近日,全國各地已迎來復(fù)工潮,但在當(dāng)前疫情依然嚴(yán)峻的形勢下,生活必需品的線上采購需求依然持續(xù)上漲,對各大線上平臺來說供應(yīng)鏈能力的考驗持續(xù)加大。

　　早在疫情爆發(fā)初期,蘇寧供應(yīng)鏈團(tuán)隊就迅速響應(yīng),發(fā)揮全球采購、全國快速配送的優(yōu)勢,調(diào)集全球供應(yīng)鏈資源助力戰(zhàn)“疫”。

　　蘇寧旗下家樂福中國、蘇寧小店、蘇寧易購線上超市等及時補貨,保障了廣大市民的“菜籃子”。單以家樂福中國為例,春節(jié)期間家樂福全國51個城市209家門店,為保障市民的“菜藍(lán)子”,緊急加購及時補貨,為市民累計提供蔬菜6200噸,水果2900噸,雞蛋500噸。數(shù)據(jù)顯示,2020年春節(jié)期間,家樂福的到家訂單同比增長300%,其中蔬菜訂單更是增長600%,為超過百萬顧客提供了安心便捷的到家服務(wù)。

　　除國內(nèi)健全的供應(yīng)鏈資源外,蘇寧還緊急啟用旗下日本Laox、國米、蘇寧國際等資源,緊急從日本、韓國以及歐洲等國家和地區(qū)采購大批防護(hù)物資。

　　新冠疫情的考驗下,源產(chǎn)地供應(yīng)、價格穩(wěn)定、倉儲物流、調(diào)度、配送等,每個環(huán)節(jié)都需要穩(wěn)定可靠高效的供應(yīng)鏈協(xié)同。蘇寧有如此優(yōu)秀的表現(xiàn),除蘇寧全場景的渠道優(yōu)勢外,也離不開蘇寧長期在供應(yīng)鏈科技能力上的耕耘。

　　據(jù)了解,在智能供應(yīng)鏈方面,基于蘇寧的全場景零售,目前已在商品、物流等環(huán)節(jié)完成了基于成本管控的采供智能模型、基于經(jīng)營效益管控的大數(shù)據(jù)分析模式,從中獲取到的海量商品的進(jìn)銷存等大數(shù)據(jù)將是蘇寧智能供應(yīng)鏈的有力土壤。在此基礎(chǔ)之上,蘇寧將通過大數(shù)據(jù)模型推導(dǎo)出產(chǎn)品的需求預(yù)測,實現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈,實現(xiàn)倉儲的自動預(yù)測補貨和智能調(diào)撥,實現(xiàn)高效供給。

　　龐大的消費端行為數(shù)據(jù)為提前洞察消費市場需求,特別是在此次疫情重災(zāi)區(qū)的市場需求預(yù)測提供了便利。有數(shù)據(jù)支撐,第一時間便可聯(lián)合供應(yīng)方、開拓源產(chǎn)地,高效迅速的響應(yīng)市場需求,確保關(guān)鍵區(qū)域市場供應(yīng)充足。

　　為解決疫情期間全球愛心人士的物資援助渠道問題,蘇寧供應(yīng)鏈技術(shù)團(tuán)隊還推出了“全球物資招商信息發(fā)布平臺”為全球援助疫情提供新的線上渠道。

　　同時,為保證消費者第一時間購買到疫情防護(hù)相關(guān)商品,供應(yīng)鏈技術(shù)團(tuán)隊將防疫類商品優(yōu)先放入蘇寧秒殺、天天低價等商品池。為平臺履約良好的商家,設(shè)置專屬樓層,共同保障全國消費者買到價格優(yōu)惠、品質(zhì)保障的商品。

　　疫情期間,線上渠道以及線下商超已經(jīng)成為保障民生的重要渠道,保障渠道安全暢通,保障疫情相關(guān)商品以及生活必需品的安全供應(yīng)是各大平臺的責(zé)任。蘇寧憑借豐富的供應(yīng)商渠道、強大的倉儲物流能力,以及完善的智能供應(yīng)鏈體系,為民眾帶來了品質(zhì)好、價格好的物資,助力全民打贏這場戰(zhàn)“疫”。

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