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趙曉燕：和勤勉優(yōu)秀的人們?cè)谠贫斯参?/a>

2020-03-08 分類(lèi)：新聞資訊閱讀(904) 評(píng)論(0)

趙曉燕：和勤勉優(yōu)秀的人們?cè)谠贫斯参? /></center> </p>
<p>　　”我很幸運(yùn)，能夠在頂尖的研發(fā)環(huán)境中，和勤勉優(yōu)秀的人們一起從事熱愛(ài)的事業(yè)。”——趙曉燕</p>
<p>　　<strong>她和創(chuàng)新的探索者們</strong></p>
<p>　　2002年在加拿大McGill大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)博士學(xué)位之后，趙曉燕進(jìn)入世界頂尖計(jì)算機(jī)公司位于多倫多的一間實(shí)驗(yàn)室從事研發(fā)工作。2004年回國(guó)后的數(shù)年間，對(duì)挑戰(zhàn)自我充滿(mǎn)熱情的她，不光在數(shù)據(jù)平臺(tái)和商業(yè)智能開(kāi)發(fā)領(lǐng)域積累了深厚的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也在團(tuán)隊(duì)管理方面打磨出了屬于自己的風(fēng)格。</p>
<p>　　趙曉燕坦言，最初加入微軟的一部分原因是出于好奇。一直以來(lái)，趙曉燕熱衷于在開(kāi)源的數(shù)據(jù)世界中暢游，鉆研技術(shù)和產(chǎn)品。從2008年1月加入微軟的那一天起，與她在暢游數(shù)據(jù)之旅中并肩而行的，又多了微軟亞太研發(fā)集團(tuán)服務(wù)器與開(kāi)發(fā)工具事業(yè)部所屬的年輕工程師們的身影……</p>
<p>　　趙曉燕加入微軟十二年后的今天，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正在變得越發(fā)包容，這也使得每個(gè)人都需要擁有能夠勝任未來(lái)工作的技能，以適應(yīng)和推動(dòng)全新生產(chǎn)力的增長(zhǎng)。而微軟現(xiàn)任CEO薩提亞·納德拉倡導(dǎo)的成長(zhǎng)型思維、多元化與包容等理念，已經(jīng)使微軟轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)成為一家平臺(tái)公司。</p>
<p>　　時(shí)代與環(huán)境，為許許多多趙曉燕和她的團(tuán)隊(duì)成員們這樣的探索者提供了寬廣的舞臺(tái)，來(lái)探尋賦能與創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式。</p>
<p>　　<strong>和優(yōu)秀勤勉的人們一起共事</strong></p>
<p>　　高德納咨詢(xún)公司報(bào)告顯示，在2022年，世界上將有75%的全球化企業(yè)在生產(chǎn)中使用容器化應(yīng)用。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式頻繁的變化，容器、微服務(wù)、DevOps等全新的應(yīng)用架構(gòu)和開(kāi)發(fā)流程正在推動(dòng)云計(jì)算邁向新的階段。</p>
<p>　　在趙曉燕看來(lái)，如果把信息資源比作自然資源，那么數(shù)據(jù)就像是空氣。如果能從零開(kāi)始組建并代領(lǐng)一支世界級(jí)的工程團(tuán)隊(duì)，解決世界級(jí)的數(shù)據(jù)平臺(tái)難題并不斷在業(yè)務(wù)上取得創(chuàng)新和突破的話，這種成就感將是無(wú)法言喻的。</p>
<p>　　Azure作為微軟實(shí)現(xiàn)智能云與智能邊緣(Intelligent Cloud，Intelligent Edge)愿景的關(guān)鍵，融入了微軟在人工智能領(lǐng)域的全部投入與技術(shù)積累。薩提亞·納德拉曾在接受中國(guó)國(guó)內(nèi)知名科技媒體專(zhuān)訪時(shí)表示：”微軟的使命是賦予全球每一個(gè)人、每一個(gè)組織成就不凡。這意味著，我們創(chuàng)造技術(shù)是為了便于他人創(chuàng)造更多的技術(shù)。”</p>
<p>　　在這之中，盡管面向行業(yè)用戶(hù)的開(kāi)發(fā)體驗(yàn)對(duì)智能云來(lái)說(shuō)屬于后端的產(chǎn)品體驗(yàn)，但最終服務(wù)的主體仍然是人。也就是說(shuō)，只有在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段盡可能從客戶(hù)的角度出發(fā)，開(kāi)發(fā)出具備包容性的產(chǎn)品，滿(mǎn)足更加多元化的需求，才能在產(chǎn)品的予力之下幫助使用者實(shí)現(xiàn)賦能。</p>
