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      動輒上萬員工,數(shù)千門店,汽車金融難逃線下之重的魔咒?

      動輒上萬員工,數(shù)千門店,汽車金融難逃線下之重的魔咒?

        上萬員工,數(shù)千門店,上萬渠道——目前,汽車金融的諸多玩家,都不約而同地選擇了重度的線下模式。

        模式太重,必然會產(chǎn)生成本過高、掉頭太難等諸多問題。

        不少投資人拋出了疑問:難道汽車金融就逃不出線下這個魔咒?就不能用“四兩撥千斤”的純互聯(lián)網(wǎng)方式玩?

        而行業(yè)現(xiàn)狀,給了一個因地制宜的答案……

        線下之重

        北京花鄉(xiāng)二手車市場,就如折疊世界。

        在5000平方米的二手豪車展廳里,西裝革履的銷售,帶著客戶圍著一輛300多萬的紅色法拉利跑車,反復(fù)巡視檢測。

        而玻璃窗外,三五個曬得黝黑的紋身漢子,圍在一輛銀色捷達旁邊,為了3000塊錢討價還價。

        顧客們,想的是同一個問題:這輛二手車是否存在什么問題?里程數(shù)造假了嗎?是事故車、泡水車嗎?

        不論是法拉利也好,捷達也罷,進入了二手車市場,就如掉入黑匣子中,所有的人相互不信任,陷入猜疑鏈。

        而這種不信任,一直貫穿在所有的汽車金融鏈條之中,也在某種程度上,決定了汽車金融的模式。

      動輒上萬員工,數(shù)千門店,汽車金融難逃線下之重的魔咒?

        位于北京南四環(huán)的花鄉(xiāng)二手車市場

        把市場上領(lǐng)先的汽車金融公司了解了一圈后,投資人方平面露不解:“這些公司,就不能把模式做得輕一點嗎?”

        不止一個投資人,提出了方平的困惑。

        微貸網(wǎng)如今的員工數(shù),已達1.5萬;成立不到3年的美利車金融,目前員工超千人,合作經(jīng)銷商已達4000多家;大搜車的獲客渠道,囊括了上萬家二手車商。

        這個名單還可以列很長,易鑫、第一車貸、優(yōu)信二手車等等汽車金融的核心玩家,都選擇重的模式和玩法。

        汽車金融,真的就陷入了線下之重的魔咒之中,無法解脫了嗎?

        對于投資人來說,他們更喜歡的“四兩撥千斤”的互聯(lián)網(wǎng)玩法,修城筑地的重度打法,盡管有行業(yè)壁壘,但燒錢太多,掉頭太難。

        到底能不能做一家很輕的汽車金融公司?

        幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者,給出的答案,都是否定的。

        “搞笑吧?”車e融的CEO周瑜稱,“二手車金融不看車,做輕量化的事情,不太可能”。

        汽車是一條漫長的產(chǎn)業(yè)鏈,這里面,所有人都處在猜疑鏈之中,相互不信任,只有線下模式,才能打破這條猜疑鏈。

        場景之困

        汽車,是一個體驗型的消費場景。

        車和房,恐怕是人生最重大的兩次購買消費。

        汽車的價格也不菲,這個重大決策,人們恐怕很難像其他網(wǎng)購一些樣,看幾張圖片,就直接網(wǎng)上下單了。

        其次,汽車是一個極重體驗的產(chǎn)品。

        外觀、內(nèi)飾、坐上去是否舒適,操控感如何,是必須在親身體驗之后,才能得出結(jié)論的。

        這從一開始就決定了,汽車消費的場景,很難脫離線下。

        而阿里的車秒貸,就在這上面交了學(xué)費。

        阿里試圖用線上渠道,為用戶提供新車的分期服務(wù),在2015年7月,推出了車秒貸產(chǎn)品。

        曾有媒體描述這樣一幅畫面:“如果你想買車,在天貓看好車型后,申請阿里提供的貸款,用支付寶付清首款,上淘寶選好新車周邊配件,或許當(dāng)天你的 Dream car 就開到了樓下。”

        車秒貸推出后快兩年,多位業(yè)內(nèi)人士稱,市場反響不盡如人意。

        在知乎關(guān)于車秒貸的問題頁下,不少用戶都在抱怨,線上獲得車秒貸的貸款審批后,一到線下,問題就層出不窮。

        目前,知乎上用戶抱怨的問題主要有:4S店銷售引導(dǎo)顧客棄用車秒貸的分期,轉(zhuǎn)用自家汽車金融公司的金融產(chǎn)品;線下銷售嘴里卻變著法兒,讓本應(yīng)4S店承擔(dān)的利息,又讓用戶買單。

        實際上,車秒貸提供了一個獲客引流的渠道,也提供了貸款審批的信用工具,而消費者最終還是要走進4S店,才能完成這筆交易。

        但車秒貸,恰恰就是缺少了對線下場景的掌控力。

        一旦缺乏了線下場景,再好的模式都難以推進——這也是為何汽車金融選擇沉下去的第一個核心邏輯。

        檢測之難

        二手車之亂,早就不是新聞。

        去年年底,人人車經(jīng)歷了一次危機公關(guān)。

        重慶的雷先生在網(wǎng)上發(fā)了一封“控訴信”,稱他在人人車買了一輛車,到車管所驗車時,警察掀開引擎蓋后發(fā)現(xiàn),這是一輛事故車。

        而在此之前,車輛經(jīng)過了所謂人人車的“249項檢查”。

        此后,人人車CEO李健在朋友圈承認:“人人車在其中擔(dān)有99%以上的責(zé)任”。

        廣州的孫剛則更驚險。

        他從瓜子二手車買了一輛宣稱“里程9166公里的準新車”。

        在高速路上行駛時,車輛時速由110公里突降至60公里,車輛變速箱突發(fā)故障,險些釀成后車追尾事故。

        孫剛事后發(fā)現(xiàn),這輛車實際行駛里程已超5萬公里,曾作為滴滴網(wǎng)約車使用。

        如今,人人車、瓜子、優(yōu)信等二手車電商平臺,仍不斷曝出用戶買到事故車、涉水車的新聞。

        “99%的二手車都會調(diào)表”,周瑜直指行業(yè)痛處,“檢測是二手車行業(yè)最大的痛點。”

