如果說早些年的CES大會是中國企業(yè)學(xué)習(xí)的場所，那么近年來的CES越來越成為中國企業(yè)展示實(shí)力的舞臺。據(jù)了解，2018年CES展覽會有來自世界140多個(gè)國家及地區(qū)五千多家廠商參展.其中來自中國的企業(yè)高達(dá)1551家，占到總數(shù)的三分之一。

　　時(shí)過境遷，2019年中國企業(yè)參展數(shù)依然名列前茅和美國企業(yè)不分伯仲，中美科技也在無形中形成對比，一時(shí)間你方唱罷我登場。華為、三星、特斯拉，谷歌，蘇寧、亞馬遜等企業(yè)紛紛拿出來自己的科技產(chǎn)品，如手機(jī)、電腦、家電、智能硬件、汽車等等產(chǎn)品進(jìn)行展示。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，CES的寵兒在家電、電腦、手機(jī)等領(lǐng)域不斷的變化，智能家居產(chǎn)品越來越得到參會者和廣大消費(fèi)者的青睞。

　　從單品智能到全屋智能，中美智慧“家”大比拼

　　?而智能家居領(lǐng)域涉及的比較廣，科技的含量比較高，產(chǎn)業(yè)鏈需求比較高，而經(jīng)過巨頭們多年持續(xù)深耕，智能家居在今年的CES表現(xiàn)出了從單品智能向全屋智能的重要過渡。

　　?在今年的CES除了琳瑯滿目的家居智能終端產(chǎn)品，來自美國的亞馬遜與蘇寧紛紛展示出了全屋智能的解決方案，真正讓消費(fèi)者感受到了一個(gè)語音指令控制全屋設(shè)備的未來家居生活。

　　?亞馬遜可以說是智能家居領(lǐng)域的早一批探索者，其智能音響產(chǎn)品暢銷世界，而Echo背后的大腦Alexa從去年開始便備受關(guān)注，目前基于Alexa，Echo可以通過語音指令完成各項(xiàng)服務(wù)，比如告知用戶天氣狀況、叫外賣、購物以及執(zhí)行其他基本任務(wù)。同時(shí)，Alexa和Echo正在構(gòu)建一個(gè)超級智能家居平臺，瞄準(zhǔn)各類智能終端產(chǎn)品以及家庭消費(fèi)者，數(shù)據(jù)顯示，目前Alexa已接入超過2萬種設(shè)備，超過5萬種應(yīng)用。

　　?而蘇寧同樣擁有智能音箱產(chǎn)品蘇寧小Biu，去年發(fā)布的操作系統(tǒng)BiuOS及十多款智能產(chǎn)品也成為今年CES上的亮點(diǎn)。通過蘇寧CES展臺體驗(yàn)，在Biu OS 賦能的智能家居生態(tài)中，用戶通過智能門鎖開門后，語音喚醒小Biu,可以選擇各種模式，比如回家模式開啟后，可打開各種關(guān)聯(lián)設(shè)備。同時(shí)，蘇寧智能家居還細(xì)分了廚房、臥室、客廳等等場景，每個(gè)場景配備一款入口型產(chǎn)品，根據(jù)場景發(fā)揮智能家居終端產(chǎn)品的作用。比如在洗手間，智能魔鏡不僅可以讀新聞、獲取影音內(nèi)容，還可以通過視頻教程學(xué)習(xí)化妝。

　　?當(dāng)然，無論是亞馬遜，還是蘇寧紛紛在今年CES亮出了全屋智能、全場景的智能家居解決方案，這意味著在過去終端品牌因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)趨勢而形成的單品智能時(shí)代將成為過去，在亞馬遜蘇寧等平臺型公司的推動下智能家居必將邁入發(fā)展的快車道。

　　?全屋智能，為何是亞馬遜與蘇寧？

　　?智能家居行業(yè)涉及面非常廣泛，各垂直細(xì)分領(lǐng)域之間壁壘高，完整的智能家居生態(tài)不是某個(gè)或某幾個(gè)獨(dú)立的智能單品所能代表的。從企業(yè)角度來看，中美企業(yè)之間的差距越來越小，領(lǐng)域重合度也越來越高。也許很多人會問，為何亞馬遜與蘇寧率先搶到了全屋智能的頭張入場券?

　　要回答這個(gè)問題，我們需要從智能家居的行業(yè)現(xiàn)狀以及亞馬遜及蘇寧的核心業(yè)務(wù)來分析。首先，在過去十幾年，智能家居一直被譽(yù)為是下一場革命，圍繞智能家居的創(chuàng)新也層次不窮，無論是終端的智能化，還是第三方IOT解決方案商，都在紛紛加碼布局，但效果不盡人意，這背后的原因是，品牌方最為直接的競爭方，很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化共識。

　　?其次，蘇寧與亞馬遜核心業(yè)務(wù)都是零售，而它們與這些智能終端品牌都有著深度的合作關(guān)系，一方面，它們在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上更具有話語權(quán)，這也是亞馬遜和蘇寧能快速打破行業(yè)僵局的關(guān)鍵所在;另一方面，未來的零售行業(yè)一定是場景互聯(lián)模式，即用技術(shù)創(chuàng)新消除傳統(tǒng)零售方式形成的壁壘，實(shí)現(xiàn)無限場景的構(gòu)建，從而提升消費(fèi)決策。恰恰這也是蘇寧與亞馬遜自身業(yè)務(wù)破局的關(guān)鍵。

　　?未來家庭作為消費(fèi)的核心主力，打造以家庭為核心的消費(fèi)場景就是家居零售破局的方向。其中蘇寧在智能家居領(lǐng)域成立了BIU+生態(tài)聯(lián)盟，即將Biu OS系統(tǒng)模塊向合作方開放，實(shí)現(xiàn)合作方終端產(chǎn)品與全屋智能解決方案的協(xié)同，提升合作方的競爭力。

　　?當(dāng)然，通過今年的CES可以看出的是，雖然智能家居在美國發(fā)展時(shí)間較長，產(chǎn)業(yè)鏈也比較成熟，但如今，以蘇寧為代表的智能家居新勢力正在實(shí)現(xiàn)趕超，同時(shí)基于人口量級優(yōu)勢，中國智能家居市場規(guī)模也將更大于美國，相信在不遠(yuǎn)的將來在中國企業(yè)的努力下，中美在智能家具領(lǐng)域的距離會越來越小，引領(lǐng)世界或也指日可待。

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