新京報(bào)訊 (記者劉夏)騰訊入股京東的傳言昨天成真。昨日，騰訊公告稱，以2.14億美元收購(gòu)京東上市前15%股份。同時(shí)，騰訊旗下的QQ網(wǎng)購(gòu)、拍拍網(wǎng)并入京東。京東還獲得騰訊旗下易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利。

　　京東獲得微信入口

　　公告顯示，騰訊將向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)的支持。此外，還將在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作。此外，未來(lái)騰訊將在京東進(jìn)行IPO時(shí)，以招股價(jià)認(rèn)購(gòu)京東額外的5%股份。

　　京東CEO劉強(qiáng)東昨天在內(nèi)部郵件中寫道，“更重要的是，京東將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域突破重圍。”這里指的是，京東將獲得微信、手機(jī)QQ的入口。

　　資本市場(chǎng)看好收購(gòu)

　　京東今年1月在美國(guó)提交了IPO申請(qǐng)，籌劃募集資金15億美元，并且很有可能先于阿里巴巴集團(tuán)登陸資本市場(chǎng)。與騰訊的合作達(dá)成，京東憑借從中收獲的資源將更有底氣PK天貓，讓自己接近“中國(guó)的亞馬遜”提升估值。

　　事實(shí)上，騰訊入股京東一事在2月底已被媒體提前泄露。

　　從此前騰訊在二級(jí)市場(chǎng)上股價(jià)飛漲的局面來(lái)看——2月27日，騰訊盤中最高漲至602港元，首次突破600港元，創(chuàng)出上市以來(lái)新高——資本市場(chǎng)對(duì)于騰訊這樁買賣帶來(lái)的效果充滿期待。

　　延展

　　京東“搭上”微信大船

　　京東曾“封殺”微信，與騰訊財(cái)付通(財(cái)付通團(tuán)隊(duì)把握著微信支付)斷絕合作?，F(xiàn)在，京東卻趕著要坐騰訊微信這條大船。

　　微信彌補(bǔ)京東移動(dòng)短板

　　有了騰訊，京東可以補(bǔ)全移動(dòng)端發(fā)展不足的短板。

　　京東在大年三十遞交的招股書中，強(qiáng)調(diào)了龐大的物流體系、配送員隊(duì)伍、客服系統(tǒng)等等，對(duì)于移動(dòng)端產(chǎn)品的描述卻并不豐富。

　　招股書數(shù)據(jù)顯示，在2013年12月，京東約有15%的訂單來(lái)自移動(dòng)端。“顧客利用移動(dòng)設(shè)備下單增長(zhǎng)很明顯。”移動(dòng)電商是大勢(shì)，京東也看到了，但其在流量引導(dǎo)上所做的工作卻顯得乏力。

　　與之對(duì)比的是，阿里在移動(dòng)端有手機(jī)淘寶、天貓、支付寶錢包、微淘“多點(diǎn)開花”。

　　騰訊彌補(bǔ)京東支付短板

　　有了騰訊，京東還可以彌補(bǔ)支付環(huán)節(jié)的“缺陷”。

　　此前，京東先后停止了與支付寶及財(cái)付通的合作。

　　把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)統(tǒng)排除在外后，京東雖有網(wǎng)銀錢包這個(gè)“新生兒”，卻難以依賴其發(fā)展用戶。在這樣的背景下，重新恢復(fù)與財(cái)付通的合作關(guān)系便充滿可能。

　　京東借力下沉二三線城市

　　有了騰訊，京東還可以借力完成渠道下沉。

　　劉強(qiáng)東總結(jié)2014年的戰(zhàn)略重點(diǎn)為五個(gè)方面，其一就是渠道下沉。劉強(qiáng)東的意思是，京東在一線城市的競(jìng)爭(zhēng)力不遜于淘寶天貓，三線城市知名度就差很多。與騰訊的戰(zhàn)略合作，將使京東可借力微信、QQ實(shí)現(xiàn)渠道下沉。

　　分析

　　“二馬”圈地大戰(zhàn) 騰訊打出兩連擊

　　昨天，土豆網(wǎng)總裁楊偉東被問(wèn)及未來(lái)有意和哪家電商合作。“現(xiàn)在可選擇的也不多了吧，不是這個(gè) 馬 ，就是那個(gè) 馬 。”

　　騰訊入股京東，使得國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)出現(xiàn)“兩大”格局。

　　連續(xù)戰(zhàn)略入股大眾點(diǎn)評(píng)、京東，騰訊在戰(zhàn)略布局上日趨完善。相比騰訊，阿里在戰(zhàn)略收購(gòu)層面顯得失色。

　　大眾點(diǎn)評(píng)被譽(yù)為O2O領(lǐng)域最后的“單身貴族”，京東則是國(guó)內(nèi)體量?jī)H次于淘寶天貓的電商平臺(tái)。對(duì)于這兩者來(lái)說(shuō)，純粹財(cái)務(wù)投資的意義并不大。

　　相比同是“土豪”的騰訊，阿里給不了大眾點(diǎn)評(píng)、京東的，是微信與QQ。

　　微信、QQ能給大眾點(diǎn)評(píng)、京東提供流量和社交元素，其在二三線城市龐大的用戶群，能幫助兩家鋪開渠道下沉。

　　向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中騰訊的戰(zhàn)略發(fā)生了變化——變得更加開放。“騰訊意識(shí)到，在微信生態(tài)系統(tǒng)中，接入的內(nèi)容如果不擅長(zhǎng)，可以交給別人去做。”億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普表示。

　　比如，騰訊在戰(zhàn)略投資搜狗后，把自有搜搜團(tuán)隊(duì)并了過(guò)去;把微信上的黃金位置給了大眾點(diǎn)評(píng)，而不是“親兒子”高朋;按照這個(gè)策略，騰訊也愿意干脆將電商資產(chǎn)全部導(dǎo)入給京東。

　　動(dòng)向

　　阿里“云端”布局移動(dòng)電商

　　面對(duì)電商的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”變革，阿里同樣在緊張布局。

　　近期，阿里集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)出一封內(nèi)部郵件稱，要“從云打到端”、“建立移動(dòng)電商的生態(tài)系統(tǒng)”。除了穩(wěn)定軍心、激勵(lì)士氣的言語(yǔ)，馬云還透露出一個(gè)信息：完善基礎(chǔ)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)設(shè)施建設(shè)。

　　馬云究竟打算怎么做?CSDN創(chuàng)始人蔣濤表示，移動(dòng)電商形態(tài)和原來(lái)不太一樣，現(xiàn)在大淘寶的方式并不是用戶最喜歡的。

　　“傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)被顛覆掉了，移動(dòng)是嶄新的形態(tài)。”蔣濤說(shuō)。他表示，在大淘寶時(shí)代，阿里已經(jīng)做成了閉環(huán)，商家、用戶對(duì)它依賴程度比較高，在PC端也很難被挑戰(zhàn)。但現(xiàn)在微信動(dòng)搖了支付這關(guān)鍵的一環(huán)，微信公眾服務(wù)號(hào)，又可以變成商家客服中心，創(chuàng)造出喜歡特定商品品類的回頭客。

 

　　所以馬云希望通過(guò)搭建電商生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施，給店鋪提供“水電煤”，打造屬于自己的嶄新的移動(dòng)電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，像過(guò)去在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣。