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      雅虎緣何衰落?互聯(lián)網變了,它卻未變!

      雅虎緣何衰落?互聯(lián)網變了,它卻未變!

        12月10日,據(jù)國外媒體報道,早在1998年,雅虎就成為許多人查看電子郵件、天氣預報、股票行情以及重要新聞的重要途徑。可是17年后,幾乎沒有太多人再通過雅虎網站獲取這些信息,它正被Facebook等社交網站取代,全方位的門戶網站對我們不再具有無以倫比的吸引力。

        雅虎已經表示,該公司計劃將核心業(yè)務剝離出來,讓雅虎只成為中國電商巨頭阿里巴巴的股票持有者。這一舉動凸顯了我們與互聯(lián)網互動的深刻變化,以及雅虎如何因未能適應潮流而失敗。雅虎的策略是將在線內容打包整合到方便的“出發(fā)點”上,但是現(xiàn)在的人們更喜歡在智能手機上查看電子郵件、社交網絡或應用。在沿著這個方向前行途中,雅虎逐漸迷失了方向。

        跟蹤電視相關產品的公司Parks Associates研究主管布雷特·薩平頓(Brett Sappington)稱:“在某一刻,AOL與雅虎似乎成了互聯(lián)網的代名詞。”那是一個完全不同的時代。1995年,當雅虎成立時,網絡還剛剛處于起步階段,人們會查看當日“當日推薦酷網站”查找網站,比如Froggy Page和Fluffy’s World。當雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(Jerry Yang)與大衛(wèi)·費羅(David Filo)創(chuàng)建在線字典,幫助人們分類查找網站時,比如政府、科學、新聞、娛樂以及商業(yè)等,雅虎取得了巨大成功。

        我們今天依然需要做的是幫助人們縮小網絡世界的范圍,使其成為一個高效、有趣以及充滿信息的東西。而已經發(fā)生改變的是我們做這些工作的工具,當然還有提供這些工具的公司,但不包括雅虎。

        對門戶網站的首個巨大挑戰(zhàn)就是搜索。10年前,搜索可以幫助人們快捷地找到他們想要的東西。此后,社交網絡的出現(xiàn)讓我們的在線互動變得更加復雜,智能手機的到來則在改變著我們的網絡行為。但這并非說門戶網站已經消失。雅虎依然是頂級網站,分析公司ComScore公布數(shù)據(jù)顯示,雅虎10月份用戶高達2.1億人,僅次于谷歌(微博)和Facebook。

        但是雅虎正失去其“相關性”。ComScore副總裁安德魯·利普斯曼(Andrew Lipsman)說:“我們已經看到人們行為方式的改變,社交媒體變得越來越龐大,過去2年中最關鍵的東西就是移動。”

        在過去10年中,雅虎的用戶群實際上也在增長,但大部分人被吸引前往谷歌尋找答案,或前往Facebook上關注朋友動態(tài)。這并非是雅虎沒有意識到這些趨勢。在被谷歌超越前,雅虎的搜索業(yè)務十分強大,其Flickr和Tumblr網站也有社交因素,盡管遠遜于Facebook。雅虎也在努力開發(fā)現(xiàn)代化移動應用,特別是過去3年中在CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)領導下。然而,這一切都已經太遲了。

        當雅虎專注于其核心理念時,像Facebook這樣的新晉者開創(chuàng)了新的在線業(yè)務,其競爭對手谷歌和亞馬遜則向各種試驗押下重注。薩平頓說:“有些試驗失敗了,而有的則取得成功。由于他們押下很多賭注,只要一個試驗成功就能讓它們受益匪淺。”

        谷歌和亞馬遜也是網絡繁榮時代崛起的,但它們今天看起來已經全然不同。谷歌已經擴張到搜索領域之外,并建立了成功的智能手機軟件、電子郵件服務、文字處理器以及廣受歡迎的瀏覽器。亞馬遜則不再僅僅是電商巨頭,還成為流媒體視頻服務提供商和云服務供應商。

        令人感到諷刺的是,就連一度令雅虎感到煩擾不堪的智能手機,也開始復制雅虎“所有功能于一身”式的體驗。調查研究公司Forrester Research首席分析師鮑比·卡梅隆(Bobby Cameron)說:“早上起來時,我會去查看手機。手機已經成了混搭產品,誰給我發(fā)了短信、日程如何安排、接收的電子郵件等,所有這些東西都有排隊通知。”

        知名民調機構皮尤研究中心(Pew Research Center)互聯(lián)網與科技研究總監(jiān)李·雷尼(Lee Rainie)稱,20年前剛剛成立時,雅虎就是我們的最新工具。但是隨著“物聯(lián)網”的發(fā)展,新的工具即將到來。他說:“第一本書中沒有章節(jié)之分,也沒有目錄或索引。所有都是我們后加的,因為人們想要更好的方式瀏覽這個信息豐富的環(huán)境。在數(shù)字時代,這種理念同樣適用。”

        谷歌、Facebook以及亞馬遜都在網絡變革的殘酷競爭中幸存下來,部分原因是它們本身正幫助驅動這種改變。雅虎在互聯(lián)網上創(chuàng)造了很多歷史,但近年來,其積極反應的模式已經消失。1998年時,我們可能通過雅虎本身就能了解到一位技術先驅的大量新聞??墒墙裉?,我們可以通過Gmail、Twitter以及手機來獲取更多信息。

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