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      蘋(píng)果和谷歌水火不容?別逗了

        有不少細(xì)心的觀察者或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn),不久前召開(kāi)的2015年谷歌I/O大會(huì)已經(jīng)變得了無(wú)新意,因?yàn)閹缀跛泄雀柰瞥龅男庐a(chǎn)品都是蘋(píng)果在過(guò)去一年就推出的東西,而有關(guān)蘋(píng)果的新聞也在過(guò)去的一周時(shí)間內(nèi)充斥于各篇谷歌I/O大會(huì)的新聞內(nèi)容之中。

      蘋(píng)果和谷歌水火不容?別逗了

        對(duì)于這樣的情況,不少資深硅谷人或許早已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了,因?yàn)樘O(píng)果和谷歌一直被視為科技領(lǐng)域的兩位巨型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,雙方在移動(dòng)領(lǐng)域的廝殺則更是世人皆知。比如,蘋(píng)果已故聯(lián)合創(chuàng)始人(Steve Jobs)就譴責(zé)谷歌Andorid系統(tǒng)是“大盜”,他認(rèn)為該系統(tǒng)完全是在剽竊iPhone技術(shù)的基礎(chǔ)上研制出來(lái)的,并承諾動(dòng)用蘋(píng)果公司的所有財(cái)力摧毀它。喬布斯發(fā)誓將針對(duì)谷歌發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“熱核戰(zhàn)爭(zhēng)”,還表示他不會(huì)接受任何賠償,因?yàn)樗M吹降闹皇枪雀璧臍纭?/p>

        在許多人看來(lái),谷歌自2009年發(fā)布首款A(yù)ndroid手機(jī)以來(lái)的幾乎所有產(chǎn)品和服務(wù)都是為了對(duì)抗蘋(píng)果,但事實(shí)真是如此嗎?

        平心而論,谷歌和蘋(píng)果是兩家理念完全不同的科技企業(yè)。盡管他們兩者擁有著相似的產(chǎn)品(比如iOS和Andorid、蘋(píng)果地圖和谷歌地圖、蘋(píng)果應(yīng)用商店和谷歌Play商店),但他們各自推出這些產(chǎn)品和進(jìn)軍這些領(lǐng)域的背后動(dòng)機(jī)是完全不同的,而這一點(diǎn)從兩家公司不同的理念中就可見(jiàn)一斑。

        理念差異

        蘋(píng)果:蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)的Mac系列以及配套的OS X、iLife、iWork套件共同構(gòu)成了全世界最好的個(gè)人電腦產(chǎn)品;蘋(píng)果通過(guò)iPod和iTunes在線商店引領(lǐng)了全球數(shù)字音樂(lè)革命;蘋(píng)果通過(guò)革命性的iPhone和應(yīng)用商店重新定義了手機(jī)的概念,同時(shí)通過(guò)iPad重新規(guī)劃了移動(dòng)媒體和計(jì)算設(shè)備的未來(lái)。

        簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),蘋(píng)果這一席產(chǎn)品說(shuō)明的主要意思是:“我們是一家硬件公司,我們對(duì)你的個(gè)人數(shù)據(jù)并不關(guān)心,因?yàn)楣娟P(guān)注的僅僅是在長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的價(jià)格基礎(chǔ)上賣(mài)出盡可能多的手機(jī)和電腦產(chǎn)品。我們會(huì)設(shè)計(jì)出一些用戶(hù)界面出色、使用方便的配套應(yīng)用,并確保它們能夠同硬件產(chǎn)品無(wú)縫對(duì)接,但蘋(píng)果的最核心業(yè)務(wù)依舊是硬件。

        谷歌:谷歌的任務(wù)是整理全球信息,并使其能夠被所有人簡(jiǎn)單、有效的取用。

        簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),谷歌需要的僅僅是各種數(shù)據(jù),該公司需要越來(lái)越多的數(shù)據(jù)來(lái)保障自己其他服務(wù)的可靠性。事實(shí)上,目前蘋(píng)果應(yīng)用商店內(nèi)免費(fèi)應(yīng)用排名前三的都是來(lái)自谷歌的產(chǎn)品。谷歌一直以來(lái)都在強(qiáng)調(diào)自己希望讓更多的人能夠接入網(wǎng)絡(luò)這一遠(yuǎn)景,同時(shí)還在開(kāi)展許多看似同自己核心業(yè)務(wù)不著邊際的慈善項(xiàng)目。

