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      iPhone為什么可以賣(mài)5千多?

        iPhone為什么可以賣(mài)5千多?這是一個(gè)不是問(wèn)題的問(wèn)題,iPhone一直都賣(mài)5千多,每一次新品首發(fā)粉絲通宵排隊(duì)都不一定能搶到。對(duì)于這個(gè)價(jià)格,買(mǎi)得起買(mǎi)不起的人都習(xí)慣了。

        近幾代iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的起售價(jià)都是5288元這個(gè)吉利的數(shù)字,iPhone 6也一樣。而一直對(duì)標(biāo)iPhone的小米和大可樂(lè),起售價(jià)是1999元和1499元。為什么同樣是智能手機(jī),iPhone價(jià)格能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出小米和大可樂(lè)一截?可能這個(gè)問(wèn)題很多人因?yàn)榱?xí)慣了而沒(méi)有深究。

        iPhone售價(jià)遠(yuǎn)高于制造成本

        國(guó)外的調(diào)研機(jī)構(gòu)幾乎每隔一個(gè)季度就要發(fā)布一份報(bào)告,主要內(nèi)容是全球手機(jī)廠商利潤(rùn)分配情況?;旧蠘?biāo)題都是蘋(píng)果三星占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)超過(guò)100%。

        以蘋(píng)果為例,iPhone 6剛發(fā)布時(shí),知名科技博客Re/code的拆解分析報(bào)告顯示,iPhone 6包括元器件和人工在內(nèi)的成本在200美元至247美元之間。而在美國(guó)市場(chǎng),iPhone 6裸機(jī)價(jià)為649美元至849美元,簡(jiǎn)單換算下可以發(fā)現(xiàn),16GB版的iPhone 6利潤(rùn)率高達(dá)69%,128GB版甚至高達(dá)71%。

        但是否就此可以簡(jiǎn)單認(rèn)定蘋(píng)果是無(wú)良廠商,iPhone 6不值5千多,小米大可樂(lè)是良心賣(mài)家呢?恐怕絕大多數(shù)人不會(huì)這么認(rèn)為,不少人還認(rèn)為小米大可樂(lè)抄襲蘋(píng)果不地道。

        制造成本不是決定價(jià)格關(guān)鍵因素

        那么問(wèn)題來(lái)了,一個(gè)產(chǎn)品到底該如何定價(jià)?價(jià)格和制造成本可以簡(jiǎn)單劃等號(hào)嗎?

        還是回到iPhone這個(gè)話題,Re/code通過(guò)拆解只能估算硬件和人工成本,但隱藏在背后的研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本以及品牌溢價(jià),是否可以量化為每一臺(tái)iPhone6多少美元?如果可以量化,這個(gè)數(shù)字會(huì)是多少?恐怕連蘋(píng)果自己都很難給這些軟性成本定價(jià)吧。

        拿奢侈品舉例更能發(fā)現(xiàn)價(jià)格與成本不能簡(jiǎn)單關(guān)聯(lián)在一起。一款售價(jià)2萬(wàn)的LV手提包批量制造成本在200元左右,價(jià)格相對(duì)制造成本溢價(jià)上百倍。也就是說(shuō)一款高仿的LV手提包即使只賣(mài)1000元也能有四倍利潤(rùn),但真正想買(mǎi)LV手提包的女孩還是愿意花2萬(wàn)元買(mǎi)一款真包。這背后主要就是品牌溢價(jià)。

        成本定價(jià)思維誤導(dǎo)中國(guó)消費(fèi)者

        而在山寨產(chǎn)品淘寶隨處可見(jiàn)的中國(guó),不少消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的定位是不能偏離成本太遠(yuǎn),特別是在一些廠商主推的成本定價(jià)思維引導(dǎo)下,很多消費(fèi)者看一件東西值不值,先看的不是品牌和品質(zhì),而是制造成本有多少。在這個(gè)思維定勢(shì)下,不少?gòu)S商琢磨的不是怎么把產(chǎn)品做好,而是如何把成本做到最低,研發(fā)、設(shè)計(jì)能省就省,甚至直接山寨,出來(lái)的產(chǎn)品能好到哪里去?很多廠商也被帶到溝里了,明明沒(méi)有靠增值服務(wù)賺錢(qián)的空間,還要走成本定價(jià)模式,最后淪為靠走量苦熬的代工廠。

        以2014年底在蘇寧易購(gòu)走紅的55度杯為例,這款快速降溫水杯能讓開(kāi)水在1分鐘時(shí)間降溫至適合人體飲用的55攝氏度溫水,因其功能強(qiáng)大而迅速在電商平臺(tái)走紅。爆紅的后果是,一些媒體專門(mén)買(mǎi)來(lái)55度杯拆解后請(qǐng)專家分析成本,結(jié)果當(dāng)然是制造成本與售價(jià)298元相去甚遠(yuǎn)。不少拿到正品55度杯的消費(fèi)者看到相關(guān)報(bào)道后開(kāi)始抱怨廠商暴利,并拿山寨產(chǎn)品的價(jià)格與55度杯做比較。

        上面已經(jīng)講過(guò),我們不能夠簡(jiǎn)單以制造成本去定位一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格。先不看成本高低,單是概念創(chuàng)新,能夠給55度杯增加多少溢價(jià)?還有廠商付出的研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本,這些都不是簡(jiǎn)單用制造成本就能覆蓋的。就實(shí)用性而言55度杯也比很多售價(jià)上千元的所謂智能水杯強(qiáng)出不少。淘寶上出現(xiàn)大量高仿55度杯的低價(jià)產(chǎn)品也證明了用戶對(duì)這種能夠迅速降溫的水杯有旺盛的需求。那些抱怨55度杯價(jià)格坑爹的用戶是被成本定價(jià)思維誤導(dǎo)了,而這種思維對(duì)尚不算強(qiáng)大的中國(guó)制造業(yè)危害甚大。

        中國(guó)一直被稱為制造業(yè)大國(guó),而不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó),這中間的距離就是對(duì)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和品牌的重視程度不夠,這也跟很多人的消費(fèi)觀緊密相關(guān)。到了哪一天,我們不再聚焦產(chǎn)品的制造成本,而是更關(guān)注產(chǎn)品背后的研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌的時(shí)候,成本定價(jià)這個(gè)誤導(dǎo)群眾的理念才不會(huì)再大行其道。

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