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      微軟收購(gòu)LinkedIn或?qū)⒂绊懫湓谌A業(yè)務(wù)發(fā)展

      微軟收購(gòu)LinkedIn或?qū)⒂绊懫湓谌A業(yè)務(wù)發(fā)展

        6月24日消息,據(jù)外電報(bào)道,中國(guó)是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)市場(chǎng),但是長(zhǎng)期以來(lái),西方科技公司為如何在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)費(fèi)盡了腦汁。不過(guò)職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn是個(gè)特例。

        作為一家美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)公司,LinkedIn為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)在2014年做出了罕見(jiàn)的讓步,同意遵守中國(guó)的監(jiān)管規(guī)定。在攜手中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金、紅杉資本中國(guó)基金成立一家合資公司后,LinkedIn對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,以滿足中國(guó)用戶的偏好。

        在微軟上周宣布斥資262億美元收購(gòu)LinkedIn之后,一些中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)分析人士開(kāi)始擔(dān)心,此交易可能會(huì)影響到LinkedIn在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。LinkedIn的結(jié)盟和戰(zhàn)略讓步,讓這家公司能夠在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。自LinkedIn進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),LinkedIn在中國(guó)的用戶數(shù)量增長(zhǎng)了四倍以上,達(dá)到2000萬(wàn)人。

        “他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,要在中國(guó)市場(chǎng)獲得成功,就不能照搬和復(fù)制西方的業(yè)務(wù)模式,并希望這種業(yè)務(wù)模式能夠奏效,”全球戰(zhàn)略咨詢公司高風(fēng)咨詢首席執(zhí)行官愛(ài)德華·謝(Edward Tse)表示。

        但是微軟收購(gòu)LinkedIn的交易,可能會(huì)給這家職業(yè)社交網(wǎng)站在中國(guó)的發(fā)展制造障礙。“LinkedIn可能會(huì)受到這種關(guān)系的阻礙,”曾在微軟任職的市場(chǎng)調(diào)研公司Forrester Research副總裁特拉維斯·吳(Travis Wu)說(shuō)。“LinkedIn中國(guó)業(yè)務(wù)曾被視為獨(dú)立業(yè)務(wù),但如今它將成為微軟的一部分。如果微軟與中國(guó)政府間存在問(wèn)題,這將會(huì)影響到LinkedIn的中國(guó)業(yè)務(wù)。”

        對(duì)此,微軟發(fā)言人重申了該公司在收購(gòu)LinkedIn聲明中的內(nèi)容:“LinkedIn將保留自己的獨(dú)立品牌、文化和獨(dú)立性,”這囊括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的所有市場(chǎng)。截止目前,LinkedIn拒絕對(duì)微軟的收購(gòu)交易將會(huì)給中國(guó)業(yè)務(wù)構(gòu)成何種影響發(fā)表任何評(píng)論。

        在2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后,LinkedIn中國(guó)目前已在北京和上海擁有約200名員工。消息人士稱,LinkedIn的算法和員工能夠?qū)γ舾袃?nèi)容進(jìn)行審查,以滿足中國(guó)的監(jiān)管規(guī)定。

        中國(guó)目前是LinkedIn成長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)經(jīng)常性的訪問(wèn)中國(guó),以尋求獲得潛在用戶的支持。在許多次的訪問(wèn)中,霍夫曼都會(huì)與其他美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)高管參加一些活動(dòng),與中國(guó)企業(yè)家分享成功的經(jīng)驗(yàn)。

        LinkedIn已成為中國(guó)吸引海外人才或者尋找海外工作經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)員工的重要網(wǎng)站。去年,LinkedIn為中國(guó)用戶打造了實(shí)名職場(chǎng)社交應(yīng)用赤兔,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了年輕一代的中國(guó)員工。LinkedIn中國(guó)區(qū)總裁沈博陽(yáng)表示,“最終,我們的目標(biāo)是為數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中國(guó)職場(chǎng)人士創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。”

        法國(guó)葡萄酒經(jīng)銷(xiāo)商Les Grands Chais大中國(guó)區(qū)經(jīng)理伊莎貝拉·陳(Isabella Chen)每天都會(huì)查閱自己的LinkedIn應(yīng)用,閱讀與紅酒相關(guān)的新聞,并更新81位聯(lián)系人發(fā)布的消息。伊莎貝拉·陳表示,正是通過(guò)LinkedIn,她找到了如今的這份工作。“LinkedIn能夠提供更多跨國(guó)公司的工作機(jī)會(huì),”她說(shuō)。

        當(dāng)然,LinkedIn中國(guó)也面臨著激烈的本土競(jìng)爭(zhēng)。Forrester Research的副總裁特拉維斯·吳表示,赤兔應(yīng)用的用戶基數(shù)仍未體現(xiàn)出它的全部潛力。赤兔借助本地化的功能,如愉快的動(dòng)物卡通和自拍照,希望把更多可能不會(huì)講英語(yǔ)的中國(guó)年輕人納入自己的陣營(yíng)。LinkedIn中國(guó)并未透露赤兔平臺(tái)的用戶數(shù)量。“赤兔仍在發(fā)展初期,但我們對(duì)看到的是能感到欣喜,”沈博陽(yáng)說(shuō)。

        赤兔當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題之一,是中國(guó)年輕人使用微信等社交媒體應(yīng)用進(jìn)行個(gè)人和專業(yè)談話。分析師們認(rèn)為,微軟已提供了添加LinkedIn聯(lián)系人的選項(xiàng),這讓用戶能夠更輕松的掃其他人的二維碼,或者是在微信應(yīng)用內(nèi)創(chuàng)建群聊組,這也讓用戶不需要通過(guò)單獨(dú)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)系。

        北京公關(guān)顧問(wèn)菲奧娜·王(Fiona Wang)表示,“赤兔應(yīng)用的標(biāo)識(shí)非常有趣,但功能方面有點(diǎn)令人失望。我可以從LinkedIn上得到聯(lián)系人或潛在的機(jī)遇,因此并沒(méi)有什么真正的原因讓我使用赤兔。”

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