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      一學即會的人生運營術


      如果我們每個人把自己的人生當作一款產品來運營,會是什么樣的呢?本文適合運營小白閱讀,畢竟每個人的人生都各有不同,但是運營,卻能作用在不同的人生。

      一學即會的人生運營術

      自從做了運營工作,越來越覺得人生也需要運營。今天,我就把我的運營經驗,轉化成一學即會的人生運營術,和大家共同分享。

      一、意識覺醒

      首先,我為大家解釋下什么是運營。運營界的小馬魚老師說過:

      運營,就是人為加速一個結果的來臨。營,在字典里有謀求的意思,就是說你在謀求一個結果。

      這個觀點,我是非常認同的。

      之所以要運營,是因為你自己有了一個設定的結果,并且圍繞這個結果去不斷努力,達到這個結果,或者讓達到結果的整個過程加速。這就是運營。

      我想,說到這里,其實運營是非常容易和我們整個人生結合起來的。你想做什么樣的人,你想過什么樣的生活,你想塑造什么樣的外界形象,然后不斷通過自己的努力,達到你想要的目標,這就是運營。

      如果想開啟你的人生運營之路,首先請認識什么是運營,要開啟自己的運營意識,把運營作為你的底層能力。

      一學即會的人生運營術

      二、產品思維

      我接下來用一個比喻來為大家開啟運營的大門。

      我有位同事,有次和我們聊天就說,她曾經的上司就非常注重從事運營工作的人的外在形象。因為做運營的,時刻就應該意識到自己是個產品。如果自己連自己都沒有包裝好,怎么服眾?怎么能讓別人相信她能運營好一個產品?

      我當時對這句話印象非常深刻,而且覺得很有道理。做運營的伙伴,每天都會和產品打交道,其實自己就是一個產品。如何把自己這個產品外觀設計好?如何設定這產品的核心功能?如何把自己這款產品進行迭代?這是在運營自己的人生時,必須時刻思考的問題。我歸納這個為產品思維。

      我有一個朋友在研發(fā)企業(yè)做研究工作,在工作已經小有建樹。她最近來征求我的意見。她說,她可能會被分配到行政部門,做一部分管理工作,這樣就不能全身心投入到本行工作中。她不知道這樣的工作安排會不會對她的工作有利?

      我對她的回復是,這正是你產品迭代,增加核心功能的重要時機。如果你以前是V1.0, 核心的功能是做好研發(fā)。但是領導現在發(fā)現了你在管理事務方面的領導才能,并給你安排好了工作機會,你就可以把管理能力作為你的第2個核心功能,打造你的V2.0 版本。從此,你這個產品比一般的研發(fā)人員更具競爭力,是既能做好研發(fā),又能做好管理、研發(fā)的復合型人才。

      至于你說的會不會影響到你的老本行,我個人覺得是不會的。因為管理能拓寬你的人脈,讓你在這個領域擁有更多資源,能夠讓自己走得更遠。只不過你自己在管理和科研的時候,要做好時間調配,并給自己配好助手,應該沒什么大問題。

      她當時聽了,覺得非常有道理。她說,她自己一直在考慮里面打轉,沒有結果。但是如果用產品迭代的思維模型來考慮的話,就很清晰明了,而且也欣然接受了自己迭代成V2.0這個難得的機會。

      所以說,在運營自己的人生時,特別是事業(yè)的時候,可以利用這種產品思維模式,來讓自己的思路變得更加清晰,必須要想清楚自己作為產品的核心功能、迭代方式等。然后往這個方面努力行動。

      一學即會的人生運營術

      三、變現思維

      剛剛講到了產品思維,接下來我想說說變現思維。畢竟,任何一個產品的產出,在這個商業(yè)社會里都是為了變現。

      現在有很多伙伴,都非常有才華,有自己的一技之長,比如英語、寫作、管理能力、做PPT的能力等等。但是這些都只是能力,能讓自己在工作中有所突出,但是不能變現。其實,這只是一個技能,但是還沒有升級到產品。

      如何升級成產品呢?

      我以我的一位朋友為例。我的這位朋友是高中生物老師,但是她很熱愛瑜伽,喜歡養(yǎng)生,所以她自己考取了瑜伽教練證和營養(yǎng)師證。在日常的交流中,她會和我做這方面的交流,一起探討瑜伽運動,如何保養(yǎng)等等。

      但是,現在她已經不限于把瑜伽和養(yǎng)生作為自己的愛好了。因為有次聊天,我和她談到,如果你能把你的主業(yè)和你的興趣結合起來,就能創(chuàng)造變現的價值。你熱愛瑜伽、熱愛養(yǎng)生,不應該只讓我們知道,你應該讓更多的伙伴知道,讓他們來拜你為師。這樣,你就能實現你的興趣變現。

      在這個過程中,你要好好運營你的朋友圈,打造自己在瑜伽+健身+養(yǎng)生這方面的專業(yè)信息,在學校活動多多表現自己的這項技能,實現技能到產品的轉化。在這個過程中,你能打造IP打造,也有可能能招到感興趣的老師,拜你為師。

