泛微OA系統(tǒng)結(jié)合大型制造業(yè)的實(shí)際需求,部署了內(nèi)外一體的移動(dòng)報(bào)修平臺(tái),提供一套完整的內(nèi)部自修以及外包維修提供一體化管理解決方案…

對(duì)于大型制造企業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)備是公司資產(chǎn)的重要組成部分,保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,是企業(yè)高效安全生產(chǎn)的前提。如何及時(shí)、定期地維修設(shè)備,逐漸被企業(yè)所重視。
但是,在傳統(tǒng)報(bào)修模式下,沒(méi)有信息化系統(tǒng)支持,存在著:
不知道修不修?
不知道怎么修?
不知道誰(shuí)在修?
不知道修完了沒(méi)?
……這樣的溝通,或許每天都在大多數(shù)制造業(yè)工廠中上演。
而且由于設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、精密度要求高,公司內(nèi)部可能無(wú)法進(jìn)行修理。
現(xiàn)在,泛微OA系統(tǒng)結(jié)合客戶實(shí)際需求,部署了內(nèi)外一體的移動(dòng)報(bào)修平臺(tái),提供了一套完整的內(nèi)部自修以及外包維修提供一體化管理解決方案。
泛微OA系統(tǒng)如何幫助企業(yè)高效報(bào)修
一、內(nèi)部報(bào)修:移動(dòng)端快速提交、跟蹤
1、故障移動(dòng)報(bào)修
操作人員通過(guò)掃描故障設(shè)備二維碼標(biāo)簽,該故障設(shè)備的設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、所屬部門(mén)自動(dòng)帶出,操作人員選擇故障類型即可提交維修工單。

(二維碼掃描設(shè)備)
操作人員通過(guò)OA系統(tǒng)向維修人員下發(fā)維修工單,系統(tǒng)自動(dòng)提取當(dāng)前時(shí)間、報(bào)修人信息,生成工單流水號(hào)。
操作人員提交維修報(bào)單后,根據(jù)使用部門(mén)和維修類型,相對(duì)應(yīng)的維修工自主響應(yīng)維修,無(wú)需派單,也可由維修組長(zhǎng)指定維修人員響應(yīng)維修,相應(yīng)負(fù)責(zé)人有序?qū)μ?hào)入座,避免工單派發(fā)混亂,相關(guān)維修人員會(huì)自動(dòng)收到待辦,點(diǎn)擊即可處理。

(報(bào)修待辦)
2、移動(dòng)報(bào)修流程
維修工收到維修報(bào)單流程后,趕赴維修現(xiàn)場(chǎng),掃描設(shè)備二維碼進(jìn)行維修現(xiàn)場(chǎng)簽到,自動(dòng)記錄維修開(kāi)始時(shí)間。

(處理報(bào)修)
維修結(jié)束之后,操作人員可填寫(xiě)評(píng)價(jià),若是維修有問(wèn)題,可退回維修工重新進(jìn)行維修。
同時(shí),OA系統(tǒng)維修平臺(tái)還具有告警功能,平臺(tái)能自動(dòng)發(fā)送超時(shí)告警信息給相關(guān)責(zé)任人,提醒相關(guān)責(zé)任人處理相關(guān)流程。告警時(shí)間及信息接收人均可在平臺(tái)管理后臺(tái)進(jìn)行設(shè)置與修改。
3、企業(yè)微信移動(dòng)端報(bào)表
管理人員和維修、車間員工可以通過(guò)微信端,實(shí)時(shí)查詢工單狀態(tài)、維修工狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)等,便于工單分配和設(shè)備管理。

(移動(dòng)報(bào)修工作臺(tái))
4、維護(hù)計(jì)劃下達(dá)
為了保證設(shè)備安全和完善,管理人員可快速下達(dá)分配計(jì)劃給到維修工,由維修工自己接單處理并反饋維修情況。
5、報(bào)修報(bào)表
為了有效掌握設(shè)備維修的總體數(shù)據(jù),并且進(jìn)行分析,泛微OA系統(tǒng)打造了移動(dòng)報(bào)修數(shù)據(jù)的管理報(bào)表分析。
平臺(tái)可對(duì)設(shè)備故障率、平均故障間隔時(shí)間、平均故障響應(yīng)時(shí)間、平均故障修復(fù)時(shí)間、故障次數(shù)、維修人員負(fù)荷率、維修評(píng)價(jià)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并以圖表的形式排序顯示。

