近幾年的互聯(lián)網(wǎng)圈從來不乏熱鬧，臨近年關(guān)，除了常態(tài)的混戰(zhàn)，更是要卯足勁為人才儲備搖旗吶喊。人才收割，從來都是不見硝煙的斗獸場。

　　亂燉才是互聯(lián)網(wǎng)

　　這幾年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各種概念層出不窮，每一種概念背后都能帶出一場熱鬧非凡的撕逼大戲。以普通用戶視角來講，互聯(lián)網(wǎng)總是讓人眼花繚亂，傻傻分不清。

　　早些年間，互聯(lián)網(wǎng)作為科技領(lǐng)域分支，可謂是小眾中的小眾，這一點科技媒體往往深有體會。反觀當(dāng)下，即便是行業(yè)內(nèi)人士，也常常感嘆變化太快，這幫企業(yè)太會玩，太燒腦。

　　電商、團(tuán)購、打車APP、外賣、P2P、眾籌等等，風(fēng)起風(fēng)落，人人都想做站在風(fēng)口的那頭豬。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)有資本市場撐腰，打架罵街的倒也常見，不是雷鋒車，就是免費送餐，每家平臺都想一巴掌干死對方。如此盛況，廣大用戶倒也樂得開心，一邊通吃各家優(yōu)惠，一遍搬著小馬扎看戲。通常，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在為自家吶喊之余，還會時刻監(jiān)測競爭對手動態(tài)，出個新品，拿個獎項什么的，都要快速冷嘲熱諷一番。

　　不過，有一方面，行業(yè)似乎達(dá)成共識，幾乎不會主動攻擊友商，只顧宣傳自家企業(yè)相關(guān)信息，也樂于正面比拼獎項。

　　各家企業(yè)紛爭背后，人才爭奪也是挺激烈，只是沒有明槍暗箭，更多的還是企業(yè)秀肌肉。相比于市場競爭，人才爭奪顯得更為文明，也顯得更為用心。

　　不見硝煙 亦不居幕后

　　傳統(tǒng)觀念里，通常會將招聘放置幕后，以薪資待遇為核心優(yōu)勢搶奪人才?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)競爭愈發(fā)趨于多樣化發(fā)展，人力成本更是直線上升。于此，聚焦人力，企業(yè)更多的是通過各種花式秀肌肉來展現(xiàn)公司實力及公司文化。

　　當(dāng)然，王婆賣瓜自賣自夸總是不太好的，沒有專業(yè)的第三方招聘平臺背書，總是會有些底氣不足。因此，企業(yè)倒是樂于主動配合第三方機構(gòu)的相關(guān)獎項評比。近日，一年一度的智聯(lián)招聘最佳雇主頒獎典禮在三亞如期舉行，幾家熱門獲獎互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是現(xiàn)場刷起微博，三兩勾搭，一片和諧。  

　　此次頒獎盛典，除了揭曉了最受公眾關(guān)注的中國年度最佳雇主獎外，還頒布了最受大學(xué)生關(guān)注雇主、最受女性關(guān)注雇主、最具社會責(zé)任雇主以及最具發(fā)展?jié)摿椭鞯葐雾棯劇?/p>

　　據(jù)悉，本次共有三十家企業(yè)榮獲最具發(fā)展?jié)摿椭鳘?，如近來發(fā)展迅速的酷開、大疆無人機、暴風(fēng)魔鏡，同時也有環(huán)球網(wǎng)、時代地產(chǎn)、華大基因等一直穩(wěn)定發(fā)展的媒體機構(gòu)及企業(yè)。可見，能夠榮獲最具發(fā)展?jié)摿椭鳘勈且粋€企業(yè)實力及發(fā)展?jié)摿Φ捏w現(xiàn)。

　　猶記得，2014年1月奔赴“最佳雇主”頒獎典禮現(xiàn)場，各種精英企業(yè)紛紛前往，現(xiàn)場更是充滿濃厚的精英氣息，獲獎企業(yè)要么是行業(yè)龍頭，要么是高成長性企業(yè)。

　　從過往榜單來看，小米、錘子、樂視都曾獲得相關(guān)機構(gòu)頒發(fā)的最佳雇主類獎項，從企業(yè)質(zhì)量來看，目前獲得最具發(fā)展?jié)摿椭鳘勴椀钠髽I(yè)可能不是穩(wěn)扎行業(yè)幾十年的巨無霸型企業(yè)，但絕對是國內(nèi)近幾年高速成長型企業(yè)的代表。小米神話自不必多言，短短幾年時間，給行業(yè)和用戶帶來前所未有的震撼。樂視、錘子、酷開等企業(yè)同樣不容小覷，相信讀友們對這3家公司也不會太陌生。無論從規(guī)模、品牌聲量來講，這幾家企業(yè)都符合最具潛力雇主獎項要求，至少現(xiàn)在是符合的。