<p>　　今天，趙曉燕率領(lǐng)著Azure Developer Experiences中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為Azure后端體驗(yàn)業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新和提升，做出了許多不可替代的重要貢獻(xiàn)。</p>
<p>　　”現(xiàn)在外面新冠肺炎疫情相對(duì)穩(wěn)定了，我也希望能盡快返回工作崗位。說(shuō)實(shí)話，工作應(yīng)該是我除了生存之外，最重要的需求了。”</p>
<p>　　家庭生活與工作之間的平衡，源于趙曉燕對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)。作為自己口中的”過(guò)來(lái)人”，伴隨著兒子成長(zhǎng)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)光，正是趙曉燕工作最為忙碌的階段。</p>
<p>　　多年前陪伴兒子住院手術(shù)治療期間，也正逢趙曉燕團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的微軟e-Commerce平臺(tái)項(xiàng)目遇到諸多挑戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。RCA(Root Cause Analysis根源分析法)會(huì)議、多線協(xié)同……與先生輪流在病房中陪伴兒子康復(fù)的日子里，趙曉燕在另一張空病床上，依然時(shí)刻承擔(dān)著自己在工作中的角色。</p>
<p>　　”關(guān)鍵時(shí)刻當(dāng)然要陪在家人身邊，所以更要把時(shí)間都花在刀刃上。上帝把他交給你，讓你幫著代管十八年，要珍惜眼前的每一分，每一秒。對(duì)工作和對(duì)孩子，其實(shí)源自同一份責(zé)任心。”對(duì)于這段難忘的人生經(jīng)歷，趙曉燕將之形容為對(duì)自己責(zé)任心的試煉。</p>
<p>　　在趙曉燕的內(nèi)心深處，一直都很感謝團(tuán)隊(duì)的伙伴們。在共同奮戰(zhàn)的歲月里，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都承受著相當(dāng)?shù)膲毫?。特別值得提到的是，團(tuán)隊(duì)中一位患有心律不齊的同事，哪怕二十四小時(shí)佩戴著心律監(jiān)測(cè)設(shè)備，也沒(méi)有離開(kāi)自己的崗位。每個(gè)人心中都明白，自己團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的微軟e-Commerce平臺(tái)項(xiàng)目代表著微軟的品牌，任何微小的問(wèn)題都可能致使客戶(hù)的信任一無(wú)所獲、眾人的辛苦付諸東流。只有系統(tǒng)架構(gòu)搭建得更完善，才能夠讓產(chǎn)品的運(yùn)行效果和穩(wěn)定性達(dá)到理想的高度。</p>
<p>　　今時(shí)今日，每當(dāng)同事們和趙曉燕聊起這段往昔，大家都一致認(rèn)為當(dāng)時(shí)的努力和辛苦是值得的。趙曉燕偶爾也會(huì)和現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)開(kāi)玩笑說(shuō)，幸虧當(dāng)時(shí)把系統(tǒng)的Robust(魯棒性：指系統(tǒng)在硬件故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊等異常與危險(xiǎn)情況下的生存能力)做得足夠高，以至于系統(tǒng)的運(yùn)作能力和穩(wěn)定性可能會(huì)比實(shí)際需求放大了至少10倍以上。這使得美國(guó)總部日后得以在趙曉燕團(tuán)隊(duì)搭建的系統(tǒng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行研發(fā)和迭代的探索。</p>
<p>　　趙曉燕始終表示自己并沒(méi)有什么特別閃光的故事，而只是一直在努力地和優(yōu)秀的人們做著自己認(rèn)為正確的事，她說(shuō)：”在那種強(qiáng)度的環(huán)境下，一定要鼓勵(lì)大家保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，同時(shí)要更有章法地去做事情?；剡^(guò)頭來(lái)看，辛苦、快樂(lè)和成長(zhǎng)是并存的。我非常榮幸能夠和那些了不起的人們一起共事，這是我最大的感觸。”</p>
