小米最近又發(fā)布無(wú)人機(jī)了，用直播發(fā)布新品這種形式值得稱(chēng)贊。

　　但是稱(chēng)贊之余更讓我蒙圈的是無(wú)人機(jī)怎么會(huì)是小米來(lái)發(fā)布呢，這不是大疆的活嗎?

　　其實(shí)仔細(xì)捋一下小米那多如牛毛的產(chǎn)品線(xiàn)，就不足為怪了，小米這家公司從一開(kāi)始的專(zhuān)注手機(jī)制造，慢慢的變了，變得在其貪婪的產(chǎn)品多元化道路上越走越遠(yuǎn)。

　　小米變得不再專(zhuān)注和追求極致

　　“專(zhuān)注、極致、口碑、快”曾是雷軍口中所總結(jié)的成功秘訣。如今這些秘訣正在從小米這家公司身上淡化。

　　先談專(zhuān)注，從一開(kāi)始只做手機(jī)，變成現(xiàn)在非常多元化的產(chǎn)品路線(xiàn)，其目前擁有小米手機(jī)、紅米手機(jī)、小米路由器、小米盒子、小米電視 、手環(huán)、體重秤、血壓計(jì)、兒童智能手表 空氣凈化器、無(wú)人機(jī)等多款產(chǎn)品，這是典型的橫向拓展路線(xiàn)，小米不再專(zhuān)注于手機(jī)，而是變得浮躁和貪多。

　　其中血壓計(jì)和空氣凈化器以及無(wú)人機(jī)都不是自己研發(fā)，而是采用了貼牌銷(xiāo)售的方式把其收入靡下，這家公司在絞盡腦汁的通過(guò)各種辦法來(lái)變現(xiàn)小米的品牌價(jià)值。

　　當(dāng)變得不再專(zhuān)注時(shí)，其所追求的極致精神也就不復(fù)存在，2012年小米2發(fā)布，四核處理器，2GB RAM+16GB內(nèi)存以及800萬(wàn)攝像頭，1999的售價(jià)，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下性?xún)r(jià)比較高，再加之其創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段，所以引起眾多米粉的搶購(gòu)。

　　但是現(xiàn)在小米手機(jī)在配置上跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比，性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯，今年推出的紅米NOTE3 采用8核處理器，16GB機(jī)身內(nèi)存+2GB運(yùn)行內(nèi)存，5.5英寸屏幕，這樣的配置在千元機(jī)市場(chǎng)早就不再領(lǐng)先，舉例，其友商360手機(jī)推出的N4同樣是千元機(jī)，但是配置要比紅米NOTE3高不少。

　　產(chǎn)品存在造假嫌疑

　　產(chǎn)品性?xún)r(jià)比下降是能力問(wèn)題，但是產(chǎn)品存在造假嫌疑就是態(tài)度問(wèn)題了。

　　2015年9月份，打假第一人王海在其微博爆出，紅米NOTE2其屏幕和攝像頭存在造假欺詐行為。王海在其微博上稱(chēng)，紅米NOTE2宣稱(chēng)“5.5英寸 夏普/友達(dá)1080p全高清屏幕;三星1300萬(wàn)像素相機(jī)”，但在撥號(hào)界面輸入“*#*#6484#*#*”卻顯示屏幕為國(guó)產(chǎn)天馬;攝像頭為歐光菲，并非三星。

　　雖然小米官方回復(fù)并沒(méi)有為消費(fèi)者承諾所用零配件的品牌是三星或夏普，但不可否認(rèn)，小米在成本面前對(duì)其所宣稱(chēng)的極致用戶(hù)體驗(yàn)做出了妥協(xié)。

　　2015年12月，有微博用戶(hù)爆料稱(chēng)小米空氣凈化器在不拆封濾芯塑料膜時(shí)仍可消耗濾芯，小米凈化器存在造假嫌疑。隨后《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)了幾位小米空氣凈化器的用戶(hù)，其中有用戶(hù)證實(shí)，自己之前購(gòu)買(mǎi)的一代小米凈化器，確實(shí)存在未拆封濾芯塑料膜仍能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，消費(fèi)者不管凈化器是不是你自己生產(chǎn)的，但是貼上小米的牌子，你就應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)。

