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      應(yīng)用寶升級騰訊“應(yīng)用分發(fā)中臺” 全場景直達助力開發(fā)者

        11月2日,2018全球合作伙伴大會“共生·應(yīng)用”論壇在南京舉辦。騰訊應(yīng)用寶宣布,將從應(yīng)用商店升級為“應(yīng)用分發(fā)中臺”,打通騰訊內(nèi)部社交平臺、流量平臺和內(nèi)容產(chǎn)品平臺,在開拓更豐富的分發(fā)場景同時,利用各大平臺屬性及大數(shù)據(jù)分析,精細化、定制化地完成分發(fā),提高分發(fā)效率。同時,應(yīng)用寶還將持續(xù)挖掘流量新機遇,聯(lián)合開發(fā)者共同構(gòu)建基于新流量、新內(nèi)容、新技術(shù)、新人群的新應(yīng)用分發(fā)生態(tài)體系。

        騰訊移動應(yīng)用平臺部總經(jīng)理周濤、趣頭條COO陳思暉、企鵝體育總裁劉建宏、貓眼副總裁張博、美篇副總裁李玄、Soul CMO王蔚等參加論壇,并圍繞“分發(fā)新生態(tài)下的新機遇”這一主題,共同探討應(yīng)用分發(fā)市場成熟期的破局之路。

      應(yīng)用寶升級騰訊“應(yīng)用分發(fā)中臺” 全場景直達助力開發(fā)者

        圖:騰訊移動應(yīng)用平臺部總經(jīng)理周濤

        隨著智能手機市場逐漸由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?,?yīng)用分發(fā)市場也進入成熟期。在用戶總體規(guī)模趨于穩(wěn)定的前提下,市場對用戶的爭奪愈發(fā)激烈。如何提高用戶粘性,獲得高質(zhì)量的用戶,成為當(dāng)前業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

        去年,應(yīng)用寶推出萬象計劃,通過騰訊獨有的內(nèi)容生態(tài)助力開發(fā)者,讓應(yīng)用下載進入社交、資訊場景,實現(xiàn)用戶線上全場景的APP下載。據(jù)周濤透露,聯(lián)合雙百計劃,新的分發(fā)模式在市場中取得較好的反響,應(yīng)用寶2018年在行業(yè)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)跑,月活為2.4億,日分發(fā)量達2.8億;同時,雙百計劃從2015年至今,共助力了包括趣頭條、映客等21家行業(yè)獨角獸的高速成長,投資扶持了上百家公司,總估值超過2500億。

        2018年,中國應(yīng)用市場呈現(xiàn)三個典型趨勢:首先,95后人群成為移動互聯(lián)網(wǎng)核心玩家,不管是在APP使用數(shù)量、日均時長、消費意愿上都居于首位;其次,用戶獲取分發(fā)的渠道呈現(xiàn)多樣化趨勢,由以前單一的應(yīng)用商店擴展到社交平臺、信息流、視頻平臺等多渠道;第三,內(nèi)容成為APP與用戶之間的溝通橋梁,以內(nèi)容為載體的流量迅速崛起?;谏鲜鋈筅厔?,周濤表示,面對未來,應(yīng)用寶將順應(yīng)行業(yè)變革趨勢,緊抓用戶需求和行業(yè)趨勢的變革,構(gòu)建全新的應(yīng)用分發(fā)生態(tài),挖掘行業(yè)新流量。

        今年9月底,騰訊戰(zhàn)略升級,將社交平臺、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和技術(shù)深度融合,新成立了平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG),整合了包括應(yīng)用寶在內(nèi)的騰訊內(nèi)部社交、流量、內(nèi)容三大平臺產(chǎn)品,有效地強化了彼此間的聯(lián)動與協(xié)作,應(yīng)用寶也順勢而為,由應(yīng)用商店向“應(yīng)用分發(fā)中臺”升級。

        “應(yīng)用分發(fā)中臺”策略的核心是應(yīng)用寶打通了騰訊系的社交平臺、流量平臺和內(nèi)容平臺,在開拓更豐富的分發(fā)場景同時,利用各大平臺屬性以及騰訊底層大數(shù)據(jù)能力,完成對用戶和合作伙伴的雙重洞察,從而更好地連接開發(fā)者和用戶。對于用戶而言,可以獲得更加安全、穩(wěn)定、精準(zhǔn)的下載體驗;對于合作伙伴而言,將獲得更加精細化、定制化的分發(fā)服務(wù)。

