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      亞馬遜精細化運營你懂嗎?這份策略決定你和競爭對手的差距

        跨境電商經(jīng)過多年的發(fā)展與洗禮,已逐步進入規(guī)范化、成熟化,簡單粗暴的鋪貨模式和跟賣模式也因為平臺流量穩(wěn)定,買家數(shù)量基本穩(wěn)定,賣家不斷進入造成競爭加劇。

        各項成本在不斷增加,很多賣家忙活一年,發(fā)貨也不少,到頭來核算利潤發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出和投入相當甚至是虧損,跨境電商早已過了那個躺賺、遍地撿錢的黃金時代。

        應對新的市場環(huán)境,實現(xiàn)利潤增長就得改變運營策略,精細化運營、打造爆款才是長久之道。

        關(guān)于利潤大家都知道:

        利潤=銷售額-成本

        銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價

        從這兩個公式就可以明確精細化運營的目標,增加銷售額,降低成本。

        一、降低成本

        顯然在跨境電商運營中,相比掙取的營收,節(jié)省下的成本才是更容易達成的利潤,但也不簡單。

        成本精細化管控是跨境電商精細化運營的重要關(guān)注對象,但很多賣家對成本做不到精細化核算,因為成本構(gòu)成繁雜,分攤邏輯不一,多站點、多店鋪、多賬號賬目多,成本因素多,不同平臺成本因素不相同,導致財務核算周期長,人工失誤率大,通常賬單核算只是個大概,成本支出不精細,往往致使運營的漠視與決策滯后。

      亞馬遜精細化運營你懂嗎?這份策略決定你和競爭對手的差距

        物流成本占據(jù)總銷售額的三分之一,其中5%是可以通過管理優(yōu)化轉(zhuǎn)換成利潤,每筆訂單都能跟據(jù)不同目的地和發(fā)貨倉進行更優(yōu)選擇。

        假如你一年的銷售額是1千萬-1億的話,通過管理優(yōu)化,大多跨境賣家可以省下50-500萬元,也就是每年能多創(chuàng)收50-500萬元的利潤。

        勝途跨境電商ERP能夠自動化按單全面歸集商品綜合成本,跟據(jù)不同國家地區(qū)、不同倉庫運作規(guī)則,對消費者收貨地址按照時效運費進行分析,計算更優(yōu)物流方式,讓貨物以更快、便宜的方式送到消費者手上,既提升了消費者購物體驗,又大大省下了物流成本,真正做到成本精細化管理。

      亞馬遜精細化運營你懂嗎?這份策略決定你和競爭對手的差距

        二、增加銷售額

        通過公式可以看出銷售額的增加需要在流量和轉(zhuǎn)化率上下功夫,做到運營精細化。

        1、流量

        流量引進對于跨境電商運營是一個永恒的問題,毫無疑問流量進線越多,在轉(zhuǎn)化率一定的基礎(chǔ)上,成交數(shù)量就越多,盈利也就越多,這是每一位跨境賣家所向往的情景。

        勝途跨境電商ERP‘商品流量分析’板塊,可以查詢近3天、7天、15天、甚至長達31天商品流量、銷量、轉(zhuǎn)化率關(guān)系圖,清晰了解商品狀態(tài),通過對數(shù)據(jù)的把控,做出相對應的運營策略。

      亞馬遜精細化運營你懂嗎?這份策略決定你和競爭對手的差距

        比如:

        流量上揚,轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定或者提升,需要保持評分穩(wěn)定,持續(xù)優(yōu)化Listing和廣告;

        流量上行,轉(zhuǎn)化率卻下降,需要調(diào)整廣告策略,避免低質(zhì)量的流量沖擊轉(zhuǎn)化率;

        流量下降銷量反而增加,說明市場對產(chǎn)品接受度好,可能是產(chǎn)品排名下降,導致沒有更多的流量進線,這個時候需要結(jié)合類目和關(guān)鍵詞排名診斷,確定后加大廣告投入。

        只有了解自身運營狀態(tài),才能針對性優(yōu)化,制定策略吸引更多流量進線。

        2、轉(zhuǎn)化率

        當流量進線,轉(zhuǎn)化率高,訂單越多,同時電商平臺會對轉(zhuǎn)化率高的商品給予流量傾斜,競價排名時,出價會越來越低,形成良性循環(huán)。

        了解自己的產(chǎn)品,明確產(chǎn)品受眾與使用情景,通過關(guān)鍵詞和廣告投放篩選目標客戶,確保流量精準性,做好Listing展示,清晰告訴消費者產(chǎn)品是針對誰在什么場景什么時候使用,為什么消費者要選擇你,結(jié)合運營小技巧協(xié)助轉(zhuǎn)化,比如黃金購物車、FBA、滿減、Coupon券、打包促銷等等技巧。

        及時回復客戶郵件,優(yōu)化售后,提升消費者購物體驗。

        了解客戶售后原因,做到針對性優(yōu)化,協(xié)助轉(zhuǎn)化率的提升。

        比如:

        退款、退貨比較多,要思考是不是產(chǎn)品本身存在問題,需要提升產(chǎn)品質(zhì)量

        又或者是描述與實物不符合,是否存在夸大事實,思考優(yōu)化Listing描述與展示

        換貨比較多,是不是物流存在問題,導致產(chǎn)品破損,思考要不要換物流

        勝途跨境電商ERP[售后分析]板塊,詳細分析統(tǒng)計售后原因,售后問題明確清晰,精確到具體問題做出優(yōu)化,提升消費者購物體驗,進而提升轉(zhuǎn)化率。

      亞馬遜精細化運營你懂嗎?這份策略決定你和競爭對手的差距

        及時回復客戶郵件,能極大提升消費者購物體驗,但對于多店鋪、多賬號、多SKU、多平臺操作的跨境賣家,每天等待回復的郵件成百上千,靠人工手動回復效率低,對于相同或者類似問題設(shè)置標準統(tǒng)一模板,能自動回復的設(shè)置自動回復,能群發(fā)回復的群發(fā)回復,做到郵件回復區(qū)別對待,提升工作效率與消費者體驗。

        勝途跨境電商ERP設(shè)有[郵件站內(nèi)信模板][郵件自動處理][群發(fā)郵件]板塊,跨境賣家可以跟據(jù)自身業(yè)務的需求個性化設(shè)置郵箱回復。

      亞馬遜精細化運營你懂嗎?這份策略決定你和競爭對手的差距

        精細化的運營其實就是把運營過程中的每個點落到實處,學會運用數(shù)據(jù)進行分析,進行調(diào)整,每一個決策都是有跟可據(jù),有依可循,不盲目,不跟從,才能真正做好跨境電商。

        當然,勝途跨境電商ERP還能實現(xiàn)從跨平臺多賬號管理-產(chǎn)品定價-商品采購-海外倉頭程-FBA-售后管控-財務核算整套方案,流程化、自動化、精細化運營協(xié)同,降低人力成本、提高管理效益 。歡迎訪問勝途跨境電商ERP官網(wǎng),了解更多詳情。

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