<p>　　正是在這段持續(xù)了一年半的高強(qiáng)度研發(fā)項(xiàng)目中，趙曉燕不光鍛煉了自己的技術(shù)實(shí)力，還一并提升了攻克難題的能力。更重要的是，在共同攻關(guān)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都得到了極大的鍛煉和提高。這些寶貴的經(jīng)歷使得趙曉燕在主動(dòng)打破界限、轉(zhuǎn)型到面向開(kāi)發(fā)者的Azure云服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)后，能夠時(shí)刻懷著同理心更加準(zhǔn)確地把握用戶(hù)的需求。</p>
<p>　　”不能只盯著眼前的事情，一定要有好的長(zhǎng)期策略(Long-term Strategy)。只有這樣產(chǎn)品才會(huì)越來(lái)越好，我們作為開(kāi)發(fā)者的日子才會(huì)越來(lái)越好，用戶(hù)在產(chǎn)品上的最終體驗(yàn)才會(huì)越來(lái)越好。”回憶起項(xiàng)目中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，趙曉燕一口氣用了三個(gè)”越來(lái)越好”來(lái)形容這段經(jīng)歷為她帶來(lái)的收獲。</p>
<p>　　眾志成城，共克時(shí)艱。在進(jìn)入與新型冠狀病毒肺炎疫情之間抗?fàn)幍年P(guān)鍵階段，微軟發(fā)起了包括現(xiàn)金、微軟產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案的捐贈(zèng)，全力支持抗擊新型冠狀病毒疫情。</p>
<p>　　在全民抗疫時(shí)期，趙曉燕和團(tuán)隊(duì)為保證所有產(chǎn)品 OKR 能在 GA 點(diǎn)如期向客戶(hù)交付，包括四位湖北同事在內(nèi)，團(tuán)隊(duì)全員通過(guò)Microsoft Team在線協(xié)作工具，為抗疫提供堅(jiān)實(shí)的保障力量而全力運(yùn)轉(zhuǎn)。</p>
<p>　　<strong>不存在完美的個(gè)體但存在完美的團(tuán)隊(duì)</strong></p>
<p>　　回到2008年1月初，從加入微軟之初組建SQL Server集成服務(wù)中國(guó)研發(fā)小組時(shí)包括趙曉燕自己在內(nèi)的17個(gè)人，到今天帶領(lǐng)一百二十多人的Azure Developer Experiences中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在歲月的洗練之中，趙曉燕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解，有著自己的理解和堅(jiān)持。</p>
<p>　　”完美是很難存在于個(gè)體上的，但團(tuán)隊(duì)不一樣。”</p>
<p>　　在趙曉燕的眼中，不同性別和個(gè)體間的不同特質(zhì)是實(shí)際存在的。無(wú)論男性還是女性，趙曉燕都會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人去發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)。</p>
<p>　　”舉一個(gè)典型的例子：一個(gè)女生在職場(chǎng)上找工作，在看職業(yè)要求描述時(shí)，可能會(huì)糾結(jié)于自己不符合要求的地方。哪怕有 90% 相匹配，也會(huì)對(duì)剩下的 10% 不放心。但這時(shí)候男生往往會(huì)更加勇敢一些，自己的實(shí)際情況和與職業(yè)要求只要五五開(kāi)，就可以去試一試了。其實(shí)這個(gè)時(shí)候，女生可以自信一點(diǎn)，做一些勇敢的嘗試。”</p>
<p>　　通過(guò)觀察和實(shí)踐，趙曉燕認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)之中的每個(gè)人身上，都存在著屬于自己的強(qiáng)項(xiàng)和短板：有些成員善于舉一反三;有些成員技術(shù)特別強(qiáng);有些成員善于把握細(xì)節(jié)……在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，培養(yǎng)同伴之間的信賴(lài)關(guān)系，正確借用彼此的優(yōu)勢(shì)，才有可能合力形成一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。</p>
