去年賈躍亭發(fā)布的內(nèi)部信中就承諾,未來將會更加重視上市公司樂視網(wǎng)的表現(xiàn)。在今年1月份賈躍亭與投資者交流時,對樂視網(wǎng)的股價表現(xiàn)表達(dá)了歉意,“股價每一次的下跌或者每一次公司遇到的困難,都是我們自我反省、自我修正、自我進(jìn)化的過程。”他還透露將通過自身努力,讓上市公司業(yè)務(wù)進(jìn)入持續(xù)爆發(fā)期。
如今,這一承諾正越來越轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄緲芬暰W(wǎng)的多重利好。
樂視網(wǎng)剝離商城業(yè)務(wù),止血為上市公司帶來重大利好
3月10日晚間,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,樂視網(wǎng)決定放棄樂視電子商務(wù)公司的控制權(quán)。2016年12月底起,樂視電子商務(wù)將不納入公司合并報表范圍,同時樂視網(wǎng)放棄前期樂視控股授予的樂視商城的提案權(quán)、表決權(quán),并且不再投入150萬元認(rèn)購其尚未認(rèn)繳的樂視商城的15%的股權(quán),并將其轉(zhuǎn)讓給樂榮控股。轉(zhuǎn)讓完成后,樂視網(wǎng)僅占樂視商城15%的股份。
顯然,這一消息是對上市公司樂視網(wǎng)來時,是又一重大利好。
為什么這么說呢?因?yàn)闃芬暽坛鞘且粔K持續(xù)虧損的業(yè)務(wù),與樂視網(wǎng)合并報表的話,自然會侵蝕上市公司的凈利潤,讓樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)變得難看,并直接牽制到樂視網(wǎng)的股價表現(xiàn)。樂視商城剝離后,相當(dāng)于止住了樂視網(wǎng)的一個虧損源,這個包袱大概有多大呢?根據(jù)樂視商城的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,截至2016年12月31日,樂視電商資產(chǎn)總額約7.61億,負(fù)債14.30億,凈資產(chǎn)約-6.7億,營收約48.21億,凈利潤約-7.50億。
對上市公司樂視網(wǎng)來說,這意味著每年可以增加數(shù)億元的凈利潤,不是一個小數(shù)字。公告也就此給出了提醒,樂視商城處于虧損狀態(tài),隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,虧損還會呈現(xiàn)上升的趨勢,并且樂視網(wǎng)在商城業(yè)務(wù)中所占的比例不斷下降?;谝陨显?,為了減少商城業(yè)務(wù)給樂視網(wǎng)造成的不利財(cái)務(wù)影響,樂視網(wǎng)將商城業(yè)務(wù)從財(cái)務(wù)報表中剝離出去。
其實(shí),從去年開始,上市公司樂視網(wǎng)便迎來了多重利好消息的刺激。先是孫宏斌的融創(chuàng)中國150億元馳援樂視,短期緩解了樂視生態(tài)資金鏈緊張的難題。而后樂視網(wǎng)公布了利潤分配及高送轉(zhuǎn)方案,宣布向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股,并慷慨派息分紅。這在資本市場上算作是重大利好。同時,信利電子出資7.2億元對樂視致新進(jìn)行增資擴(kuò)股。如今,持續(xù)虧損的樂視商城業(yè)務(wù)剝離出上市公司,是樂視網(wǎng)在短短兩個月的時間里迎來的第四重利好。
賈躍亭越來越重視內(nèi)容為核心的樂視視頻了
那么,剝離出去的燙手山芋樂視商城業(yè)務(wù),誰接盤了呢?持股達(dá)到85%的樂榮控股最終接手,而背后則是賈躍亭本人。
有業(yè)內(nèi)人士表示,賈躍亭把虧損業(yè)務(wù)放到自己身上,將利潤讓渡給樂視網(wǎng),可以看做是對上市公司的一種“呵護(hù)”。這一動作既是表達(dá)態(tài)度,也透露出了一個信號——賈躍亭已經(jīng)圍繞著上市公司樂視網(wǎng)大做文章。在去年賈躍亭發(fā)布的《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?》的內(nèi)部信時就提及過,未來將更加關(guān)注上市公司樂視網(wǎng)的表現(xiàn),主張把成熟的、進(jìn)入利潤增長期的業(yè)務(wù)放到上市公司里,把尚處在早期培育中的業(yè)務(wù)先放在非上市公司LeEco體系內(nèi)孵化,待時機(jī)成熟且滿足政策要求的前提下,再考慮優(yōu)先將其與上市公司進(jìn)行整合。
