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      零售執(zhí)行的4個(gè)建議:來自Trax的全球合作客戶經(jīng)驗(yàn)分享

        計(jì)算機(jī)視覺

        計(jì)算機(jī)視覺(或圖像識(shí)別)技術(shù)如今已被很多消費(fèi)品廠商使用,其應(yīng)用既能節(jié)省銷售代表在門店檢查花費(fèi)的時(shí)間,同時(shí)又能獲取貨架情況的完整數(shù)據(jù)。對(duì)于大型廠商而言,采用這項(xiàng)技術(shù),并在不同市場(chǎng)中應(yīng)用,在使用得當(dāng)?shù)那闆r下,將會(huì)帶來極大的利好。作為全球最大的酒類公司之一:D公司的零售執(zhí)行變革之路值得所有對(duì)未來雄心勃勃的品牌借鑒。

        “強(qiáng)大的日常執(zhí)行”將數(shù)字化的能量注入零售執(zhí)行

        要保持增長,品牌就必須在消費(fèi)者決定購買的一瞬間輕而易舉地捕獲他們的心,并且商品應(yīng)該以合適的價(jià)格出現(xiàn)在正確的位置。廠商反思零售執(zhí)行,壓力巨大,而現(xiàn)在正是改變的好時(shí)機(jī)。

        但現(xiàn)實(shí)是,行業(yè)目前尚缺乏對(duì)貨架的清晰洞察,人工手段依然是獲取貨架數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的主要來源。該數(shù)據(jù)通常不夠完整和準(zhǔn)確,常被視作定性信息,而非實(shí)際數(shù)據(jù),這嚴(yán)重限制了數(shù)據(jù)價(jià)值。

        D公司作為世界最大的酒類公司之一,旗下酒品在180個(gè)國家銷售,他們目前正面臨著類似的挑戰(zhàn)。然而,為了確保公司具備正確的能力、工具和人員來實(shí)現(xiàn)卓越的零售執(zhí)行,該公司開始轉(zhuǎn)向基于計(jì)算機(jī)視覺的解決方案。不同于人工匯報(bào)貨架狀況,D公司的現(xiàn)場(chǎng)工作人員如今只需要拍照、上傳,然后就能幾乎立刻將其轉(zhuǎn)化為關(guān)于缺貨、排面、商品位置和價(jià)格等的洞察建議。

        D公司的優(yōu)化執(zhí)行項(xiàng)目中,由Trax提供支持的解決方案和相應(yīng)的分析洞察無疑起到支柱作用,該項(xiàng)目的目的是確保在商品通往市場(chǎng)的過程中的卓越零售執(zhí)行。

        這家跨國巨頭是如何實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)佳績(jī)的呢?如果你正在評(píng)估基于計(jì)算機(jī)視覺的零售執(zhí)行技術(shù),或者打算將其應(yīng)用到多個(gè)市場(chǎng)中,你能從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到什么呢?

        1、明確增長目標(biāo)

        D公司意識(shí)到,日益增長的新興技術(shù)和先進(jìn)分析洞察能幫助他們更好地理解消費(fèi)者。因此,能夠識(shí)別更加顆粒化和可執(zhí)行的洞察分析顯得尤為重要,這不僅對(duì)優(yōu)化商品組合策略適用,也同樣適用于商業(yè)執(zhí)行。然而,如果銷售團(tuán)隊(duì)無法清晰掌握零售門店和酒吧的實(shí)際情況,上述目標(biāo)一個(gè)都無法實(shí)現(xiàn)。

        而這正是D公司利用“Trax零售執(zhí)行解決方案”所希望實(shí)現(xiàn)的。D公司改變了過去手寫錄入和人工貨架評(píng)估的核驗(yàn)流程,轉(zhuǎn)而使用Trax云能直接分析的數(shù)字化拍攝圖片的方式。在很短時(shí)間內(nèi),改進(jìn)措施就會(huì)發(fā)送給現(xiàn)場(chǎng)銷售代表,而24小時(shí)以內(nèi),辦公室的管理者就能拿到基于KPI的“評(píng)分卡”進(jìn)行評(píng)估。

      零售執(zhí)行的4個(gè)建議:來自Trax的全球合作客戶經(jīng)驗(yàn)分享

        計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)能提高銷售團(tuán)隊(duì)效率,提升貨架情況洞察,幫助不斷提高銷量,而明確首要目標(biāo),能夠讓你清晰地知道應(yīng)該從哪著手。

        2、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)管理計(jì)劃

        擁有龐大分銷網(wǎng)絡(luò)的廠商通常很難在不同的市場(chǎng)獲取統(tǒng)一的貨架情況觀察。然而,通過定義正確的KPI指標(biāo)并制定一個(gè)健康的數(shù)據(jù)管理計(jì)劃,決策者們就能隨時(shí)隨地客觀地評(píng)估和比較不同門店的業(yè)績(jī)與執(zhí)行度差異。

