流量時代，各大互聯(lián)網(wǎng)廠商都意識到流量所帶來的巨大收益，數(shù)字經(jīng)濟的江湖紛爭不斷，作為”流量霸主”的騰訊，這次又遇到了挑戰(zhàn)者。”頭”、”騰”兩大巨頭的碰撞，掀起了互聯(lián)網(wǎng)流量時代的腥風血雨。

　　騰訊，足以扛起”流量寡頭”這一大旗。從某種程度上說，中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代就是騰訊的”霸主”時代，騰訊的”霸主”能力體現(xiàn)在兩個極端：一是在強關系鏈的社交領域，從QQ到微信，打下了中國社交的大半壁江山，是當之無愧的掌握最多用戶時間的企業(yè);二是在門戶、游戲、視頻和小說等領域QuestMobile2018年3月數(shù)據(jù)顯示，騰訊系新聞資訊產(chǎn)品騰訊新聞和天天快報的月活躍用戶數(shù)分別為2.4509億和0.6196億，與今日頭條2.1933億的月活躍用戶數(shù)相比，騰訊系的流量優(yōu)勢可見一斑。憑借”資本+流量”優(yōu)勢，騰訊總不經(jīng)意的走向壟斷和霸權。

　　今日頭條，從最早基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品，發(fā)展成為一個擁有超過40個產(chǎn)品的矩陣體系，形勢迅猛。作為移動端的信息入口，其針對每個產(chǎn)品都有獨特的運營引擎，使得頭條系在多個垂直領域都有良好發(fā)展，從而形成各種入口，巨大流量的背后也反映著大的交易額和大的利潤。抖音短視頻的崛起就是最強的例證，全新連接方式受到用戶的青睞，日均播放量高達10億。在這股后來居上的勢頭下，讓一直處于霸主地位的騰訊深感被襲擾。

　　”流量為王”的時代，抓住用戶的注意力也就意味著為企業(yè)帶來了流量，流量不僅是利潤，也是未來。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的后起之秀，今日頭條向行業(yè)霸主發(fā)起進攻，因此，一場挑戰(zhàn)者和守成者間的”俢昔底德陷阱”就此爆發(fā)。

　　在這樣的必然爭奪戰(zhàn)中，會否有一些不一樣的制度出現(xiàn)，使得互聯(lián)網(wǎng)時代走向新的軌道?

　　DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮表示，騰訊和今日頭條這兩家公司的相互訴訟，背后是信息流的增多，是兩家公司對信息流的爭奪。對于受眾來說，這些巨頭們之間的戰(zhàn)爭，會給我們帶來一些很好的益處。經(jīng)過這樣一個全民關注的事件以后，事情也會向一個更好的方面發(fā)展。

　　信息流是此次戰(zhàn)役的核心。”頭騰大戰(zhàn)”或許將是流量生態(tài)的變革信號，激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)管理者對流量市場的野心，以及對商業(yè)模式的思考。

　　騰訊將社交連接和數(shù)字內容領域定義為其主要業(yè)務，但在算法時代面臨頭條和抖音的挑戰(zhàn)時，也顯得非常手足無措，無法有效應對。

　　而未來騰訊發(fā)展的重點將圍繞廣告業(yè)務和以支付和云計算為代表的業(yè)務，在”流量為王”的粗暴邏輯下，如何保持自身流量的穩(wěn)定增長，將會是騰訊主要考慮的問題。

　　”頭騰大戰(zhàn)”如果對騰訊在其管理方式上及公司商業(yè)模式有警示作用，對未來市場及公眾，未嘗不是一件好事。

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