人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長(zhǎng)的坡。

　　——沃倫·巴菲特

　　樂視似乎總能找到“很濕的雪”和“很長(zhǎng)的坡”。樂視網(wǎng)首席營(yíng)銷官?gòu)垥F翚說：樂視生態(tài)是一個(gè)立體的球，要開放更多的切口、粘合更多的品牌一起實(shí)現(xiàn)生態(tài)營(yíng)銷的深度卷入?，F(xiàn)如今這個(gè)雪球已經(jīng)越滾越大。根據(jù)三季度財(cái)報(bào)，樂視網(wǎng)前三季度實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)務(wù)收入17.49億元，比去年同期增長(zhǎng)54.84%。而公司在第四季度，憑借《羋月傳》等強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容的有力拉動(dòng)，廣告收入還將一個(gè)躍進(jìn)式的提升。

　　2015年，樂視找到了哪些“濕的雪”，又循著什么樣的“長(zhǎng)坡”找到了爆發(fā)式增長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑?通過以下10大戰(zhàn)役，我們可以一探究竟。

　　1-品牌聯(lián)營(yíng)：414聯(lián)手雷克薩斯獨(dú)創(chuàng)“發(fā)布會(huì)經(jīng)濟(jì)”生態(tài)營(yíng)銷全面升維

　　當(dāng)別人把發(fā)布會(huì)只當(dāng)做宣傳工作，樂視生態(tài)將其做成了一個(gè)品牌共贏的經(jīng)濟(jì)。

　　4月14日，樂視舉辦首款超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)，雷克薩斯汽車成為發(fā)布會(huì)的贊助商。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次發(fā)布會(huì)賺到2000萬，成為史上第一個(gè)賺錢的發(fā)布會(huì)。而以414樂視超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)為開端，樂視的品牌聯(lián)營(yíng)模式不斷發(fā)出商業(yè)化捷報(bào)，成為吸金神器。

　　不管是賣了2000萬的414手機(jī)發(fā)布會(huì)，還是當(dāng)天總收入即超過17億元、轟動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的樂視919樂迷節(jié)，亦或是北汽與樂視雙12的戰(zhàn)略深度合作，都在說明同一件事情：品牌聯(lián)營(yíng)使得樂視告別了傳統(tǒng)賣貼片的階段，樂視已經(jīng)從一家視頻網(wǎng)站變成一個(gè)生態(tài)公司。自此，廣告主與樂視的合作脫離了單純的CPM買賣關(guān)系，進(jìn)階到全生態(tài)的營(yíng)銷合作關(guān)系，414發(fā)布會(huì)成為以賣廣告貼片為主的視頻行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷升級(jí)的標(biāo)志性事件。

　　2-大屏：發(fā)布首份《超級(jí)電視白皮書》開啟大屏商業(yè)化元年

　　2015年4月，樂視正式發(fā)布行業(yè)首份《樂視超級(jí)電視白皮書》，第一次系統(tǒng)性地提出了“生產(chǎn)、發(fā)布、售賣、體驗(yàn)、配送、使用”六大超級(jí)電視大屏營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為品牌合作方和行業(yè)后來者制定了清晰明確的大屏營(yíng)銷法則。10月初，樂視超級(jí)電視和Joyplus秀視智能牽手開啟了互聯(lián)網(wǎng)電視大屏廣告的媒體戰(zhàn)略合作，拉開了開發(fā)客廳大屏廣告的合作序幕。

　　目前，樂視大屏擁有4605.1萬月覆蓋人數(shù)、樂視商城創(chuàng)造了919樂迷節(jié)一天總銷售額17.8億元的奇跡、樂視超級(jí)電視是全電商電視銷量的第一名……。2015年，投放樂視大屏的客戶近200個(gè)，集中在汽車、奢侈品等中高端品牌，大屏商業(yè)化收入突破1億元大關(guān)。

　　3-體育：名爵ShakeRun示范真正的O2O體育營(yíng)銷

　　57天，從夏到冬，從北到南，縱橫9大城市。由上汽名爵贊助，樂視體育ShakeRun引發(fā)了3萬名跑友沖出起跑線，輻射超過1億人群。作為一次趣跑活動(dòng)，“上汽名爵ShakeRun無樂不跑”打通O2O營(yíng)銷鏈條，將5公里趣跑和搖滾演唱會(huì)結(jié)合在一起，正對(duì)年輕人娛樂生態(tài)，完美地彰顯了“互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)式營(yíng)銷”的全新理念。

　　今年以來，從4月份啟動(dòng)的陳盆濱挑戰(zhàn)100項(xiàng)目開始，樂視體育就圍繞自主賽事IP不斷創(chuàng)新生態(tài)營(yíng)銷玩法，ShakeRun更是創(chuàng)造了體育O2O營(yíng)銷的最高潮。最終，樂視體育的生態(tài)營(yíng)銷價(jià)值也完成了市場(chǎng)的終極檢驗(yàn)，獲得了廣告主的一致認(rèn)可。在此背景下，12月16日，樂視體育首次獨(dú)立舉辦營(yíng)銷推介會(huì)，全量發(fā)布了奧運(yùn)、歐洲杯、ShakeRun、ICC等等體育內(nèi)容布局。這意味著，樂視生態(tài)營(yíng)銷為迎接2016體育大年已經(jīng)做足了充分準(zhǔn)備。

　　4-全球直播：伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈直播項(xiàng)目開啟樂視全球直播變現(xiàn)大幕

　　7月12日，樂視與伊利歷時(shí)三個(gè)月打造的直播活動(dòng)“奔跑吧，探尋伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈”上線，短短90分鐘的直播創(chuàng)造了百萬人同時(shí)在線，總計(jì)860萬人次觀看的成績(jī)。這也成為樂視全球直播自開創(chuàng)以來的第一大成功營(yíng)銷案例。

　　此后，樂視全球直播的商業(yè)化進(jìn)程一路突飛猛進(jìn)，成為眾多高端品牌做創(chuàng)意營(yíng)銷的標(biāo)配。從梅賽德斯-AMG翼裝飛行直播項(xiàng)目啟動(dòng)的第一次超奢華級(jí)別直播解決方案，到樂視全球云直播為賓利添越SUV打造行業(yè)第一個(gè)裸眼360°全公開直播發(fā)布會(huì)，創(chuàng)辦僅半年多的樂視全球云直播成功開辟了視頻營(yíng)銷的新藍(lán)海，牢牢占位國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)直播第一平臺(tái)的寶座。

　　5-電影：《何以》+《SP》+康師傅的脈沖營(yíng)銷樹立電影營(yíng)銷新典范

　　4月份，康師傅與樂視合作，顛覆了大多數(shù)品牌的1.0電影營(yíng)銷模式，選擇電影版《何以笙簫默》大IP進(jìn)行“浪漫”題材的深度合作。5月18日，樂視首個(gè)以生態(tài)形式運(yùn)營(yíng)的超級(jí)IP項(xiàng)目——《睡在我上鋪的兄弟》(簡(jiǎn)稱SP)達(dá)成了與康師傅的戰(zhàn)略合作，雙方通過四輪高強(qiáng)度的營(yíng)銷脈沖，引爆了針對(duì)年輕人營(yíng)銷的最強(qiáng)攻勢(shì)。

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