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      中興與美國和解:未來更可期

        摘要:所有的努力從量變向質(zhì)變飛躍,甩掉包袱的中興通訊可以繼續(xù)輕裝前進(jìn)了?!?文/瞭玉)

        歷時(shí)一年,中興通訊終于把懸在自己頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍摘除了。

        2017年3月7日,中興通訊宣布,已與美國政府就出口管制調(diào)查案件達(dá)成和解。作為和解協(xié)議的一部分,中興通訊同意支付892,360,064美元(以下簡稱“8.92億美元”)的刑事和民事罰金。

        此外,還有給美國商務(wù)部工業(yè)與安全局300,000,000美元罰金被暫緩。是否支付,取決于未來七年公司對(duì)協(xié)議的遵守并繼續(xù)接受獨(dú)立的合規(guī)監(jiān)管和審計(jì)。

        中興通訊董事長兼CEO趙先明公開表示,“中興通訊承認(rèn)違反美國出口管制相關(guān)法律法規(guī),愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        美國德州北區(qū)法院批準(zhǔn)司法部的協(xié)議及美國商務(wù)部工業(yè)與安全局簽發(fā)和解命令后,工業(yè)與安全局將建議把中興通訊從“實(shí)體清單”中移除。

        至此,中興成立31年來的生死危局,總算是破了。

        驚魂終落定

        為什么說是生死危局呢?

        2016年3月7日,美國政府因中興2012年與伊朗電信的一項(xiàng)合同涉嫌違反美國對(duì)伊朗的出口禁令為由,宣布將中興通訊列入“實(shí)體清單”。

        這個(gè)”實(shí)體清單“禁止任何美國公司向中興通訊出口任何技術(shù)、軟件或設(shè)備。這意味著,導(dǎo)致中興的大部分供應(yīng)鏈將被徹底切斷。這樣的懲罰,對(duì)于任何公司來說都是扼喉之危。

        在過去的一年里,美國商務(wù)部在3月21日以三個(gè)月為單位,分別對(duì)中興執(zhí)行了4次暫時(shí)解除出口限制。業(yè)界已經(jīng)基本推測(cè)到和解或是唯一的選擇。只是中興通訊的這個(gè)和解代價(jià) ,略顯昂貴。

        2012年愛立信違反美國對(duì)古巴的出口限制時(shí),美國政府只對(duì)其罰款了175萬美元,2015年諾基亞收購阿朗時(shí),美國政府在反壟斷調(diào)查上也明顯手下留情。相比之下,中興通訊8.92億美元的著實(shí)負(fù)累。

        在宣布與美國政府達(dá)成和解的同時(shí),中興通訊還發(fā)布2016年全年度業(yè)績快報(bào)及2017年一季度業(yè)績快報(bào),并披露了美國相關(guān)事件的具體財(cái)務(wù)影響。

        財(cái)報(bào)顯示,中興通訊預(yù)計(jì)當(dāng)年?duì)I業(yè)收入為人民幣1012.33億元;因受美國相關(guān)事件影響,一次性計(jì)入罰款8.92億美元,虧損總額人民幣7.67億元;歸屬于上市公司普通股股東的凈虧損人民幣23.57億元。

        而如過剔除前述計(jì)損失,利潤總額為人民幣54.14億元,同比增長25.82%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為人民幣38.25億元,同比增長19.24%。

        雖然罰款金額比較大,但與其供應(yīng)鏈時(shí)刻有被切斷的風(fēng)險(xiǎn),不如以罰款換取與美方的和解,用一時(shí)之痛去除最大的發(fā)展隱患,顯然是值得的。

        幸好的是,由于愛立信等同業(yè)公司已有過受美方處罰并和解的先例,所以中興此前對(duì)罰款已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。加上一年的緩沖時(shí)間,所以8.92億美元的罰款還算是在中興可承受范圍內(nèi),其業(yè)務(wù)計(jì)劃、資金鏈和財(cái)務(wù)安排均未受到太大影響。

        生死一年間

        能夠在一年的時(shí)間里與美國政府達(dá)成和解,實(shí)屬不易。

        早在美國對(duì)中興通訊采取出口限制之初,業(yè)內(nèi)就有不少分析認(rèn)為,中興通訊是大量美國公司的重要合作伙伴,一旦禁令真的付諸實(shí)施,這些美國公司也將受到不小的影響,相當(dāng)于“傷敵一千自損八百”。

        據(jù)趙先明博士透露,中興通訊與眾多美國供應(yīng)商都建立有良好的合作伙伴關(guān)系,提供了近13萬個(gè)高科技就業(yè)崗位。

        從現(xiàn)在的和解結(jié)果看來,美國政府大概也考慮到了這個(gè)因素。

        不過,能夠如此迅速的達(dá)成和解,更重要的因素在于中興通訊態(tài)度積極,在過去的一年里有條不紊地對(duì)自身進(jìn)行了調(diào)整。

        2016年4月,趙先明臨危受命。受調(diào)查事件影響,趙先明一上任就表明要吸取經(jīng)驗(yàn),務(wù)必打造擁有一流出口管制合規(guī)體系的新中興通訊,與國際規(guī)則接軌,開拓國際市場。

        在他的領(lǐng)導(dǎo)下,2016年中興通訊公司進(jìn)行了大幅度的變革以創(chuàng)建領(lǐng)先的出口合規(guī)體系:

