn)等事項(xiàng)，以便開發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn)；
• 活動H5頁面開發(fā)，在開發(fā)中包含了前端開發(fā)與后端開發(fā)，前端開發(fā)主要是保證頁面間的元素排版合理、元素屬性定義、交互跳轉(zhuǎn)可實(shí)現(xiàn)等功能，后端開發(fā)主要保證數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、功能調(diào)用無誤、數(shù)據(jù)回顯正常等功能的實(shí)現(xiàn)；
• 活動H5頁面測試，除了在開發(fā)過程中的不斷確認(rèn)，在當(dāng)活動H5頁面開發(fā)完畢時，運(yùn)營人員也要對活動H5進(jìn)行全局的測試，以確保頁面最終能對活動起到有效的支持。

3. 活動內(nèi)容準(zhǔn)備

如果活動是圍繞學(xué)習(xí)資源來開展的，那么活動內(nèi)容的準(zhǔn)備也是活動籌備期間非常重要的一環(huán)。對于活動內(nèi)容的定位，應(yīng)該早在方案策劃階段就已經(jīng)確定，在當(dāng)前時期，運(yùn)營人員要做的是根據(jù)方案中的內(nèi)容定位，匹配相應(yīng)的資源。

通常情況下，活動內(nèi)容的來源有以下4種：

1. 平臺已有資源
2. 平臺方自開發(fā)新的資源
3. 外部引進(jìn)新的資源
4. 平臺方與外部合作開發(fā)資源

這4種內(nèi)容來源不分先后、優(yōu)劣，適合活動主題的、滿足學(xué)員需求的、能夠促進(jìn)活動目標(biāo)達(dá)成的就足夠了。

4. 活動獎品設(shè)計

一個完整的活動，必然是具備驅(qū)動系統(tǒng)的，有精神上的驅(qū)動，也有物質(zhì)上的驅(qū)動。如果活動設(shè)計中，涉及到了物質(zhì)的驅(qū)動，那么活動獎品的選定與采購也是活動籌備期間必不可少的準(zhǔn)備事項(xiàng)。

常見的獎品的種類有虛擬金幣、紅包現(xiàn)金、實(shí)物禮品等。

獎品的來源也有很多種，如與第三方合作發(fā)放其他平臺上的代金券、聯(lián)合其他平臺發(fā)放聯(lián)名獎品、活動主辦方獨(dú)家定制或采購獎品等。

以上情況中，相比下來，活動主辦方獨(dú)家定制或采購實(shí)物類獎品的方式會讓用戶感受最好，但是其費(fèi)用也是一筆不小的開支。所以關(guān)于活動獎品的選擇還是要結(jié)合實(shí)際的活動預(yù)算，做到在預(yù)算內(nèi)，給到用戶最好的感受。

二、活動監(jiān)控與干預(yù)

完成活動的諸多準(zhǔn)備工作后，確定活動涉及環(huán)節(jié)及事項(xiàng)均安排妥當(dāng)后，就可以按照方案中的既定日期上線活動了。在活動上線后，運(yùn)營人員此時還不能放松神經(jīng)。因?yàn)樵诨顒由暇€后，對活動數(shù)據(jù)的監(jiān)控、干預(yù)措施的實(shí)施、用戶的引導(dǎo)支持也是要貫穿至整個活動期間的。

1. 活動數(shù)據(jù)監(jiān)控

數(shù)據(jù)是客觀反映活動效果的有效方法，但是如何在龐大的數(shù)據(jù)量中發(fā)現(xiàn)問題，這里就要聊聊數(shù)據(jù)的處理與分析了。在絕大多數(shù)活動中，用戶行為轉(zhuǎn)化漏斗數(shù)據(jù)模型可謂是活動必備的數(shù)據(jù)分析模型，通過基于此模型的數(shù)據(jù)分析，可觀察各環(huán)節(jié)的引導(dǎo)性強(qiáng)弱、行為設(shè)計的合理性等問題。

比如某一場活動是圍繞課程學(xué)習(xí)開展的抽獎活動，那在該活動中，我們要監(jiān)控與分析的用戶行為轉(zhuǎn)化漏斗即為用戶登錄-進(jìn)入活動頁面-完成學(xué)習(xí)-參與抽獎。

此外，我們還可以從時間、地區(qū)、人群等維度進(jìn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析，并根據(jù)分析結(jié)果策劃相應(yīng)的干預(yù)措施，以最大程度的保證活動目標(biāo)達(dá)成。

2. 活動干預(yù)措施實(shí)施：

活動干預(yù)措施的實(shí)施，不僅能夠持續(xù)強(qiáng)化活動的影響力，使活動保持熱度，吸引更多的用戶參與活動；還能夠針對性的彌補(bǔ)活動數(shù)據(jù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的薄弱之處。

在活動干預(yù)措施中，可從以下幾個方面進(jìn)行干預(yù)：

• 持續(xù)宣傳活動，從活動內(nèi)容、活動玩法、活動獎勵等方面不斷輸出各種形式的活動宣傳，用不同的方面獲取用戶關(guān)注；
• 打造標(biāo)桿用戶，幫助活動參與積極分子打造影響力，用競爭感激發(fā)用戶積極性；
• 追加獎品，可從提高獎品價值、擴(kuò)大中獎范圍兩個角度出發(fā)，以僥幸心理刺激用戶參與；
• 延遲活動時間，可適當(dāng)推遲活動下線的時間，用時間的持續(xù)來促進(jìn)已參與用戶的深度參與。但是此種方法是筆者最不建議使用的，如果一旦使用此種方法，會或多或少的降低了平臺方的權(quán)威性。

3. 用戶維護(hù)與支持

正如產(chǎn)品要設(shè)置用戶運(yùn)營角色來維護(hù)用戶，活動也需要考慮到用戶維護(hù)與支持，才能給到用戶良好的活動參與體驗(yàn)。

在活動中的用戶維護(hù)主要從以下兩個方面進(jìn)行支持：

• 用戶問題解決，用戶在參與活動的過程中，可能會遇到平臺登錄、活動數(shù)據(jù)獲取、功能失效等各種各樣的情況，我們需要及時的收到用戶的問題反饋，并幫助用戶解決這些問題，才能減少對用戶的情感傷害。當(dāng)然，如果用戶普遍反映同一類問題，運(yùn)營人員就要提高注意、必要時要進(jìn)行自測了；
• 用戶服務(wù)支持，在活動設(shè)計中，運(yùn)營人員需要盡量簡化活動操作難度，但更要配上詳細(xì)的活動參與引導(dǎo)，才能確保用戶按照我們預(yù)定的行為路徑進(jìn)行活動參與。

以上就是今天分享的關(guān)于在線學(xué)習(xí)平臺上的運(yùn)營活動籌備、實(shí)施、監(jiān)控與干預(yù)的全部內(nèi)容啦。想知道活動收尾期，應(yīng)該如何撰寫活動總結(jié)、派發(fā)活動獎品嗎？敬請關(guān)注，精彩內(nèi)容，持續(xù)更新~