當(dāng)然,這種態(tài)度上的轉(zhuǎn)變與外界針對樂視生態(tài)模式的質(zhì)疑有一定關(guān)系。當(dāng)時,身為樂視第二大股東的鑫根資本就表示,樂視與賈躍亭在上市公司身上花的精力不夠多。而且,樂視各個子生態(tài)的野蠻生長與蒙眼狂奔,確實(shí)給樂視帶來了資金鏈上的緊張,雖然并未在財(cái)務(wù)層面給樂視網(wǎng)帶來壓力,但給投資者的擔(dān)憂是實(shí)實(shí)在在的,股價上也很難有所表現(xiàn)。
除此外,賈躍亭對上市公司主體樂視視頻的重視,不僅僅是對股價的考慮,更是因?yàn)闃芬暽鷳B(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入了第二階段。這一階段期間,以內(nèi)容生態(tài)為核心的樂視視頻將擔(dān)當(dāng)起“連接各個子生態(tài),加速協(xié)同化反效應(yīng)”的使命。
賈躍亭曾表示,樂視旗下各個子生態(tài)將從燒錢擴(kuò)張轉(zhuǎn)向做深做透市場,從獨(dú)立快速奔跑轉(zhuǎn)向組織間真正化反、主動跨界創(chuàng)新、聚焦生態(tài)價值創(chuàng)造;從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向價值挖掘和提升,快速、極致、高效服務(wù)高價值規(guī)模用戶人群。當(dāng)時他就強(qiáng)調(diào)過,樂視網(wǎng)是樂視生態(tài)的起點(diǎn),并隨后調(diào)整組織架構(gòu),讓影視會員的運(yùn)營、廣告經(jīng)營等業(yè)務(wù)“回歸”到樂視視頻身上,更便于推進(jìn)整個生態(tài)的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。外界還推測,樂視視頻總裁高飛扛起了“加速生態(tài)化反”的大旗。
所以說,無論是樂視生態(tài)戰(zhàn)略需求,還是讓上市公司有更搶眼的表現(xiàn),賈躍亭都越來越重視上市公司樂視網(wǎng)了,于是乎才有了短短兩個月時間里四重利好消息的接踵而至。
樂視網(wǎng)的內(nèi)容大戲才剛剛開始
那么,以樂視視頻為核心的樂視網(wǎng)究竟后續(xù)表現(xiàn)如何呢?去年發(fā)布第三季度財(cái)報時透露,樂視網(wǎng)貨幣資金、現(xiàn)金流等處在歷史上最好階段,會員付費(fèi)和廣告收入作為核心盈利業(yè)務(wù)連年實(shí)現(xiàn)大幅增長,超級電視生態(tài)很快會進(jìn)入全面盈利期,其中大屏廣告、線上發(fā)行、應(yīng)用分發(fā)、大屏游戲、大屏購物等已經(jīng)進(jìn)入高速變現(xiàn)期。
而后,2017年2月27日發(fā)布的2016年全年業(yè)績快報顯示,樂視網(wǎng)2016年?duì)I業(yè)總收入超過218億元,比上個年度增長了67.73%,凈利潤7.66億元,同比增長33.6%。如果考慮到此次剝離出去的樂視商城業(yè)務(wù)數(shù)億元的虧損包袱,樂視網(wǎng)后續(xù)的業(yè)績表現(xiàn)將更為強(qiáng)勁。而且樂視影業(yè)已經(jīng)確定將注入到上市公司中,樂視網(wǎng)擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合方式購買樂視影業(yè)100%股權(quán)的方案正在推進(jìn)中。一旦這一重大利好落地,必將推動股價走出低谷期。
除資本層面上利好消息不斷外,樂視視頻所在的內(nèi)容生態(tài)板塊正逐步釋放出更大的價值。當(dāng)下,內(nèi)容和IP已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最大的風(fēng)口,影視劇、綜藝等視頻內(nèi)容的“價值洼地”將進(jìn)一步被挖掘出來。樂視視頻在自制劇、自制綜藝節(jié)目及熱門版權(quán)劇、細(xì)分垂直內(nèi)容布局上已處于領(lǐng)先地位,比如去年底,樂視視頻宣布2017年會把70%的預(yù)算放到自制內(nèi)容上。進(jìn)入2017年初,獨(dú)播大劇《孤芳不自賞》創(chuàng)造了180億的平臺播放量,成為與《三生三世十里桃花》并駕齊驅(qū)的現(xiàn)象級大劇。
可以說,樂視視頻在內(nèi)容端上的價值釋放才剛剛開始。一方面來自于前期儲備的優(yōu)質(zhì)IP的持續(xù)開發(fā)與運(yùn)營,推出更多諸如《羋月傳》、《好先生》、《親愛的翻譯官》、《孤芳不自賞》等爆款大劇;另一方面,隨著樂視“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”生態(tài)模式進(jìn)入化反階段,以及樂視超級手機(jī)、超級電視等硬件出貨量的飆升,作為內(nèi)容核心的樂視視頻將從中受惠,獲得更多用戶、流量的加持。
由此來看,上市公司樂視網(wǎng)的年度大戲才剛剛開始。
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