<p>　　另一方面，趙曉燕鼓勵(lì)職場(chǎng)女性活用堅(jiān)韌、觀察力強(qiáng)等特性，在STEM領(lǐng)域中形成獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。作為工作中的個(gè)體，每個(gè)人要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)劣勢(shì)與特質(zhì)，主動(dòng)發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)。要有勇氣去面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。遇到問(wèn)題時(shí)，退避是不能將之解決的，保持謙遜與平衡心態(tài)的同時(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)盡可能地?fù)P長(zhǎng)避短，用合作與策略去應(yīng)對(duì)困難，才能有所成長(zhǎng)。</p>
<p>　　<strong>領(lǐng)導(dǎo)力可以是優(yōu)雅和理性的</strong></p>
<p>　　長(zhǎng)久以來(lái)，現(xiàn)實(shí)中一直存在著一種誤解：在談到女性領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候，大多數(shù)人腦海中浮現(xiàn)出的往往是職場(chǎng)劇中”女強(qiáng)人”們雷厲風(fēng)行的樣子。</p>
<p>　　趙曉燕認(rèn)為，這是以通常認(rèn)知中男性領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的結(jié)果。本質(zhì)上，領(lǐng)導(dǎo)力并不會(huì)因?yàn)樾詣e不同而存在明顯的區(qū)別：”即便是要給團(tuán)隊(duì)一些壓力的話，也不應(yīng)該是惡狠狠的那種。我認(rèn)知中的女性領(lǐng)導(dǎo)力，是把優(yōu)雅和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力合并在一起。”</p>
<p>　　在西雅圖總部帶領(lǐng)超過(guò)2000人研發(fā)團(tuán)隊(duì)的微軟全球資深副總裁潘正磊(Julia Liuson)春風(fēng)化雨般的管理風(fēng)格，曾給趙曉燕留下了極為深刻的印象。尤其恰到好處的鼓勵(lì)和微笑，既能帶給團(tuán)隊(duì)力量，同時(shí)也能讓團(tuán)隊(duì)自行感知到壓力的實(shí)際存在，點(diǎn)燃熱情將管理者提出的反饋盡快落實(shí)到產(chǎn)品中。</p>
<p>　　趙曉燕從工作中領(lǐng)會(huì)到，不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都有遇到瓶頸的時(shí)候。很多人有時(shí)候會(huì)感覺(jué)到各種不順利，這個(gè)時(shí)候就要通過(guò)鼓勵(lì)和幫助來(lái) push 大家一把。遇到瓶頸，正預(yù)示著如果能夠突破眼前的瓶頸，就可以上到更高的臺(tái)階。對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是如此，對(duì)產(chǎn)品、項(xiàng)目來(lái)說(shuō)也是如此。</p>
<p>　　作為一位在微軟奉獻(xiàn)了青春和熱血、培養(yǎng)了一代又一代人才的資深研發(fā)和管理人士，趙曉燕對(duì)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新與變革”幕后英雄”的說(shuō)法很是淡然。她將自己在歲月的歷練中獲得的寶貴心得，凝練成簡(jiǎn)短的文字，贈(zèng)予在每一位希望在STEM領(lǐng)域中尋求發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的年輕后輩：</p>
<p>　　通過(guò)成長(zhǎng)型思維建立和培養(yǎng)自信;</p>
<p>　　勇敢面對(duì)所有已知和未知的挑戰(zhàn);</p>
<p>　　在多元化與包容心態(tài)中保持謙遜;</p>
<p>　　鼓勵(lì)每個(gè)人保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取熱情;</p>
<p>　　一直做自己喜歡和認(rèn)為正確的事。</p>
<p><strong>特別提醒：</strong>本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類(lèi)作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。</p>
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