        但現(xiàn)狀是,國內(nèi)并沒有統(tǒng)一的標準,也沒有具備公信力的第三方檢測機構(gòu)。而商家喊出的數(shù)百項專業(yè)檢測往往淪為走過場,買賣雙方存在嚴重的信任危機。

        在美國,每輛車都有一份檔案,包括了下廠后的每一次維修、保養(yǎng)、出險等記錄。在二手車交易過程中,根據(jù)檔案信息,就能得出一個公允的價格。

        但中國,并沒有這套體系和標準。

        如何給二手車定價?各家都是自建體系和堡壘。

        諸如優(yōu)信瓜子等二手車電商平臺,都是自建的檢測團隊。各家對外宣稱的上百項檢測標準,既不透明,也沒打通。

        實際上,最好的解決方式,就是出現(xiàn)一個大家公認的獨立第三方。

        而行業(yè)的尷尬是,監(jiān)管和行業(yè)巨頭還未出現(xiàn),沒人一統(tǒng)江湖。而像精真估、車鑒定、車300等第三方檢測機構(gòu),都還屬于起步階段,江湖地位未穩(wěn)。

        因為沒有行業(yè)的統(tǒng)一標尺,汽車的流通黑匣子難以打破。在這樣的背景下,所有的檢測只能依賴于線下實體評估。

        風(fēng)控之痛

        汽車金融的鏈條過長,很多線上風(fēng)控的操作,在此時失效。

        實際上,二手車金融和融資租賃中,很多屬于“次級客戶”,或是“零征信人群”。

        “這些用戶,沒用過信用卡,也沒有支付寶,甚至都不上網(wǎng),線上沒有數(shù)據(jù)”,解淳說。

        對于這些群體,純線上風(fēng)控,可能難以走通。

        其次,針對行業(yè)中存在的騙車騙貸現(xiàn)象,線下風(fēng)控可以有效遏制。

        “有經(jīng)驗的人,只要和租車的人聊上一會兒,就能看出他是不是要騙車。”從事多年汽車金融風(fēng)控的趙鵬說,“這可需要多年的經(jīng)驗,被騙過幾次后才有的。”

        而這些經(jīng)驗,并不能傳輸給一個聊天機器人,讓它線上解決。

        最關(guān)鍵的是,汽車是流動資產(chǎn),純線上操作,很難控制車的流動。

        美利車金融副總裁王國光講了一個風(fēng)控的細節(jié):“我們線下的金融顧問,在完成訂單之后,有規(guī)定動作。添加他的QQ或微信,和他要保持每個月兩次以上的交流。”

        這樣做,就是為了試探對方是否正常。

        比如,問車最近在哪里開,如果回答是北京,而車的GPS顯示,車已到了河北,用戶就可能撒謊,甚至已將車拿去抵押。

        車的狀況一旦失控,就只能通過線下追回。

        所以,貸前的風(fēng)控審核,貸中的監(jiān)測管理,出現(xiàn)違約騙車后的追車,都需要強大的線下能力,才可以駕馭。

        未來之路

        如此來看,不論是場景還是風(fēng)控,汽車金融都無法脫離線下。這個領(lǐng)域,難道就只能變成拼規(guī)模、拼運營、拼資本的巨人游戲了嗎?

        也不盡然。

        “5月底,保監(jiān)會的數(shù)據(jù)就會向北京的一些企業(yè)開放。”業(yè)內(nèi)人士向一本財經(jīng)透露。

        如果屬實,這對于二手車行業(yè)來說,無疑是一件好事。

        保監(jiān)會的數(shù)據(jù),涵蓋了各家保險公司關(guān)于車輛出險情況的統(tǒng)計。如果這些數(shù)據(jù)能夠向企業(yè)開放,就意味著在很大程度上,對于事故車、涉水車、過火車等有過保險記錄的車輛,能夠快速地檢測出來。

        但解淳對數(shù)據(jù)開放后所能起到的作用,并沒有太樂觀。“保監(jiān)會也不是有全部的數(shù)據(jù),更多的是每一家保險公司(數(shù)據(jù))。但是它能做到什么深度,不好講。”

        解淳指的深度,一是值保監(jiān)會向企業(yè)開放的數(shù)據(jù)能達到什么深度;二是,各保險公司提供給保監(jiān)會的數(shù)據(jù),又能達到什么深度。

        這兩個深度,就決定了這次的數(shù)據(jù)開放,對二手車檢測的影響,能有多大效果。

        不論是數(shù)據(jù)的打通,還是風(fēng)控的深入,未來的汽車金融,都會慢慢往線上遷移。

        五年還是十年?業(yè)內(nèi)人士大都認為,這恐怕還要經(jīng)歷漫長的跋涉。

        結(jié)語

        場景之困、檢測之難、風(fēng)控之痛,這些造成了如今的線下之重。

        汽車的交易流通環(huán)節(jié)中,充滿了人與人的不信任。

        這種不信任,是由不法的騙車賊、圖私利的車商、追求規(guī)模的平臺造成的,也是由貪便宜的消費者助長的。

        解決信任問題,除了行業(yè)自律的覺醒,更多的,是用制度和規(guī)則去約束……

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