8月的最后一個(gè)周末，餓了么F輪融資6.3億美金占據(jù)了新聞?lì)^條和朋友圈。對(duì)于餓了么來(lái)說(shuō)，借用王祖藍(lán)為其拍攝的廣告片中的結(jié)束語(yǔ)——“完美”。作為國(guó)內(nèi)O2O行業(yè)的先鋒者，餓了么的這次巨額融資無(wú)異對(duì)業(yè)界是一劑強(qiáng)心針，也將吸引更多創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。在本周的優(yōu)酷《創(chuàng)業(yè)分子》節(jié)目中，餓了么CEO張旭豪將與商界大咖潘石屹聊聊外賣(mài)那點(diǎn)兒事。

　　群雄割據(jù)外賣(mài)O2O市場(chǎng)，燒錢(qián)補(bǔ)貼路在何方?

　　餓了么、百度外賣(mài)、到家美食會(huì)、美團(tuán)外賣(mài)……可以說(shuō)現(xiàn)在外賣(mài)O2O市場(chǎng)群雄割據(jù)。如同當(dāng)年打車(chē)軟件初入“江湖”時(shí)一樣，各外賣(mài)平臺(tái)目前也在通過(guò)燒錢(qián)，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)貼來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。而6.3億美金注入餓了么，能否讓其獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?對(duì)此，張旭豪和潘石屹在《創(chuàng)業(yè)分子》中說(shuō)出自己的看法。

　　潘石屹：我很擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢(qián)這件事。燒錢(qián)就如同把花園里的花剪下來(lái)放到花瓶里，盡管可能比較好看，但是沒(méi)有生命力?；ㄊ切枰懈?，而且這個(gè)根是能夠扎到土里，這個(gè)土就是你的市場(chǎng)，能夠扎進(jìn)去你才能健康的長(zhǎng)成。

　　張旭豪：第一，很多的補(bǔ)貼是為了獲取新用戶(hù)。如果有些地區(qū)，我們的新用戶(hù)獲取成本過(guò)高的話(huà)，我們會(huì)停止這樣的活動(dòng)。如果新用戶(hù)獲取成本在合理范圍內(nèi)的話(huà)，我們就要加大補(bǔ)貼，讓他能迅速的增長(zhǎng)。第二，增加用戶(hù)的留存率?；ヂ?lián)網(wǎng)的任何的商業(yè)模式是改變用戶(hù)的習(xí)慣，前提是用戶(hù)本身有這個(gè)需求。而我們通過(guò)對(duì)用戶(hù)的補(bǔ)貼改變他以往的習(xí)慣，這樣的留存率就會(huì)很高。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在你已經(jīng)放下電話(huà)，用APP來(lái)進(jìn)行點(diǎn)餐，這就是我們的目的。所有的企業(yè)其實(shí)最終還是會(huì)追求盈利的。所以說(shuō)我覺(jué)得任何的補(bǔ)貼，既使是像BAT這樣的公司也是一樣的。

　　餓了么出自大學(xué)宿舍，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持不支持?

　　餓了么最開(kāi)始的想法是張旭豪和幾個(gè)同學(xué)在大學(xué)宿舍里打游戲，肚子餓了想找個(gè)解決問(wèn)題的方法。而這個(gè)出自大學(xué)生的想法，現(xiàn)在已估值30億美元。那么問(wèn)題來(lái)了，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠不靠譜?我再來(lái)看看張旭豪和潘石屹是如何說(shuō)的。

　　潘石屹：你看今天這些創(chuàng)業(yè)者，能夠成功的，都是受過(guò)很好的教育。在今天，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中最需要的東西是你的智慧、你的遠(yuǎn)見(jiàn)、你對(duì)一件事件不一樣的看法。這些東西，比你的關(guān)系、資源、資金重要幾百倍。所以我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最好還是要把自己的學(xué)業(yè)完成。

　　張旭豪：首先對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)要有個(gè)共識(shí)——失敗到底是不是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，是不是一個(gè)寶貴的人生財(cái)富。所以答案是肯定的，我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是應(yīng)該支持的。因?yàn)槟阍皆绲脑囧e(cuò)，就越早的知道你想要什么東西。不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，越早的嘗試，你就越早的認(rèn)知到自己想要什么，對(duì)你的未來(lái)走的路有可能會(huì)更加順暢。

　　數(shù)千小哥送外賣(mài)，餓了么如何管理?

　　對(duì)于外賣(mài)020行業(yè)來(lái)說(shuō)，物流是其最為核心的環(huán)節(jié)之一。換言之，如何管理好送外賣(mài)的小哥十分重要。目前已有上萬(wàn)名員工的餓了么是怎么做的呢?張旭豪在節(jié)目中是這樣說(shuō)的：

　　張旭豪：餓了么的企業(yè)文化是工程師文化，員工在這里不是為老板打工的，而是為用戶(hù)打工。工程師每天都在研究用戶(hù)怎么想的，如何解決用戶(hù)的問(wèn)題了。對(duì)于工程師來(lái)說(shuō)，老板的話(huà)不一定聽(tīng)，因?yàn)樗麄儾皇欠?wù)老板，而是服務(wù)用戶(hù)。餓了么的上萬(wàn)名員工，不是為了我工作的。我經(jīng)常說(shuō)員工，你不要給我看，你到市場(chǎng)上去試錯(cuò)，用戶(hù)覺(jué)得OK，那就OK。用戶(hù)覺(jué)得OK，我就支持你。用戶(hù)覺(jué)得不OK，我喜歡也沒(méi)用。我認(rèn)為每家公司如果你只為老板來(lái)工作的話(huà)，你這家公司生命力是很差的。

　　《創(chuàng)業(yè)分子》由優(yōu)酷王牌節(jié)目《老友記》原班人馬傾力打造，作為視頻領(lǐng)域深度關(guān)注創(chuàng)業(yè)的一檔網(wǎng)生創(chuàng)業(yè)對(duì)談秀。在之前播出的4期節(jié)目中，創(chuàng)業(yè)家副總裁紀(jì)中展作為創(chuàng)業(yè)觀察家，分別對(duì)話(huà)3位90后創(chuàng)業(yè)鮮肉張?zhí)煲弧爻禽x、鄭曉宇，以及熱門(mén)APP唱吧的創(chuàng)始人陳華。節(jié)目將天使投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)觀察家一網(wǎng)打盡，冷靜分析最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)核心，展現(xiàn)最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)之路，為時(shí)代話(huà)題提供了最理性的解讀，成為投資人、創(chuàng)業(yè)者，以及有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人必看節(jié)目。