        周濤解釋說,“中臺”可以理解為應(yīng)用寶已經(jīng)上升為應(yīng)用分發(fā)中控平臺,它不僅將打通微信、QQ、QQ空間、QQ瀏覽器等社交和流量平臺,還和騰訊新聞、騰訊視頻、微視、天天快報、企鵝電競、騰訊動漫、騰訊影業(yè)、企鵝影視等內(nèi)容業(yè)務(wù)平臺融合聯(lián)動。這些場景不僅是應(yīng)用寶的分發(fā)場景,更是應(yīng)用寶識別用戶需求、洞察用戶行為的觸角。而中臺的存在,將騰訊系眾多社交、內(nèi)容和流量平臺的勢能發(fā)揮到極致,將此前相對獨立的產(chǎn)品和平臺,用流量及內(nèi)容進行串聯(lián)、打通。

        周濤表示,新中臺模式帶來了四個新機會,分別是新流量、新內(nèi)容、新人群、新技術(shù)。下一步,應(yīng)用寶將圍繞“四新”持續(xù)創(chuàng)新,助力開發(fā)者發(fā)掘新價值,抓住新機遇。

        新流量帶動新增。伴隨著內(nèi)容流量的迅速崛起,應(yīng)用寶將升級立體化場景分發(fā):聚攏內(nèi)部流量,通過整合騰訊內(nèi)部資源,形成域內(nèi)流量聯(lián)盟,提升聯(lián)通效率;統(tǒng)一下載通路,借助微下載能力,提高下載轉(zhuǎn)化率;提升商業(yè)分發(fā)效率,構(gòu)建更加完善的商業(yè)閉環(huán)。

        新內(nèi)容助力分發(fā)。今年以來,應(yīng)用寶加大了內(nèi)容體系的建設(shè)與完善,將APP的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與場景相結(jié)合,打造新的分發(fā)模式,提升了分發(fā)效率。從實際運營的數(shù)據(jù)來看,電商類、內(nèi)容類分別得到了50-60%的提升。前不久,騰訊推出游戲短視頻內(nèi)容推薦平臺“醬油”,布局內(nèi)容新賽道。以“挖掘真正的好游戲”為目的,激勵KOL生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并以內(nèi)容為載體實現(xiàn)高效精準(zhǔn)分發(fā)。

        新人群帶來新機會。隨著后智能機時代的到來,新用戶人群不斷涌現(xiàn)。例如,有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,95后新青年在日均使用時長、分發(fā)量、中長尾應(yīng)用數(shù)量上都遠高于大盤平均水平,已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)的新生力軍。針對新晉的核心玩家,應(yīng)用寶通過100億精準(zhǔn)流量資源扶持、全類目高質(zhì)量內(nèi)容扶持以及創(chuàng)業(yè)空間、創(chuàng)業(yè)資源扶持三大方面,助力開發(fā)者精準(zhǔn)挖掘新人群的個性化、差異化需求,實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達,助力高效分發(fā)。

        新技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新。技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,為應(yīng)用分發(fā)新生態(tài)帶來新模式、新體驗。“騰訊在音視頻、圖像處理等多媒體底層技術(shù)上有深厚的積累,在多項AI領(lǐng)域進展迅猛。”周濤指出,為了更好的服務(wù)開發(fā)者,應(yīng)用寶聯(lián)合騰訊AI開發(fā)平臺,分別在圖片處理能力、自然語言處理能力、語音識別能力三大方面為開發(fā)者提供切實的能力支持。目前,已經(jīng)在小程序、應(yīng)用、硬件產(chǎn)品上得到了很好的應(yīng)用,如孕育出王者榮耀智能機器人、在線照相館、寶貝聽聽等創(chuàng)新性產(chǎn)品。

        周濤表示,未來,應(yīng)用寶以“分發(fā)中臺”為核心,以新流量為支撐、以新內(nèi)容為媒介、以新技術(shù)為手段、以新人群為目標(biāo),打造全新的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)。同時,“應(yīng)用分發(fā)中臺”將全面向合作伙伴開放,充分發(fā)揮騰訊資源特色與優(yōu)勢,通過場景、能力和內(nèi)容上的合作,使得APP分發(fā)的效率最大化。“我們歡迎更多合作伙伴加入應(yīng)用寶應(yīng)用分發(fā)新生態(tài)體系,共同探索和挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)新流量。”

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