      她聽后,覺得非常有道理。目前她已經是學校老師的瑜伽教練,學校為她支付教練費用。最近,她也在不斷精進,為自己成為專業(yè)的私教不斷努力。

      比如我自己,我就為自己規(guī)劃好了產品線。我的核心產品線就是運營、區(qū)塊鏈、英文、寫作和瑜伽?;蛟S以后我的核心產品線還能夠不斷擴充。我會刻意去塑造自己在這方面的形象,一方面是為了讓自己清晰了解自己的路線,不斷實現成長精進和技能迭代,另一方面則是為了讓自己實現變現,包括隱性和顯性的變現。

      這就是變現思維。變現,有的是隱性變現,不一定馬上就能看到真金白銀,有的是顯性變現。當你已經擁有了你的核心技能,你想到的是應該去更多的曝光、塑造這種專業(yè)的信息,一方面實現隱性的變現,即打造出個人IP。另一方面,說不定真能產生交易,實現顯性的變現。

      如何打造好個人IP?這個也是非常深邃的話題。最簡單直接的方式,就是有目的經營自己的朋友圈,在各社群混臉熟,展現自己的特長。有條件的話,可以組建自己的社群,也可以開自己的微信公眾號,或者打造自己的媒體矩陣,鏈接到更多喜歡你的人。在這里篇幅有限,這一部分就不展開講了。

      一學即會的人生運營術

      四、抓住時機

      當各位伙伴了解了什么是運營,如何讓自己擁有產品思維和變現思維之后,咱們來聊聊如何精妙抓住運營時機,達到潤物細無聲的效果。這點特別適合運用于人生運營術。

      如何抓住時機?首先,你必須想清楚你要塑造什么樣的形象,達成什么樣的效果。只有把這點想清楚了,才能為你的精妙運營抓住時機。

      接下來,我會以我自己的生活舉例。我是一位寶媽,小孩剛入幼兒園讀小班。如何塑造好自己的家長形象?我一直思考這個問題。在思考后,我給自己的定位是塑造一位支持該幼兒園的教學理念的家長。這所學校的核心教育是國學教育,我本人也是非常贊同。

      接下來,我會為大家展現我兩次精妙的運營時機和運營方法,讓幼兒園的園長都能第一時間注意到我,從而關注我的孩子。

      第一次是學校在舉行了一次詩詞大會,邀請了國內非常有名的國學老師做分享。其實當天我非常忙,并沒有注意到這個活動。正好我的一個朋友是在學校工作,她所在學校是這次詩詞大會的協辦方。她給我說,這次詩詞大會非常成功,這個幼兒園和小學的老師和寶寶都非常厲害。

      我突然轉念一想,這或許是塑造我的家長形象的極佳時機。當時,我就在班級群里說,我的朋友說這個學校在國學方面有深厚的積累,教育出來的孩子都非常優(yōu)秀。當時一說完,就有園長、班主任和其他老師為我點贊。還有位老師私信給我發(fā)送了正在直播的鏈接。

      為什么這次運營得好?因為我巧妙用到了朋友的夸贊,而且是正在活動舉辦的時候,不是一味自己說自己好,而是采用了第三方客觀公正的角度,表達了我對幼兒園辦學理念的認可。

      第二次是園長在班級群里發(fā)布了一個活動,希望能寫《我和我的幼兒園》的歌詞。我在10月4號就提交了歌詞,應該是第一個提交的家長。我得到了園長、班主任和老師的集體點贊和高度認可。

      所以,一定要想清楚,自己要設立的形象是什么?這個形象必須聚焦,細化,這樣才會發(fā)現最佳運營時機,做到潤物細無聲,并且不斷通過巧妙的時機和方法,強化自己給別人的印象。

      當然,我還要提出一句的就是,作為一個運營人,在一個社區(qū)或者團隊里,如果想引起別人注意,就必須具備在3天之內能引起別人的注意的能力。

      一學即會的人生運營術

      五、總結回顧

      以上就是我的分享。

      給大家總結一下,一學即會的人生運營術有哪些要點?

      第一,意識覺醒。你想做什么樣的人,你想過什么樣的生活,你想塑造什么樣的外界形象,然后不斷通過自己的努力,達到你的目標。

      第二,產品思維。審視自己,發(fā)現自己的興趣和特長點,和當前的工作結合,把自己打造成產品,并且不斷精進,實現自己的迭代。

      第三,變現思維。要有意識把技能升級成產品。變現,包括隱性和顯性的變現,要學會有意思塑造自己的個人IP,通過積累,最終實現顯現的變現。

      第四,抓住時機。時機如何把握,取決于你上面的三項有沒有想清楚,特別是要想清楚你要設立成什么樣的形象。只有這樣,才能發(fā)現最佳運營時機,進行運營。

      希望我的經驗能對大家有用。運營是寶藏,除了應用在生活,它真的應該在更多地方發(fā)光發(fā)熱。希望每個人都能擁有運營思維,做自己的COO, 打造自己的美好人生!

       

      作者:Justina,微信公眾號:妙譯生花,從事于區(qū)塊鏈運營,擅長內容運營、海外媒體運營。

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