        在組織架構(gòu)上設(shè)立了由CEO領(lǐng)導(dǎo)的“合規(guī)管理委員會(huì)”,將合規(guī)職能與法律部門分離,保證合規(guī)部門的獨(dú)立性;

        完善公司《出口管制合規(guī)手冊(cè)》,對(duì)全球45,000多名員工進(jìn)行了與出口管制和制裁相關(guān)的法律法規(guī)及公司相關(guān)政策的培訓(xùn);

        采用新的自動(dòng)化管控工具,用于掃描中興通訊及某些子公司的產(chǎn)品發(fā)貨,以符合出口管制要求;

        建立適用于全球業(yè)務(wù)的反腐敗和反賄賂合規(guī)機(jī)制,其中包括明確而詳細(xì)的反腐敗和反賄賂合規(guī)政策與合規(guī)程序,并設(shè)立專門的反賄賂合規(guī)部管理部門負(fù)責(zé)該合規(guī)機(jī)制的運(yùn)行管理。

        為了更好地推進(jìn)美國出口限制事件的解決,中興通訊還2016年11月聘請(qǐng)?jiān)诿绹こ坦綤ellogg Borwn & Root任職的Matt Bell,擔(dān)任中興通訊的首席出口合規(guī)官和法律顧問,并同時(shí)擔(dān)任中興美國的首席合規(guī)官和法律顧問。

        Matt Bell表示:“我們不斷審查和完善制度和流程,以適應(yīng)不斷變化的合規(guī)發(fā)展趨勢(shì),并努力利用強(qiáng)大的合規(guī)體系來強(qiáng)化我們?cè)谑袌錾系膽?zhàn)略優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谌虻姆珊秃弦?guī)專業(yè)人士將持續(xù)識(shí)別公司的風(fēng)險(xiǎn),并不斷提高合規(guī)體系的效率。”

        未來更可期

        “與美國政府達(dá)成和解,能夠使中興通訊獲得未來發(fā)展的更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”趙先明這樣說。

        的確,與美國政府達(dá)成和解,消除了經(jīng)營上的巨大不確定性之后,中興通訊接下來有望進(jìn)入快速發(fā)展階段。

        2017年3月8日10時(shí),外交部部長王毅在回應(yīng)美國美中時(shí)報(bào)記者提出的關(guān)于“中興被罰”的問題時(shí)表示:“中國政府一貫反對(duì)外國政府對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行單邊制裁。同時(shí),我們也一直要求中國企業(yè)在海外合法經(jīng)營。中國政府的主管部門會(huì)繼續(xù)關(guān)注我們的企業(yè)是否受到了公正對(duì)待。”

        不得不說,政府部門這樣的表態(tài),既讓包括中興通訊在內(nèi)的企業(yè)時(shí)刻警惕自身的合規(guī)行為,也為中國企業(yè)行走國際市場更添了一份底氣。

        除此之外,作為一家技術(shù)公司,中興通訊已在過去蟄伏的一年里提前做好了不少技術(shù)布局,為加速進(jìn)入收獲期打好了基礎(chǔ)。

        截至2016年6月,中興全球?qū)@暾?qǐng)量超過6.8萬件,其中超過90%為發(fā)明專利;獲得授權(quán)專利超過2.5萬件,專利申請(qǐng)量連續(xù)6年位居全球前三,蟬聯(lián)PCT國際專利授權(quán)數(shù)量第一、芯片專利授權(quán)數(shù)量中國第一、物聯(lián)網(wǎng)專利授權(quán)數(shù)量全球第一。

        5G研發(fā)一直是中興通訊近年來的核心戰(zhàn)略。2016年,中興通訊全球首家完成5G高頻外場測(cè)試,以優(yōu)異的表現(xiàn)率先通過中國國家5G試驗(yàn)一階段測(cè)試。

        目前中興通訊Pre5G Massive MIMO已經(jīng)在30個(gè)國家部署了超過40個(gè)網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)已推出面向預(yù)商用的5G高低頻全系列產(chǎn)品和完整解決方案,將有力的推動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

        2016年12月,中興通訊還在意大利獲得價(jià)值近10億歐元的大單,負(fù)責(zé)合并和管理長和以及VimpelCom Ltd在當(dāng)?shù)氐碾娦啪W(wǎng)絡(luò)。這項(xiàng)合同被業(yè)界視為中興通訊綜合實(shí)力得到西方主流運(yùn)營商進(jìn)一步認(rèn)可,海外業(yè)務(wù)獲得重要突破的風(fēng)向標(biāo)。

        在剛剛結(jié)束的2017世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上,中興通訊還宣布與高通、英特爾等多家美國公司達(dá)成多項(xiàng)新的重要合作。

        耕耘總會(huì)有收獲。和解之后,甩掉“包袱”的中興通訊輕裝前進(jìn),先前的布局從量變向質(zhì)變飛躍,可以預(yù)見的是,新的征程里少不了挑戰(zhàn),更有無限機(jī)遇。

        “隨著和解協(xié)議的簽署和完善的合規(guī)體系的建立,我們有信心與包括客戶、供應(yīng)商在內(nèi)的所有合作伙伴繼續(xù)合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,持續(xù)提供創(chuàng)新的技術(shù)解決方案,執(zhí)行我們的發(fā)展戰(zhàn)略,打造全新的中興通訊。”趙先明說。

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