蘋果公司是世界上最能賺錢的IT公司，盡管業(yè)績下滑，其2016年一季度營收758億美元，凈利潤183億美元,遠遠把對手甩在身后。

　　然而它的優(yōu)秀卻沒有體現在股票市值上。它僅有10倍市盈率，而相比之下，谷歌是29倍，微軟是38倍，亞馬遜是287倍。投資者是要考慮如何讓他們的股份得到更多利益了。拆分是個好選擇。

　　問題就在于蘋果公司實在是太大了，而且是集權體制。蘋果的產品鏈很長，今后如果還要在虛擬現實，無人駕駛汽車等方面發(fā)力的話，管理會是個很大的挑戰(zhàn)。庫克雖然是運營的天才，但政出多門，也會力所不逮。

　　蘋果公司的科技投資也是個問題，2016年一季度其科技研發(fā)投入在十大市值最高的上市企業(yè)中墊底，僅3%強，而其主要對手微軟谷歌等都在15%以上，facebook更是高達26%。由此再鼓吹蘋果“一直被模仿，從未被超越”就言過其實了。

　　它的創(chuàng)新多屬于“流程式創(chuàng)新”，缺乏顛覆，驚艷。手機屏幕改大改小，大到平板，再大到ipad pro.,甚至新一代的iPhone手機的改變都不大，外觀上都認不出來。這很難讓人們對它有很高的期望。

　　它掙錢太多反而成了減分項，因為數千億美元的利潤沉淀，沒有很好地幫助IT產業(yè)進行創(chuàng)新相關的投資。相反的是要經受通脹的損失。蘋果一筆大手筆的科技投資也沒有，錢太多反而沒有了優(yōu)勢，成了巨大的負擔。

　　蘋果的確是在守成，庫克這點干得不錯，但他過分保守了。如何給投資者更多的回報呢?他的方案是回購股票——回購股票尚且只能維持10倍市盈率。這個策略是根本不夠，更好的辦法應該是“拆分”。

　　把蘋果公司拆成四五家公司，各自承擔蘋果生態(tài)圈的一部分功能，并分配以獨立投資權力。

　　這個“蘋果體系”的市值會比當下的蘋果公司高很多。關鍵在于科技投資，每家分拆公司可以獲得數百億美元的現金，分散的投資效率要比集中管理高很多。

　　最起碼，四五個頭腦的選擇比一個頭腦的選擇多很多。相信這能惠及更多的IT創(chuàng)業(yè)，給人們更多的夢想。這樣市盈率就會大幅上升。

　　現代科技發(fā)展，靠的并非是集中管理，集中力量辦大事。而是四散探路，探到路后再集中。這有賴于海量的金融資本，蘋果公司恰恰擁有這樣的海量資本，它是能夠通過分散投資實現業(yè)務發(fā)展的。

　　庫克的蘋果，在股東面前并不是強勢的蘋果。喬布斯入主蘋果公司，有“再創(chuàng)業(yè)”的意思，非常強勢，從來不考慮分紅。

　　但庫克不同，他只是職業(yè)經理人，即便大股東都沉默，他的權力弱勢也決定了他不能放開手腳，保守為上，畢竟把蘋果這艘巨艦引導向哪個方向，如果錯誤都會不可挽回，由此不如拆而分之。

　　這對投資者還是蘋果公司都好，但愿庫克能及早想請這一點。激進投資者或許很快就會提出分拆方案，未必通不過。

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