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      即時(shí)配送七夕大考 怎樣成為甜蜜愛(ài)情背后的“浪漫信使”?

        “輸想你的液”,“種對(duì)你的死心塌地”,社交媒體上,這屆年輕人的表白方式似乎有點(diǎn)“油膩”。事實(shí)上,除了甜言蜜語(yǔ),年輕人在過(guò)七夕這件事上從不缺少實(shí)際行動(dòng)。

        據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年七夕前一周,京東上“禮物”、“巧克力”等產(chǎn)品的搜索量環(huán)比增長(zhǎng)280%。同時(shí),節(jié)日期間各外賣(mài)平臺(tái)鮮花、零食餅干等禮物訂單呈倍數(shù)增長(zhǎng)。七夕已到,說(shuō)慣了“土味情話(huà)”的年輕人迅速“務(wù)實(shí)”起來(lái),在掀起一波“浪漫經(jīng)濟(jì)”的同時(shí),也為即時(shí)配送平臺(tái)留下難題:如何更好地充當(dāng)“浪漫信使”,將愛(ài)意傳遞到每個(gè)人的心中?

      即時(shí)配送七夕大考 怎樣成為甜蜜愛(ài)情背后的“浪漫信使”?

        以“體驗(yàn)為王”實(shí)現(xiàn)愛(ài)意傳遞

        當(dāng)下,80、90后成為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的主體,這個(gè)消費(fèi)群體更加獨(dú)立、注重儀式感,偏好即時(shí)、享受型消費(fèi),樂(lè)于為品質(zhì)和服務(wù)買(mǎi)單,這些消費(fèi)特征催生了送貨到家、代買(mǎi)代取等更便捷的消費(fèi)形態(tài),也推動(dòng)即時(shí)配送行業(yè)迅速發(fā)展。

        今年七夕,在各品牌花式營(yíng)銷(xiāo)的輪番轟炸下,線(xiàn)上即時(shí)消費(fèi)熱潮被集中引爆。據(jù)順豐同城急送公布的數(shù)據(jù)顯示,七夕當(dāng)天鮮花類(lèi)配送訂單暴漲,較剛剛過(guò)去的“520”單量增加了35%。

        而多位順豐同城騎士也反映,鮮花依然是今年七夕最火爆的禮物,他們有的是幫商家配送鮮花,有的則是直接幫消費(fèi)者代買(mǎi)鮮花。騎士接到代買(mǎi)訂單后,需要隨時(shí)與用戶(hù)溝通鮮花種類(lèi)、包裝風(fēng)格等,部分用戶(hù)還會(huì)囑托騎士多說(shuō)一句祝?;虮戆?。

        現(xiàn)在的即時(shí)配送,不止是送某件物品,而是貫穿咨詢(xún)、選購(gòu)、配送、售后等全鏈路,全方位解決用戶(hù)需求的多元服務(wù)。對(duì)于即時(shí)配送平臺(tái)來(lái)說(shuō),以前簡(jiǎn)單的速度不再是“萬(wàn)能解藥”,精準(zhǔn)洞察用戶(hù)剛需,持續(xù)打磨服務(wù),多維度優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)才是關(guān)鍵。

        用高品質(zhì)服務(wù)守護(hù)浪漫儀式感

        節(jié)日期間,鮮花作為一份禮物是傳達(dá)心意的媒介,送花這件事必須做到萬(wàn)無(wú)一失才能最大程度保有“儀式感”。然而,這份儀式感的背后伴有時(shí)效慢、破損多等困難,對(duì)于配送來(lái)說(shuō)也有著諸多挑戰(zhàn)。

        例如在時(shí)效上,部分門(mén)店采取的是店員自主配送模式,不僅難以滿(mǎn)足遠(yuǎn)距離配送需求,店員缺少經(jīng)驗(yàn)也時(shí)常會(huì)導(dǎo)致時(shí)間延誤;而在體驗(yàn)上,由于用戶(hù)是全程線(xiàn)上進(jìn)行溝通,這對(duì)配送員的應(yīng)變能力、服務(wù)精神都提出更高要求。配送員對(duì)用戶(hù)的需求理解不清、回復(fù)不及時(shí),不僅大大影響效率,甚至?xí)a(chǎn)生糾紛和投訴,降低用戶(hù)對(duì)花店的評(píng)價(jià);而部分配送員缺少專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),將鮮花像外賣(mài)一般塞給用戶(hù),也會(huì)讓消費(fèi)者收到鮮花時(shí)的驚喜感和幸福感大打折扣。

        所以,在面對(duì)送花送禮物等極具“儀式感”的場(chǎng)景時(shí),配送顯得更為重要。作為與消費(fèi)者接觸的最后一環(huán),以順豐同城急送為例,為了把送花這件事做好,首先通過(guò)多元運(yùn)力保證訂單高峰的靈活應(yīng)對(duì),做到及時(shí)響應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)送達(dá);其次順豐同城騎士也都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn),配備專(zhuān)業(yè)恒溫箱和保護(hù)裝置,保證每一捧鮮花都能快速、完好地交到用戶(hù)手中。

      即時(shí)配送七夕大考 怎樣成為甜蜜愛(ài)情背后的“浪漫信使”?

        以全場(chǎng)景服務(wù)創(chuàng)造心動(dòng)時(shí)刻

        設(shè)想一下,在七夕浪漫氣氛的烘托下,當(dāng)騎士西裝革履,以“霸道總裁”范兒上門(mén)為你送上一捧藍(lán)色妖姬;當(dāng)騎士佩戴萌萌的“愛(ài)心頭盔”,惹得你會(huì)心一笑……這些出人意料,是平日里“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”無(wú)法比擬的。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),這不僅是一次簡(jiǎn)單的“收貨”,而是在享受一次高品質(zhì)、重細(xì)節(jié)、有創(chuàng)意的服務(wù),經(jīng)歷平凡生活中的驚喜時(shí)刻。

        年輕消費(fèi)者們對(duì)即時(shí)配送的青睞,很大程度上是在為這種高附加值和悅己感買(mǎi)單。所以七夕等節(jié)日時(shí)點(diǎn)對(duì)于即配服務(wù)的考驗(yàn),不僅在于運(yùn)力本身,更在于平臺(tái)能否基于自身優(yōu)勢(shì)與商家形成互補(bǔ),以專(zhuān)業(yè)、有溫度的配送服務(wù)為用戶(hù)帶來(lái)超出期待的消費(fèi)體驗(yàn),通過(guò)配送為用戶(hù)打造一場(chǎng)充滿(mǎn)心動(dòng)、愉悅的“七夕之旅”。以順豐同城急送為例的即時(shí)物流平臺(tái)在配送之外,更拓展了全場(chǎng)景服務(wù)。例如幫買(mǎi)、幫排隊(duì),可以幫用戶(hù)深夜幫買(mǎi)應(yīng)急藥品、情侶約會(huì)時(shí)幫忙排隊(duì)等等,以全場(chǎng)景的服務(wù)為用戶(hù)創(chuàng)造在浪漫節(jié)日的心動(dòng)時(shí)刻。

        紓“大考”之困,核心在于解決消費(fèi)者在生活與情感上的多重訴求。七夕節(jié)點(diǎn)的即時(shí)配送,需要通過(guò)多元化、全場(chǎng)景業(yè)務(wù)布局,猜透消費(fèi)者的小心思,為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的驚喜,才能掌握未來(lái)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

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