最近2年來,華為、小米們用品質(zhì),用營銷,用粉絲們的推薦,贏得了市場喜愛。特別是華為,躍升為全球出貨量第三的品牌,僅次于蘋果和三星,讓很多國產(chǎn)迷們覺得振奮人心。
但經(jīng)理哥發(fā)現(xiàn),包括華為在內(nèi)很多國產(chǎn)手機無法用一句話去描述,用經(jīng)理哥的定義,叫做缺乏“性格標(biāo)簽”。

也許你會說,粉絲們都把華為當(dāng)作國產(chǎn)機的代表,用“愛國”可以嗎?是,愛國是一種情懷,但現(xiàn)在國際化特別復(fù)雜,手機的供應(yīng)鏈里全部國產(chǎn),完全不現(xiàn)實。
而且有句話不知道該不該說:你用愛國來代表,征求過小米、魅族、OPPO、Vivo這些國產(chǎn)機粉絲們的意見嗎?大家都是一個體系里走出來的,說什么挑戰(zhàn)這種見外的話?對不對?
這時候,我看了一眼老羅。
被錘醒的國產(chǎn)機
記得第一次看錘子新品發(fā)布會的時候,經(jīng)理哥改變了對老羅貼上的標(biāo)簽。
以前,大家總是說老羅是個大噴子,是一名從“老羅語錄”段子手出發(fā),走向砸冰箱的“網(wǎng)絡(luò)紅人”,最后來做手機的“創(chuàng)業(yè)者”“企業(yè)家”。老羅的角色變化太快了,正常人類很難一時半會去接受這樣的人物設(shè)定。所以,很多人不喜歡他,當(dāng)然也有一些鐵桿粉絲愿意追隨他。
從這一點來看,老羅的起點是比較低的,大家都當(dāng)他是個門外漢,也許熱不過三天,就當(dāng)這個段子手玩行為藝術(shù)吧!
因此,當(dāng)這個外行人像模像樣地做出錘子手機的時候,贏得了我的尊重。

因為這個世界上吹牛的人很多,但是像老羅一樣把牛吹出去,不管路上有多難,都堅持下來的人,值得我們尊敬。
也許,很多人對于冰箱一下關(guān)不嚴(yán)不在意,大不了再推一下。老羅這種人放在我們生活里大都非常難以相處,生活里我們往往會說這樣的人是個“傻X”,但如果要做出好產(chǎn)品,真得這類人。
況且,網(wǎng)紅老羅真的拿出來了一部手機,而且還讓人驚艷了一下,變成企業(yè)家老羅。
也許,專業(yè)的手機網(wǎng)站會說:不就是做了一個ROM嘛,但經(jīng)理哥覺得其中有一點特別值得中國制造去學(xué)習(xí),而這一點,是幾乎所有中國品牌的短板。
對,注重美感。
錘子的設(shè)計,還在蘋果奠定的智能手機制造的金字塔之下,沒有顛覆式創(chuàng)新,但卻在國產(chǎn)機里做到了“顛覆式創(chuàng)新”。錘子之前,沒有幾個手機品牌意識到“原來安卓這么丑”,而是覺得“大家都是這樣”。
不循規(guī)不蹈矩,把視覺享受納入到了使用體驗之中,讓錘子成為國產(chǎn)機使用體驗里特立獨行的那一個。大家這才發(fā)現(xiàn),不要以不時尚為榮,提升一下審美,還是有必要的。
這種感覺,就像習(xí)慣于你從有牛糞的印度大街上,突然走到了日本小鎮(zhèn)。這個方向上,錘子走出了第一步。
打破蘋果統(tǒng)治的是誰?
從手機品牌圈子來看,很多國產(chǎn)機眼里,圈里等級里是蘋果和三星兩個超級大國的天下。蘋果奠定了如今我們使用的智能手機的概念,三星則在安卓領(lǐng)域生做到登峰造極。
但是,蘋果取代諾基亞,不是因為生產(chǎn)制造多么優(yōu)秀,而是因為喬布斯改良了智能手機,用一種全新的使用體驗和使喲空間,涵蓋并替代了功能機的天下。
國產(chǎn)們需要認(rèn)識到,就算生產(chǎn)制造有多么卓越,他們也無法突破蘋果制定的游戲空間,最多只能在安卓機挑戰(zhàn)一下三星的地位,僅此而已,而且這不會動搖蘋果在手機行業(yè)90%左右利潤中的一分一毫。

未來,挑戰(zhàn)蘋果霸權(quán)的品牌,肯定不是一個生產(chǎn)制造者,而是提出新的概念和落實概念的人。就這一點而言,我們需要有攪局者,顛覆式創(chuàng)新的人出現(xiàn)。
需要說清楚,經(jīng)理哥不是說羅永浩就是“新喬布斯”,不是,我的意思是,老羅比目前國產(chǎn)機制造者們更接近一些,因為他敢不服。
喬布斯在開發(fā)出蘋果之前,也沒有做過手機,對嗎?當(dāng)然老羅肯定比喬布斯做產(chǎn)品的經(jīng)驗差遠(yuǎn)了,也許這是為什么喬布斯是獨一無二。

但是,經(jīng)理哥覺得,為什么我們中國人就不能更大膽一些,突破思想的天空,給老羅多一些寬容呢?為什么不呢?
對于做產(chǎn)品而言,生產(chǎn)、細(xì)節(jié)決定的是溫飽,思維、思想決定了最終的上限。做手機很難,而且做出手機行業(yè)顛覆式創(chuàng)新,也許百年難得一遇。但如果我們國產(chǎn)機們不敢挑戰(zhàn)思維定式,何談將來出現(xiàn)誰誰誰打敗蘋果呢?
未來,一定不是現(xiàn)在的華為超越蘋果,而是集華為們、小米們、錘子們的一個大成者,更有所突破的品牌成為“新蘋果”。
值得一提的是,在咱們吹牛那一天到來前,我們必須得有更多的錘子出現(xiàn)。