　　另外，百度、騰訊、阿里這些已經(jīng)成型的巨無霸企業(yè)都是從這個階段走過來的，連續(xù)高成長，不斷獲獎，最后走向人生巔峰。

　　人才收割 方能逐鹿沙場

　　互聯(lián)網(wǎng)信息流通網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)，各種獎項評比也是層出不窮，高質(zhì)量高層次的獎項評比不僅是第三方機構(gòu)對企業(yè)的認(rèn)可，同時也是代表大眾對企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督。無數(shù)的案例已經(jīng)證明，高速奔跑的實力型選手總能獲得大眾認(rèn)可，高質(zhì)量的獎項評比也能為大眾降低判斷困難度。

　　有意思的是，我們通過往年的各種最佳雇主類獎項榜單得知，企業(yè)發(fā)展路徑竟是如此相似，廣獲員工好評的企業(yè)總是具備驚人相似的高成長性。其實，企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)是和人力資源產(chǎn)生正相關(guān)的聯(lián)系，高速成長背后，除了市場機遇，更多的還是企業(yè)人才起到?jīng)Q定性作用。同時，企業(yè)也會更傾向選擇與企業(yè)價值取向相同的人才，經(jīng)過不斷的磨合，相同價值取向的團(tuán)隊才能做出更好的產(chǎn)品，做出更好的企業(yè)。簡單來說，什么樣的團(tuán)隊決定什么樣的產(chǎn)品，一群古板、木吶的人，絕對做不出輕松愜意的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

　　近來，各互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)布會PPT越來越多的凸顯企業(yè)員工風(fēng)采及產(chǎn)品背后的員工故事，手機廠商及互聯(lián)網(wǎng)電視廠商尤為甚之。喻拓相信，沒有美感的團(tuán)隊，定然設(shè)計不出美輪美奐的硬件產(chǎn)品;沒有個人追求的員工，絕對造不出體驗至上的產(chǎn)品，沒有輕松愜意的團(tuán)隊，絕對整不出好玩有意思的產(chǎn)品邏輯。上文所述的樂視、小米、錘子、酷開等企業(yè)，無一不在多種場合強調(diào)背后的艱辛及故事，并將員工形象化，作為企業(yè)品牌宣傳的一部分。同時，也是企業(yè)尊重產(chǎn)品靈魂的團(tuán)隊的人文表現(xiàn)。例如小米，整幾個員工站在手機包裝盒上，并通過社交媒體廣泛傳播。一方面強調(diào)小米的包裝盒質(zhì)量，另一方面則是傳遞企業(yè)對設(shè)計團(tuán)隊的尊重。例如酷開，一直提倡“好玩、關(guān)愛、一起贏”的口號，吸引各路能人，有曾經(jīng)的黑客，有天才般的搖滾青年，有號稱“獎項收割機”的設(shè)計能人，還有FIFA TOP3頂級玩家。更重的是，這些不同來路的能人，能在酷開“好玩”的團(tuán)隊氛圍下“和而不同”，為同一個目標(biāo)，不停地虐自己，虐同事。工作并不是生活的全部，選擇一個適合的環(huán)境，做出一款令人尖叫的產(chǎn)品，成就莫過于此。

　　經(jīng)過數(shù)載浸淫，互聯(lián)網(wǎng)用戶對產(chǎn)品要求越來越高，也愈發(fā)難以被產(chǎn)品打動，尤其是硬件產(chǎn)品，稍有不慎，便是鋪天蓋地的罵聲。試想，如此環(huán)境下，連自己都不能感動，如何能感動用戶。如果自身都玩不好生活，如果設(shè)計出令用戶尖叫的產(chǎn)品。如果企業(yè)對年輕員工的新青年主義沒有包容之心，談何創(chuàng)造性的設(shè)計產(chǎn)品?

　　最后，未來的還會有更多的企業(yè)獲得最具潛力雇主獎項，一方面對企業(yè)發(fā)展表示一種認(rèn)可，另一方面更是代表行業(yè)發(fā)展的一個風(fēng)向標(biāo)。

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