        目前,谷歌超過(guò)90%的收入都來(lái)自于自己的廣告業(yè)務(wù),而該公司所獲取的用戶(hù)數(shù)據(jù)越豐富,它能夠賣(mài)出的廣告產(chǎn)品報(bào)價(jià)也就會(huì)變得更高。當(dāng)初谷歌收購(gòu)Android的最主要目的僅僅是為了對(duì)抗其他一些沒(méi)有將谷歌作為默認(rèn)搜索引擎的操作系統(tǒng),因?yàn)楹笳叩陌l(fā)展會(huì)在長(zhǎng)期對(duì)公司的廣告業(yè)務(wù)構(gòu)成消極影響?,F(xiàn)在,Android的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了79%。這一數(shù)字不僅意味著有許多用戶(hù)都在使用Android系統(tǒng),更為重要的是意味著他們沒(méi)有使用iOS以及其他一些操作系統(tǒng)。

        而且,隨著用戶(hù)使用Android的時(shí)間變長(zhǎng),谷歌獲得的用戶(hù)數(shù)據(jù)也會(huì)更多,而所有這些數(shù)據(jù)都將幫助谷歌更好的展開(kāi)廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。說(shuō)到這,大家或許就明白了谷歌一直以來(lái)都在強(qiáng)調(diào)自己希望讓更多人能夠接入網(wǎng)絡(luò)這一遠(yuǎn)景的背后目的了,因?yàn)橛懈嗟挠脩?hù)接入網(wǎng)絡(luò)就意味著會(huì)有更多的新用戶(hù)點(diǎn)擊谷歌所提供的各類(lèi)廣告服務(wù)。

        就像美國(guó)知名科技撰稿人馬特-羅瑟福(Matt Rosoff)所說(shuō)的那樣:“谷歌可并不是什么慈善機(jī)構(gòu)。”

        從好的方面來(lái)看,谷歌所收集的用戶(hù)數(shù)據(jù)越多也會(huì)幫助其更好的改善自己的產(chǎn)品質(zhì)量,而產(chǎn)品質(zhì)量的提高則會(huì)幫助其吸引更多的新用戶(hù)。舉例來(lái)說(shuō),Google Now服務(wù)目前就會(huì)自己抓取用戶(hù)的出行信息,然后在合適的時(shí)候提醒用戶(hù)出發(fā)前往機(jī)場(chǎng);Google Photos服務(wù)結(jié)合了谷歌自動(dòng)識(shí)別技術(shù),能自動(dòng)識(shí)別照片中的人或不同事件,并可以自動(dòng)為用戶(hù)添加便簽。

        當(dāng)然,蘋(píng)果也不會(huì)就此無(wú)動(dòng)于衷。如果該公司愿意的話,它大可以推出一款廉價(jià)版本的iPhone,在今年末之前大肆進(jìn)軍用戶(hù)數(shù)量眾多的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),同時(shí)蠶食原本屬于Android的市場(chǎng)份額。畢竟,蘋(píng)果擁有著足夠的人才資源和財(cái)力來(lái)支持這一戰(zhàn)略。

        不過(guò),我們依然不認(rèn)為蘋(píng)果會(huì)選擇這么做,因?yàn)樵摴緵](méi)有必要像谷歌一樣變得無(wú)處不在。事實(shí)上,只要消費(fèi)者繼續(xù)愿意為蘋(píng)果推出的昂貴設(shè)備買(mǎi)單,蘋(píng)果和公司股東便會(huì)繼續(xù)高枕無(wú)憂。但谷歌卻不同,該公司需要讓自己產(chǎn)品和服務(wù)盡可能變得無(wú)處不在,因?yàn)楣雀璧暮诵臉I(yè)務(wù)幾乎全部都是建立在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。

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