　　產(chǎn)品多元化存在弊端

　　通過(guò)上述幾次事件來(lái)看，小米在產(chǎn)品多元化這條路上付出了慘痛代價(jià)。

　　多元化的基礎(chǔ)是你的核心產(chǎn)品是不是擁有足夠競(jìng)爭(zhēng)力，顯然小米手機(jī)在廝殺中已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)度的多元化分散了其在手機(jī)上的研發(fā)以及其他方面的投入，很難做到雷軍所說(shuō)的專(zhuān)注和極致。

　　蘋(píng)果通過(guò)垂直收購(gòu)讓產(chǎn)品更加專(zhuān)業(yè)化

　　而反觀(guān)科技巨頭蘋(píng)果其戰(zhàn)略完全不同，蘋(píng)果沒(méi)有走橫向拓展的產(chǎn)品路線(xiàn)，而是通過(guò)對(duì)上游企業(yè)的垂直式收購(gòu)，增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，集中所有的資源打造爆款產(chǎn)品，才造就了偉大的iphone,iphone的誕生和持續(xù)迭代為其股東賺取了巨額利潤(rùn)和龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

　　蘋(píng)果之所以如此成功，跟專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略是分不開(kāi)的，蘋(píng)果的產(chǎn)品線(xiàn)非常簡(jiǎn)單，iphone ipod ipad mac等幾款產(chǎn)品，蘋(píng)果為了追求極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，從90年代開(kāi)始進(jìn)行了一系列的垂直式收購(gòu)。

　　2005年，蘋(píng)果收購(gòu)一家名為“FingerWorks”的公司，這家公司專(zhuān)門(mén)研究手勢(shì)識(shí)別，兩年之后，搭載多點(diǎn)觸控功能的iPhone正式推出。

　　2008年，蘋(píng)果以2.78億美元收購(gòu)P.A. Semi，這是一家專(zhuān)注于超低功耗處理器設(shè)計(jì)的公司，收購(gòu)之后才有了超低功耗的蘋(píng)果自主研發(fā)處理器。蘋(píng)果為了提升續(xù)航，與Android陣營(yíng)加大電池容量的做法不同，蘋(píng)果是降低功耗,現(xiàn)在的蘋(píng)果iPhone 6s仍然采用1700mAh的電池容量。

　　2010年，蘋(píng)果收購(gòu)語(yǔ)音搜索軟件公司Siri，并于2011年發(fā)布Siri語(yǔ)音助理，集成到iPhone 4S中，作為iOS操作系統(tǒng)的一部分。

　　2012年，蘋(píng)果以3.56億美元收購(gòu)指紋傳感器廠(chǎng)商AuthenTec，一年后AuthenTec的技術(shù)變成Touch ID，應(yīng)用于蘋(píng)果iPhone 5s的安全指紋傳感器當(dāng)中。

　　2013年，蘋(píng)果收購(gòu)以色列公司 PrimeSense，PrimeSense 是一家研發(fā) 3D 傳感器技術(shù)的公司，通過(guò)收購(gòu)，蘋(píng)果在體感操作方面的研發(fā)成本及周期都得到改善，加之日漸成熟的 Siri 語(yǔ)音助手以及深度應(yīng)用到各產(chǎn)品線(xiàn)的觸控技術(shù)，Apple 智能電視形成體感、語(yǔ)音、觸控多棲交互方式。

　　產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化是王道 ，多元化是亡路

　　分析上述幾個(gè)蘋(píng)果收購(gòu)案例來(lái)看，蘋(píng)果這家公司具有很好的技術(shù)預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，通過(guò)垂直式收購(gòu)，整合利用已有的技術(shù)和自己本身的研發(fā)投入為用戶(hù)提供極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，并且提高了技術(shù)門(mén)檻，阻擋了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)入。

　　獲得用戶(hù)青睞后，產(chǎn)品的暢銷(xiāo)會(huì)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及研發(fā)費(fèi)用的降低，這也就解釋了為什么全球手機(jī)市場(chǎng)90%的利潤(rùn)都讓蘋(píng)果拿走了的窘?jīng)r。

　　反觀(guān)小米，由于其橫向產(chǎn)品擴(kuò)張策略，導(dǎo)致其在核心產(chǎn)品手機(jī)上的專(zhuān)注不夠，產(chǎn)品技術(shù)門(mén)檻不高的結(jié)果就是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為等友商追趕并超越，所以小米‘性?xún)r(jià)比高’的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再明顯，銷(xiāo)量增速下滑也就成理所當(dāng)然的事了。

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