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2016是小米的坎兒?jiǎn)幔?/a>

2020-04-28 分類：新聞資訊閱讀(1015) 評(píng)論(0)

2016是小米的坎兒?jiǎn)幔? /></center> </p>
<p>　　若干年后人們復(fù)盤移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一波浪潮時(shí)，2016年的小米是不可繞過(guò)的一節(jié)。經(jīng)過(guò)不盡如意的2015年，不管回歸初心還是敗象已露，小米已經(jīng)降到了行情回調(diào)的谷底。新的一年能否把已經(jīng)鋪開(kāi)的攤子做實(shí)并避開(kāi)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。成，平穩(wěn)著陸;敗，打回原形。</p>
<p>　　新年伊始發(fā)布會(huì)多了起來(lái)，正在籌備小米5手機(jī)發(fā)布會(huì)的小米團(tuán)隊(duì)，卻不得不面對(duì)空氣凈化器曝出質(zhì)量門的尷尬。一邊新品熱望，一邊品牌失血，兩邊同時(shí)上頭條。</p>
<p>　　這樣的局面是小米道路的必然結(jié)果。它高舉了性價(jià)比的大旗，就要接受低利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)，把小米網(wǎng)定位為承擔(dān)變現(xiàn)任務(wù)的電商平臺(tái)，就不能避免生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品的良莠不齊拖累到品牌主體。今天是空氣凈化器被吊打，明天呢?</p>
<p>　　小米網(wǎng)銷售的生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品是隨時(shí)可能爆發(fā)危機(jī)的火山。小米需要電商即時(shí)供血，相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)需要時(shí)間積累，在時(shí)間訴求上存在深刻的矛盾。“小米百貨店”拓展的產(chǎn)品越多，矛盾就越尖銳。每一次出現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題，都會(huì)加深用戶的認(rèn)知：“小米沒(méi)核心技術(shù)”、“低價(jià)原來(lái)是低質(zhì)量”……</p>
<p>　　小米當(dāng)然意識(shí)到了嚴(yán)重性。雷軍在近日公司年會(huì)上提到了2016年的3個(gè)關(guān)鍵詞，聚焦、補(bǔ)課、探索，其實(shí)是一脈相承。所謂聚焦，就是核心元器件上技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定制化，差異化。這個(gè)受了華為麒麟芯片多少啟發(fā)不好說(shuō)，但突破的結(jié)果是必然是強(qiáng)化“技術(shù)公司”弱化“營(yíng)銷公司”形象。</p>
<p>　　雷軍講話中的“補(bǔ)課”，提到了品牌建設(shè)的內(nèi)容，反映出這家初創(chuàng)公司從粗放的營(yíng)銷“口碑”到科學(xué)建設(shè)“品牌”的自我覺(jué)醒，所謂口碑仍停留在產(chǎn)品層面，或益或損風(fēng)向多變。而品牌超越了產(chǎn)品，訴求的是價(jià)值和文化的認(rèn)可，用戶認(rèn)可了品牌就會(huì)對(duì)產(chǎn)品容錯(cuò)。</p>
<p>　　“探索”VR和機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)熱門前沿，也是在為品牌增加“酷”的形象。君不見(jiàn)特斯拉的馬斯克憑著太空計(jì)劃贏得了多少頭條和膝蓋。</p>
<p>　　2015年小米完成了7000多萬(wàn)手機(jī)銷量，華為完成了1億，盡管小米仍保持住了中國(guó)第一，但氣勢(shì)已經(jīng)被蓋過(guò)。不管承認(rèn)與否，小米現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不是華為，而更像是樂(lè)視。從兩者漸漸重合的產(chǎn)品線，以及影業(yè)、游戲等相似的內(nèi)容布局可以看的出來(lái)。手機(jī)，電視核心產(chǎn)品上看也有這個(gè)趨勢(shì)：2015年小米手機(jī)銷售7000萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)視銷售400萬(wàn)臺(tái)，前者是后者的17.5倍。小米電視銷售100萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)視電視銷售300萬(wàn)臺(tái)，后者是前者的3倍。此外，小米有電商平臺(tái)小米網(wǎng)，樂(lè)視有視頻平臺(tái)樂(lè)視網(wǎng)，兩者在各自領(lǐng)域的地位也大致相當(dāng)。</p>
<p>　　小米在手機(jī)的優(yōu)勢(shì)依然巨大，但樂(lè)視也開(kāi)始主動(dòng)進(jìn)攻，不但在CES首發(fā)了搭載高通驍龍820芯片的手機(jī)，而且2016年把銷量目標(biāo)定到了1500萬(wàn)部??這意味著如果完成，兩者手機(jī)份額的差距大幅縮小。</p>
<p>　　隨著智能手機(jī)市場(chǎng)整體減速，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入內(nèi)涵式增長(zhǎng)時(shí)期，國(guó)際市場(chǎng)可能是小米比國(guó)內(nèi)同行更有優(yōu)勢(shì)的板塊。盡管2015年小米在國(guó)內(nèi)遭受了頗多輿論壓力，但輿論傳播到海外有滯后性，歐美用戶對(duì)小米的認(rèn)知比較正面，筆者就接觸過(guò)美國(guó)、德國(guó)的用戶，對(duì)小米手環(huán)、充電寶的性價(jià)比感到驚嘆，并期待小米手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。成熟市場(chǎng)消費(fèi)者在意性價(jià)比，小米的特性也能迎合這一訴求?；貧w高通專利庇護(hù)的小米能否盡快出海收割這些口碑積累，是2016值得期待的變數(shù)。</p>
<p>　　過(guò)去的2015，小米幾乎用低端千元級(jí)打了一年。如今，耗時(shí)已久的小米5手機(jī)終于即將登臺(tái)，它能否一刷小米4、小米note的不盡人意，能否在打中高端成為共識(shí)的局面下成為新的標(biāo)桿。這可能是小米最不能失誤的一款產(chǎn)品。</p>
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