(報(bào)修情況報(bào)表)
平臺(tái)需能按照日、周、月、年、任意日、部門(mén)、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備類型等幾種條件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選統(tǒng)計(jì),并能以EXECL表格的形式導(dǎo)出數(shù)據(jù),為進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備、人員調(diào)配等決策提供了支撐。
二、委外報(bào)修:合同規(guī)范、維修安心
若有內(nèi)部無(wú)法解決的故障問(wèn)題,公司需要交給外部企業(yè)進(jìn)行協(xié)助維修,為了保證維修過(guò)程、維修資產(chǎn)、維修費(fèi)用、維修質(zhì)量等規(guī)范化、透明化管理,企業(yè)采取外委合同化維修管理。
泛微OA系統(tǒng)以項(xiàng)目管理、合同管理為核心,基于維修流程建立委外項(xiàng)目卡片,實(shí)現(xiàn)邀標(biāo)、合同、驗(yàn)收、撤銷流程變更等全過(guò)程管理。
1、維修申請(qǐng)
根據(jù)實(shí)際情況,填寫(xiě)維修申請(qǐng),申請(qǐng)時(shí)可選擇不同的成本中心,方便進(jìn)行維修費(fèi)結(jié)算。
維修主管根據(jù)勘察情況或其他判斷,決定本次維修自行解決還是需要供應(yīng)商處理。
如果是委外維修,流程審批完成后,創(chuàng)建項(xiàng)目卡片,所有的過(guò)程信息均會(huì)與項(xiàng)目卡片進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

(委外維修申請(qǐng)單)
2、委外項(xiàng)目邀標(biāo)
委外項(xiàng)目立項(xiàng)完成后,進(jìn)入邀標(biāo)階段,邀標(biāo)結(jié)果審批完成后,會(huì)在項(xiàng)目卡片中顯示此項(xiàng)目相關(guān)的邀標(biāo)結(jié)果記錄。

(邀標(biāo)審批流程)
3、委外合同審批
每一個(gè)委外項(xiàng)目,可能會(huì)涉及到一個(gè)或者多個(gè)供應(yīng)商。不同的供應(yīng)商需要簽訂不同的合同;合同審批完成后同樣也會(huì)與項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)聯(lián),每一個(gè)項(xiàng)目可以與多個(gè)合同流程關(guān)聯(lián)。
同時(shí),每一個(gè)合同審批完成后,都會(huì)形成單獨(dú)的合同卡片,便于后續(xù)項(xiàng)目管理及跟蹤。

(合同模板生成)
合同簽證審批指針對(duì)已簽訂的合同發(fā)生的變更,發(fā)生的變化數(shù)據(jù)需要更新項(xiàng)目卡片和合同卡片。
4、合同驗(yàn)收審批
以合同作為業(yè)務(wù)切分的任務(wù)清單,每個(gè)項(xiàng)目卡片中包含幾個(gè)合同,該項(xiàng)目中需要完成的主要任務(wù)清單就有幾個(gè)。
合同驗(yàn)收審批針對(duì)單個(gè)合同進(jìn)行驗(yàn)收,如一個(gè)項(xiàng)目下的所有相關(guān)合同都已完成,則合同驗(yàn)收流程將判斷此項(xiàng)目是否完成驗(yàn)收。

(合同驗(yàn)收模板)
5、委外合同撤銷
在一些情況下,非緊急報(bào)修可能因?yàn)轭A(yù)算或其他原因而撤銷,若需求部門(mén)和維修部門(mén)沒(méi)有及時(shí)溝通會(huì)造成不必要的成本流失或更嚴(yán)重的情況。
為協(xié)同響應(yīng)、問(wèn)題追溯,在立項(xiàng)和邀標(biāo)狀態(tài)的委外項(xiàng)目,允許用戶提交撤銷申請(qǐng)。
OA系統(tǒng)報(bào)修應(yīng)用場(chǎng)景價(jià)值
統(tǒng)一便捷的報(bào)修、追蹤入口
通過(guò)OA系統(tǒng)移動(dòng)端靈活監(jiān)控維修現(xiàn)場(chǎng);隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)進(jìn)行報(bào)修;移動(dòng)預(yù)警提示,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
解決“三不知”問(wèn)題
項(xiàng)目責(zé)任人及管理部門(mén)可以迅速掌握當(dāng)前工廠內(nèi)部正在執(zhí)行的維修內(nèi)容清單。
數(shù)據(jù)分析
用戶:常見(jiàn)的報(bào)修處理可以查詢過(guò)往的解決方案,有效根治頻發(fā)故障;
維修:根據(jù)供應(yīng)商的執(zhí)行效果和維修效果進(jìn)行追蹤,有效的數(shù)據(jù)反饋可以評(píng)估供應(yīng)商本身的交付質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;
管理:及時(shí)掌握工廠動(dòng)態(tài),對(duì)產(chǎn)能和應(yīng)變上做出準(zhǔn)確的方向判斷,及時(shí)做出策略部署。
特別提醒:本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。
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