        數(shù)字化貨架最大的益處之一就是使過去難以評(píng)估的門店?duì)顩r變?yōu)榭蓽y(cè)量的。從小卻關(guān)鍵的KPI開始很重要,同時(shí)也不必?fù)?dān)心以最高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。

        例如,D公司能夠通過一系列不同的KPI指標(biāo)評(píng)估即飲渠道和非即飲渠道市場(chǎng)的執(zhí)行效果,例如堆頭識(shí)別、菜單識(shí)別和貨架份額。

        此外他們的CEO每天早晨都能通過執(zhí)行控制界面看到六個(gè)關(guān)鍵KPI,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行表現(xiàn)就是其中之一。比如他可以對(duì)臺(tái)灣和肯尼亞的門店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有針對(duì)性的比較,因?yàn)樗吹降氖且罁?jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的“評(píng)分卡”,給予各KPI合理的權(quán)重。

        3、建立強(qiáng)治理框架

        將收集的門店數(shù)據(jù)數(shù)字化,以更好的工具調(diào)配銷售團(tuán)隊(duì),利用高級(jí)分析洞察為每個(gè)零售點(diǎn)定制標(biāo)準(zhǔn),這些看起來都是非常高的目標(biāo)。而這也是為什么和一個(gè)能夠準(zhǔn)確理解需求的供應(yīng)商合作是非常關(guān)鍵的。

        正確的治理框架嚴(yán)格地計(jì)劃大規(guī)模解決方案的實(shí)施、明確分配職責(zé),并且持續(xù)監(jiān)控SLA。

        例如Trax和D公司組建了一支涵蓋客戶管理、客戶成功、商業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)支持的團(tuán)隊(duì),以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

        推動(dòng)項(xiàng)目愿景:繪制清晰的愿景和藍(lán)圖,部署技術(shù)所需的新特性,建立清晰的KPI,利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生洞察并創(chuàng)造價(jià)值。

        提供解決方案:將愿景轉(zhuǎn)化為解決方案,建立明確的執(zhí)行步驟,融合新開發(fā)的新特性,確保支持團(tuán)隊(duì)隨時(shí)就緒,以確保正常工作。

      零售執(zhí)行的4個(gè)建議:來自Trax的全球合作客戶經(jīng)驗(yàn)分享

        4、利用洞察提升商業(yè)和產(chǎn)品組合策略

        Trax零售解決方案能幫助D公司看見門店內(nèi)的一切,從價(jià)格到排面數(shù)到商品的擺放位置到陳列組合,隨著時(shí)間的累積,這些會(huì)幫上大忙。打個(gè)比方說,D公司一家門店沒有引入皇家蘋果威士忌。那么預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)能告訴他們,在這種類型的門店中,引入這個(gè)品牌能夠?yàn)殇N量帶來多少增長。

        不過D公司運(yùn)用貨架分析更顯著的影響在于其經(jīng)營戰(zhàn)略層面。

        使用Trax的解決方案后,D公司能夠通過其產(chǎn)品組合研究品類趨勢(shì),消費(fèi)者場(chǎng)景和地區(qū)差異。數(shù)據(jù)分析的舉措幫助D公司在北美市場(chǎng)取得了更多份額,其上個(gè)財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示了8%的增長。

        同年,D公司的的整體經(jīng)營利潤增長達(dá)到了百分之九,高于凈銷售額的增長。而這,得益于D公司對(duì)日常效率的關(guān)注所帶來的價(jià)格和利潤增長。

        關(guān)于Trax

        Trax是業(yè)界領(lǐng)先的專注于零售業(yè)計(jì)算機(jī)視覺解決方案與數(shù)據(jù)分析的新銳公司。Trax領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)以及物聯(lián)網(wǎng)(IoT)平臺(tái)將日常貨架圖像轉(zhuǎn)化為實(shí)時(shí)、可執(zhí)行的洞察,客戶得以優(yōu)化店內(nèi)執(zhí)行策略,提高產(chǎn)品上架。簡(jiǎn)言之,Trax將實(shí)體零售數(shù)字化。全球眾多頂級(jí)消費(fèi)品品牌和零售商通過使用Trax的店內(nèi)執(zhí)行工具、動(dòng)銷服務(wù)、市場(chǎng)評(píng)估服務(wù)、分析服務(wù)和貨架監(jiān)測(cè)解決方案,大規(guī)模地推動(dòng)積極的購物者體驗(yàn),并在零售各個(gè)節(jié)點(diǎn)增加收入機(jī)會(huì)。

        Trax作為零售業(yè)計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域的先驅(qū),將繼續(xù)通過業(yè)內(nèi)新的先進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)的數(shù)據(jù)收集方法推動(dòng)創(chuàng)新和卓越。Trax總部位于新加坡,業(yè)務(wù)遍及全球80多個(gè)市場(chǎng)。歡迎登陸www.traxretail.com/cn了解更多。

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